- 详细资料
- 分类：企业要闻
据新闻报道，安徽有一个女子在网上被骗一万元后，想通过“黑客”帮自己追回，结果被骗款未拿回，另外又被骗了50万元这是为什么呢?下面跟随小编一起了解一下。
事情是这样的在今年2月女子王某被人以改签机票为幌子被骗了一万块钱，事情发生之后她非常生气，自己辛辛苦苦赚的钱就让别人轻易骗走了，随后便在微博上发了篇帖子叙述了自己被骗经过并对骗子进行了谴责。微博发出后不久，就有人留言说自己也被别人用同样的手法骗过，非常理解王某的遭遇，接着又说经一位“黑客”朋友的帮忙，被骗的钱很快追回来了。该人随后向王某提供了“黑客”的QQ号，王某半信半疑抱着试试看的想法添加了这个QQ号。
之后黑客以各种理由先后让王某转钱，并且给出的理由王某认为也很恰当就前前后后转了将近50万，结果是被骗的1万元没有追回又被骗走50万，王某就报警了，在警方的调查后将嫌疑人余某抓获。但是这个余某才年仅19岁，刚刚成年就做这种事，给自己的人生写上不光彩的一笔。
在这个正值青年的好时间，不好好学习却做着违法的事，不禁让人感到惋惜，如果你想赚钱可以通过自己动手劳动收获属于自己的劳动成果，打工和创业都是一个很好的学习方式，都是为以后铺好路，就拿现在社会的形式，创业是一个很好的致富方式，它能带领创业者成功走上创业的道路，收获属于自己的财富。当下早餐是很火热的，早餐是一天当中很重要的一餐，并且早餐要吃的好吃的营养还要方便快捷，满足现在消费者需求，乔东家排骨大包就是一个很受欢迎的排骨大包。
乔东家排骨大包传承传统包子制作精髓，以健康、营养为制作理念，精选新鲜蔬菜和优质排骨肉，融合多味营养药材，提升香气的同时不破坏食材本身的营养，制作而成的包子浓香却不腻，不跑油不露馅，健康有营养得到众多消费者的喜爱。大包中还加入了秘制配方，将其制作成馅料，并在馅料中添加少许香菇、芸豆、白菜等青菜，其味浓润爽，更加滋补养生，老人小孩都爱吃。
乔东家排骨大包能够得到消费者的喜欢是因为它做的包子很美味又营养健康，得到创业者的青睐，是因为乔东家排骨大包的总部会用心的把制作包子的配方和方法教会给大家。排骨是非常有营养的食物，而包子又是很多人非常喜欢的美食，乔东家排骨大包做到了将二者进行融合，所以无论是在营养方面，还是在口味方面，乔东家排骨大包都能够满足大家的需求。
只有通过自己收获的果实才是属于自己的，这样的人生才会充满意义，骗来的钱终归不是自己的，到最后还是要为自己行为负责任，得不偿失，想要赚钱可以选择乔东家排骨大包，它轻松带领你走向成功。https://www.canyin668.com/
- 详细资料
- 分类：企业要闻
4月25日消息，iPhone SE 2代号为Jaguar（美洲豹），目前已经进入了量产阶段。同时为了推动Qi无线充电标准的采用，新一代iPhone SE 2将确定支持无线充电功能。
据悉，此次iPhone SE 2并没有采用“刘海”全面屏设计，在外形方面和第一代iPhone SE相差不多，取消了3.5mm耳机接口，同时采用了玻璃材质后盖，并且在摄像头上进行了提升。
至此，苹果除了iPhone X和iPhone 8/8P外，又将有一款支持无线充电的设备出现了。
- 详细资料
- 分类：企业要闻
刚刚结束的博鳌亚洲论坛上，智能翻译、刷脸安检、机器人引导等人工智能成果全方位亮相，虽然也有机器掉线出现的小插曲，但是人工智能的落地场景正在加速扩展，而且服务应用趋于细化，对业务模式进行全生命周期管理，在每个角落都凸显智能的意义和价值。
在数据、算法、平台、芯片等软硬环境逐渐完善后，产业规模不断扩大，市场前景多被看好，与之相伴的是用户需求的多元化，这意味着即使是细分领域市场内也不可能一家独揽完成服务，更需要上下游通力协作，开放引入多重角色的合作伙伴，互补中赋能人工智能。
牵头的事通常只有行业龙头才能带动，因此在互联网行业内，BAT纷纷出手建立各个领域的人工智能开放平台和应用平台，今年1月推出的我国人工智能四大平台中就包括了腾讯承接的医疗影像、百度承接的无人驾驶、科大讯飞承接的语音识别和阿里巴巴的城市大脑四大平台，从社会民生多个角度致力于人工智能融入和落地。
紧跟四大平台的脚步，京东也于16日公布了人工智能领域的发展方向，伴随着多位专业领域大咖的加盟，京东重磅宣布战略将以 AI 开放平台、AI 基础研究、AI 商业创新为三个主体，实现从0到1、从1到N、从N到无穷扩展。第一阶段是从垂直的电商、物流等行业扩展到金融、供应链、精准扶贫等等，第二阶段则是技术与场景结合后的不断提升和打磨，第三阶段则是从现有领域扩展到无穷多的未来行业，甚至很多行业是现在难以想象的。
而战略的核心——“NeuHub”，则是创造了普惠性开放平台，用数据、算法、数据链连接为各方人员提供开放服务，同时实现京东今年提出的“无界零售”理想。
普惠性最大体现在多元类别的工作人员都可借用平台开展研发，比如科研人员、算法工程师可不断设计新的AI能力以满足用户需求，并深耕电商、供应链、物流、金融、广告等多个领域应用。而对普通用户或营销人员，则可通过简单的几行代码就得出分析结果，正如京东集团副总裁、AI平台与研究部负责人周伯文解释的那样，对于普通用户来说，通过在线服务，只需要两行代码就能利用京东开放的 AI 能力;而对于高手，则可以选择离线方式。
普惠性的开放平台让人工智能多方位融入各个场景，让线下、线上数据打通，从线下行为的“蛛丝马迹”分析用户心理和潜在需求，特别是预测未来商业趋势和前景。以往的线下行为通常只能是消费记录，但如果加入人工智能中的图像识别后，可对商品图片中的商品信息做到细致分析、全面识别，丰富商品标签种类、细化商品分类，这样以便提高推送精准度和匹配度。
另外，京东人工智能战略也涉及了人才培养方面，未来有可能成立研究院或和高校合作共同培养具有实际操作能力和贴近市场需求的专业人才，打通实验室到成果转化的通道。
结合日前公布的“1000家便利店”战略，京东践行线上线下打通的“无界零售”的决心不言而喻，线下便利店大多定位在辐射周围500米左右范围内的用户，占领一定区域内的用户后就可以树立竞争优势和壁垒，在一个区域内形成品牌效应。京东希望每周开设1000家线下便利店，而且引入多种非京东平台的商品扩充供应能力，不仅加强与其他平台的合作，也提高用户体验。
京东自营模式切入线下便利店，是拓展线上、线上用户下沉的一个机会，便利店模式可以让商家的物流、数据和供应链借助京东智能平台和服务平台深度分析，让更多三四线城市的消费潜力被挖掘，如果青年群体致力回乡创业，这将会是带动区域发展的机会。
不过，与其他平台吸纳便利店加盟的不同方式所遇到的共同问题都是物流、配送、人员管理、便利店日后运营是否自主独立等问题，都是平台需要思考的。
回归到人工智能开放平台“NeuHub”来讲，人工智能与零售的结合远不止数据分析、图像识别、精准营销、智能选址等领域，更需要多方收集数据、多维度分析，对商家、用户、供应链提供直击痛点的数据支撑，特别是将众多为人忽视的数据集合利用，走出线上线下融合的康庄大道。
- 详细资料
- 分类：企业要闻
近日星巴克宣布，下个月的 29 日，星巴克在美国 8000 多家门店将停业半天，为的是对 17.5 万名员工进行反种族主义教育。
为什么突然要搞这种培训?这事还得从今日网上疯传的一段视频说起。
4月12日，两名非裔美国男子走进费城一家星巴克想借用店内的厕所。但是由于没有进行任何消费，店员拒绝了他们的要求。由于两人拒绝离开，于是星巴克拨打了报警电话称其“非法入侵”，警察赶到后将二人用手铐逮捕。最终，因星巴克撤销起诉且警方没有犯罪证据，14日凌晨2名男子终于获释。
连日来，该事件引发美国民众的抗议，有人将整个过程拍了下来并上传到网上，视频很快便获得了高达数百万次的点击量，事件引发美国民众的抗议，很多人呼吁抵制星巴克。社交网站“推特”上还掀起了“抵制星巴克”的运动。
最新的消息是，周六下午，星巴克在Twitter上发布声明道歉。当天晚些时候，星巴克CEO凯文·约翰逊发布了一份声明，称这种情况是“应受谴责的结果”，还表示希望亲自与两位被逮捕者会面，当面道歉。
约翰逊在声明中表示：
“我和我领导团队在费城待了几天，我们倾听了社区的意见，了解我们做错了什么，以及该采取哪些步骤来解决问题。虽然这不仅限于星巴克，但我们致力于成为解决方案的一部分。”
星巴克数次转型的主导者、执行董事哈罗德·舒尔茨也在声明中称：“我们将从错误中吸取教训，确保我们为每一位顾客都创造安全、友好的环境。”
遗憾的是，4月17日，同样的事情在加州的一家星巴克再次上演。
一则上传到 YouTube 的视频显示，星巴克店员拒绝向拍摄视频的黑人提供洗手间的开锁密码，而与他同行的白人却成功在没消费的情况下获得店员的密码。“是因为我的肤色吗?是因为我的肤色吗?我不能用洗手间，但是Weston(同行的白人)可以?”视频里，黑人博主质问道。
在这些后续事件影响下，网上抵制星巴克的热度虽然没有15日爆发时那么高，但时有反弹，看上去一时半会儿不会消失。显然，道歉并不足以打消人们的质疑，星巴克最终决定以关店培训的行动来表示诚意。
这次培训的代价可不小，此举涉及到 8000 家门店、17.5 万名雇员。根据星巴克去年在美国的9412家门店共录得营收140亿美元营收来计算，本次关闭损失的销售额将高达 1670 万美元(约合人民币1亿元)。
为厕所买单
实际上在美国，相当一部分快餐厅、咖啡店的洗手间只对顾客开放，很多都装了密码锁。顾客需要拿到6位开锁密码才能用。
2014年10月，就曾有有外媒报道，美国亚利桑那州凤凰城一间星巴克日前拒绝一名8个月的孕妇使用洗手间，虽然该孕妇的丈夫之后希望买些东西换取密码，但仍被拒绝。该事件引发爭议，星巴克随后道歉。
但必需思考的是，商家店铺的卫生间本身究竟是否具备“公共卫生间”的性质?
店主当然可以拒绝没有消费的客人使用他们的洗手间，只是在一般情况下，大部分商家都不会这么做。不过在美国，一些地方的确因为“不消费、不能使用商家厕所”的事情闹了很多笑话。
《赫芬邮报》2013年报道称，田纳西州一名女性在一家餐厅使用他们的厕所后，因为没有消费竟然被餐厅追债。该餐厅在得知这名女性的车牌号后，通过地方政府查到了她的电子邮箱地址，之后把5美元的账单发给她，要这名女性为自己的行为“埋单”。
也因此，美国不同地区对此有着不同的法律规定。
比如芝加哥，所有商家就必须允许人们免费使用厕所，无论他们是否消费。
伊利诺伊州2005年还通过了《厕所准入法》，规定患有肠道疾病等需要立即使用厕所的消费者，可以凭医生开的证明使用所有商家的厕所。
不过在这一次的星巴克费城事件中，正如新闻报道所说的：“种族歧视无处不在”。
一个细节是，以“擅闯”为由被捕的两名非洲裔美国黑人，看起来也不像流浪汉也并无任何暴力举动，只是因为没点咖啡想用洗手间，而在店员要求消费后，两人也没有与店员继续争执，而是坐在店里一边玩手机一边等朋友——当地的一名犹太商人。
事件发生之后，名为Melissa Depino的目击者在自己的推特上写道：“我们这些在场的白人疑惑的是，为什么这样的事从来没有发生在我们身上。”
目前，这条推文现在已经获得 22.9 万个赞，被转发 18 万次。这也从侧面印证了美国种族民权运动人士的观点，不管社会地位、教育程度如何，肤色依然影响着一个人所受到的对待。
“改革精英者”
星巴克采取的补救措施，也是为了展现出他们对种族歧视的零容忍的态度，上一次员工集体暂停营业，还是十年之前。星巴克前CEO舒尔茨曾在一本回忆录中称，“闭店不仅仅是一种培训，更是提醒员工为客户提供爱、关怀和承诺。”
长期以来，星巴克一只以激进的姿态参与到公共事务之中，在不少美国人心中留下了“改革精英者”的印象。在前任 CEO 霍华德·舒尔茨的带领下，星巴克也做了不少有益于社会发展的举动。
2014 年，星巴克通过星巴克基金会向退伍军人捐赠了3000万美元，舒尔茨也和前《华盛顿邮报》 驻伊拉克记者RajivChandrasekaran合著了一本描写退伍老兵的书For Love of Country;
舒尔茨还曾发起名为“Indivisible”(不可分割)运动，推出了一款售价 15 美元的同名咖啡，并承诺将其中的5美元捐给他在 2001 年创立的“为美国创造就业”基金;
2015年，星巴克联络了数家美国公司，向16—24岁的少数族裔年轻人提供 10 万个就业机会。舒尔茨承诺，星巴克将雇佣 1 万名既没有上学也没有工作的年轻人，并且在密苏里州弗格森等地的贫困社区开店;
2017年，在特朗普签下“穆斯林禁令”后，星巴克立即公开表示反对，并宣布在5年内聘用1万名难民;
就在上个月，星巴克还宣布已经为所有美国员工实现了100%的性别和种族薪酬平等，并承诺为其海外业务做同样的事。星巴克公布的数据显示，少数族裔占其在美国员工总数的40% 以上。
每次星巴克都以自身秉持的价值观怒怼回去，既引发了消费者的讨论，引起社交媒体的传播，同时又树立了鲜明的形象。此次在费城星巴克发生的事件，与星巴克想要塑造的形象完全相悖，有损于其品牌。
在星巴克CEO凯文·约翰逊发表声明“认错”后也表示，闭店培训只是第一步，后续还会有更多措施。
网络抵制愈发频繁
但是过去两年里，美国人发起的网络抵制运动变得频繁起来。
2016年10月，因为特朗普针对女性的不适言论，抵制者号召人们不要购买特朗普相关的任何产品，在三周的时间里，#GrabYourWallet标签下就已经有将近 1.2亿的转发和赞;
2017年4月，美联航一个航班在乘客登机后面临超载4人，而被选中要求下机的乘客中有一名69岁亚裔男性表示拒绝，随后被机场警务人员强行拖下飞机导致受伤，因有关航空公司霸道条款、涉嫌种族歧视等话题，人们在Twitter上随即发起了“抵制美联航”活动;
2017年10月，就在知名女星艾什莉·贾德讲述自己被哈维·韦恩斯坦性骚扰的故事之后，一个接着一个的女性纷纷跳出来，在网络上讲述自己遭遇性骚扰的故事，集结成一场声势浩大的运动，名为#MeToo。
而该事件至今还在发酵，所衍伸出的反性骚扰运动席卷全球，法国、日本、韩国的受害者也都加入了这一运动。
但是抵制运动并非都有道理。
比如84 岁的老佛爷KarlLagerfeld对#Metoo的态度引发了社交网络舆论不满。“我很反感#Metoo。让我感到最震惊的是，那些没有名气的模特花了20年才记起来发生什么事情，更别提这些指控连控方证人都没有。”被问及对反性侵运动 #Metoo 的看法，老佛爷曾如是说道，但这也引发部分网友对他参与的品牌香奈儿的抵制。
再比如亚马逊是一个坚持在美国所有州不卖枪的零售商，但还是在今年2月因为没有按要求在自己的视频平台封杀NRA言论而遭到抵制。
社交网络时代，发起和加入抵制运动都变得容易起来。加速信息传播的网络，让抗议活动蔓延到更广的范围变得容易，但这也极易放大社会冲突，让人们变得更为二元对立。
不过可以肯定的是，偶然突发性事件，中长期来看不会对星巴克的整体股市产生任何影响，不论国际上还是中国市场都是如此。
- 详细资料
- 分类：企业要闻
4月17日午间消息，华为分析师大会于4月17日-18日在深圳举行。华为轮值董事长徐直军在会上表示，未来十年华为将保持15%的销售收入用于研发。他还透露，华为旗下的麒麟芯片没有对外销售的计划，华为智能手机将坚持高通、联发科、麒麟多芯片运营的战略。
未来十年将15%收入投入研发
徐直军首先回顾了华为日前发布的2017年年报。2017年华为实现全球销售收入6036亿元，同比增长15.7%;净利润475亿元，同比增长28.1%。其中，运营商业务实现收入2978亿元，同比增长2.5%;企业业务实现销售收入549亿元，同比增长35.1%;消费者业务实现销售收入2372亿元，同比增长31.9%。
从收入结构上看，运营商业务仍旧占据华为总体收入的最大比例，而企业业务和消费者业务则实现了较大幅度的同比增长。不过徐直军表示，不会限制各块业务收入的结构占比，“我们当然希望各块业务实现最大的增长，具体的比例是自然而然的。”
在研发投入上，2017年华为研发费用达897亿元人民币，同比增长17.4%，近十年投入研发费用超过3940亿元。与2016年相比，华为研发投入占收入的比例明显提升，2017年的数字已经达到14.9%。徐直军表示，华为未来十年仍会保持将15%的销售收入投入到研发之中。
将发布AI战略和全场景AI解决方案
徐直军预测，2025年全球智能手机保有量将超80亿，手机上网用户达80%;拥有智能机器人的家庭占比将从1.5%上升为12%;企业数字化水平达到80%，上云比例85%，应用AI的比例将达86%。
因此，华为更新了自己的愿景：把数字世界带入每个人、家庭和组织，构建万物互联的智能世界。
对于AI技术，徐直军表示华为的思考是通过将AI引入智能终端、云和网络，从而向客户提供更有价值的解决方案。他举例称，将AI应用到手机产品，智能手机就会演变为智慧手机;应用到网络，就可成为“自动驾驶”的网络，实现网络无故障。
他还透露，华为将在全联接大会上发布人工智能战略和全堆栈的人工智能解决方案。
贸易战下聚焦服务好客户 麒麟芯片不会对外销售
今日，美国商务部禁止美国企业向中兴出售零部件产品的消息再次引发行业关于中美贸易战的讨论。此前，华为Mate 10通过运营商渠道进入美国市场的计划也曾受到政治因素的阻碍。
徐直军表示，华为在美国的定位和态度十分明确。无论发生什么事，华为还是聚焦做好自己的事情，服务好客户，才能长期生存和发展。“有些事情不是以我们的意志为转移的，放下了反而轻松。有更多的精力和时间打造更好的产品，服务好我们的客户。”
此外，中兴通讯此次被美国禁止购买的产品其中就涉及到芯片产品。被问到华为旗下的麒麟芯片是否有计划对外销售时，徐直军表示，不会将麒麟芯片定位为对外创造收入的业务，而是为了实现华为硬件上的差异化，没有计划将麒麟芯片对外销售。
徐直军进一步表示，华为的智能手机一直都是多芯片运营的战略，不会全部使用麒麟芯片，而是高通、联发科、麒麟都会使用，这个战略会继续坚持，这样才能保证智能手机业务的健康发展。同时三个芯片也是互相竞争的，也可提升麒麟芯片的竞争力。“如果哪天麒麟芯片落后了，我们智能手机怎么卖?”
