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分类：企业要闻

发布于 2018年5月21日

　　参考消息网5月21日报道 在中国消费者眼里，华为和苹果哪个更强?最新的调查显示是前者。

　　香港《南华早报》网站5月17日称，独立研究公司国际信誉研究院16日公布了一项调查显示，在智能手机方面，中国消费者者更青睐国产的华为而不是苹果手机。

　　中国消费者认为华为比苹果强

　　根据中国消费者的观点，在155家中国和跨国公司的声誉排名中，世界最大的电信设备制造商华为位居第二。而苹果排名第十二。中国家用电器制造商海尔公司也跻身前十。排在第一位的公司是美国科技巨头英特尔，谷歌位列第四。

　　国际信誉研究院执行合伙人尼古拉斯·乔治斯·特拉德说：“我们认为，相比在世界其他地方的公司，在中国的企业被消费者赋予了更高的要求。”

　　这项调查包括了280家在2018年第一季度收入和知名度最高的中国国内和国际企业，有3万名消费者参与了调查。只有155家在调查参与者中知名度最高的企业被纳入了最终结果。

　　受访者被要求根据信任度、尊重度、赞赏度和好感度对公司进行打分，各项平均分构成公司整体得分。

　　调查显示，更多的中国消费者认为华为在各品牌中“脱颖而出”，比苹果更“正宗”。报道称，苹果手机在中国的声誉因2012年富士康的工作环境丑闻而受损。

　　营销机构锐思博德全球咨询公司首席执行官彼得·普罗德罗穆说：“相比过去，当今中国普通消费者的力量和民族自豪感都更强了。随着时间的推移，这些考量因素将对人们的品牌印象产生影响。”

　　苹果在华市场份额不断缩小

　　观念的转变导致消费者在手机品牌选择上的变化。美国商业内幕网站5月9日报道，年轻的中国消费者似乎不像他们父母过去那样认为来自欧美国家的产品优于国产品牌。观念的转变导致国内企业而非美国的苹果公司在中国智能手机市场的优势上升。

　　2月6日，知名统计机构IDC公布了中国市场智能手机在2017年的排名统计报告。其中，华为实现出货9090万台，同比增长18.6%，份额也同比提升了4个百分点，来到了20.4%，超过1/5。第二三位分别是OPPO和vivo，分别实现出货8050万台和6860万台。小米超越苹果提升到第四位，5510万台的出货量大增32.6%，后者则跌去8.3%，仅4110万台。

　　从数据统计来看，中国智能手机市场由华为、OPPO、vivo和小米等国内企业主导。苹果是前五名中唯一的外国品牌，但近几年它与国产品牌相比已经失去优势。

　　美国商业内幕网站的报道认为，中国消费者观念的转变正呈现在此前被西方企业把持的中国诸多市场中。瑞士信贷银行3月发布的一项研究结果发现，中国年轻消费者越来越呈现出一种“对国产品牌的偏爱”。研究结果显示，中国90%以上的年轻消费者更喜欢购买国产家电品牌。与此同时，美国尼尔森公司说，过去十年，国内的食品、饮料和个护产品生产商的市场占有率从3.3%提高到近70%。

　　电动汽车初创企业蔚来的创始人李斌在分析这种趋势时表示，国内智能手机企业的崛起既可归因于质量的差距日益缩小，又是因为智能手机在“依赖本地服务、本地软件、本地支持和本地数据”时对用户提供的服务更好。

　　香港《南华早报》网站4月17日的报道曾引述了一份瑞银集团的报告。瑞银集团分析师史蒂文·米卢诺维奇在给客户的报告中说，苹果公司在中国逐渐过气了。

　　作为iPhone手机的制造商，苹果公司在中国市场的势力在2015年达到最高峰，然后开始走下坡路。米卢诺维奇写道：“2015年，4G的采用以及iPhone6、iPhone6Plus新款手机的推出，帮助苹果公司从三星公司手中抢走大量市场份额。现在我们认为，它在中国市场的销量会与去年持平，未来增长前景渺茫。”

　　米卢诺维奇认为，苹果公司中国市场份额缩小主要有两个原因。

　　第一，在高端手机市场上，中国国产手机逐渐崛起。报告说：“来自华为高端手机以及跟iPhone6、iPhone6Plus同一级别的本土品牌的竞争，使苹果公司难以扩大市场份额。”

　　他说：“我们认为，在2015年巅峰期，苹果公司在一二线城市消费者当中的市场占有率可能达到40%到50%;现在，占有率为接近20%到30%。”

　　其次，低端手机市场的环境同样不好。

　　苹果公司不重营销。另外，它的产品相比竞争对手越来越过时。米卢诺维奇说：“由于营销乏力，低价位产品功能一成不变，苹果公司不大可能在三四线城市取得成功。”

　　苹果、三星、LG、索尼等手机品牌都面临着来自中国手机企业的巨大压力，这一现象不仅出现在中国市场。IDC的最新调查数据显示，全球智能手机出货量2017年同比减少0.1%，减至14.724亿部。从市场份额来看，韩国三星电子(21.6%)保住首位宝座，美国苹果(14.7%)保住第二位的排名，但出货量增长率均低于2%。

　　另一方面，虽然智能手机市场整体缩小，但中国企业增长显著。位居第三位的华为(10.4%)出货量同比增长9.9%，全球份额首次超过10%。位居第四位的OPPO和第五位的小米也取得两位数增长。在智能手机市场进入零增长时代的背景下，三星、苹果与在低价格机型上有优势的中国企业间的竞争或将日益激烈。

　　比如西班牙。西班牙《国家报》网站3月30日报道称，凯度消费者指数公司透露，在西班牙最畅销的11款智能手机中，有4款来自华为公司，2款来自小米公司。小米是中国另一家科技巨头公司，它在西班牙采用更具进攻性的商业战略。其他畅销品牌包括三星(也有4款机型上榜)和苹果(仅iPhone7上榜)。

　　华为西班牙公司首席执行官金咏数周前告诉《五日报》，华为2017年在西班牙市场卖出约200万部智能手机。金咏说：“2017年以来，华为手机的市场份额不断提升。平均来看，我们全年在市场份额中占到了约20%;而12月份，我们的市场份额甚至超过了24%。”

　　除了华为正在收获的不断上涨的收益外，小米去年11月进军西班牙市场，就已经成为西班牙市场上智能手机的第四大生产商，排在小米前面的是三星、华为和西班牙手机品牌BQ。有调查公司指出，小米手机今年2月份的市场份额约为10%(超过苹果和LG，两者份额分别为8.3%和7.3%)。

　　在欧洲市场，中国手机品牌不断集结。香港《南华早报》网站5月17日报道称，华为的“荣耀”品牌提供针对年轻消费者的经济型智能手机。该品牌15日在英国发布了“荣耀10”机型。根据华为的数据，今年第一季度，“荣耀”手机在英国的销量同比增长200%，而同期该品牌在国际市场(不包括中国)的总销量增长了一倍多。

　　西班牙卡纳利斯咨询公司上周公布的一份研究报告称，今年第一季度，西欧智能手机出货量下降13.9%，至3010万部;而欧洲全境出货量史无前例地下跌6.3%，其中英国、法国和德国领跌。

　　今年第一季度，欧洲两大主要智能手机卖家三星和苹果报告出货量分别下跌15.4%和5.4%，而中国品牌华为和小米出货量分别增长38.6%和逾999%。卡纳利斯咨询公司称，华为在欧洲维持了第三的位置，手机市场份额为16.1%，而三星和苹果的份额分别为33.1%和22.2%。而小米在西欧位居第四，市场份额为5.4%。

　　除此之外，英国《每日电讯报》网站5月12日报道，英国公司注册局的归档记录显示，中国手机品牌OPPO2月已经在英国开设分支机构。此举据信是该公司今年夏天进军欧洲市场计划的一部分。中国第三大智能手机制造商小米也将于今年下半年进入英国。

　　报道认为，中国公司因美国消费者对iPhone忠诚度太高及政府保护主义政策很难打入美国市场，因而把欧洲看作一个有吸引力的选择。

　　而在欧洲，在西方国家对智能手机的需求不断下降的情况下，华为手机的销量还增长了38%。

　　“欧洲将迎来智能手机的新时代。”西班牙卡纳利斯咨询公司的分析师本·斯坦顿说。

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分类：企业要闻

发布于 2018年5月07日

　　当前在进口葡萄酒对国内品牌冲击越来越大的背景下，张裕发力海外并购的步伐或将继续加快，但这一发展战略也面临不小的压力，且由于海外业务体量较小，需要更长培育期。

　　一瓶好葡萄酒需要时间的沉淀，一家上市公司更是如此。

　　作为A股市场曾经的大牛股，烟台张裕葡萄酒股份有限公司(以下简称：“张裕”)如今已经成为“没落贵族”，有投资者在股吧表示，已经很长时间没有关注这只葡萄酒龙头股，这不能不令人惋惜。

　　尽管去年营收和利润微增，但梳理张裕历年财报可以发现，近几年来其业绩一直在走下坡路。张裕的净利润由鼎盛期的19.07亿元，滑落至2017年的10.3亿元，缩水近半。

　　是什么原因造成公司净利润缩水如此严重?过去十年的时间，张裕的市值排名在快消类上市公司里，从2008年的第4位下降到2017年的18位。公司针对市值下降问题如何看待?又是如何对市值进行管理的?这个葡萄酒业的“没落贵族”何时才能重回巅峰?

　　针对以上问题，《投资者报》记者向张裕方面发送采访提纲，直到截稿前仍未收到任何回复。

　　过去十年品牌老化

　　近日，张裕发布2018年一季报，数据显示其营业收入为18.04亿元，同比下降4.88%;净利润为4.79亿元，同比下降7.2%。就此，张裕表示，营收下降主要受公司营销体系的调整、部分营销费用支付及结算方式的调整、新生产线调试未完成、产品优化等因素影响。

　　张裕2017年年报数据显示，营业收入为49亿元，同比增长4.56%;净利润为10亿元，同比增长5%。从产品结构来看，葡萄酒仍然是张裕最为重要的营收板块，以38.29亿元的营收占据了总营业收入的77.63%;白兰地板块则以约9.9亿元占据20.07%。去年的业绩增长主要归功于西班牙爱欧集团，其让张裕扭转了2016年净利润亏损的局面。

　　不过，张裕葡萄酒产量从2016年的9.98万吨下降至去年的9.76万吨;葡萄酒销售量从4.02万吨下降到3.91万吨;白兰地的生产量也从4.33万吨下降到3.77万吨。从中看出其主要产品的产销量都出现了一定程度的下滑。

　　有业内人士分析认为，张裕目前最大的困境是传统经营模式已经无法与中国葡萄酒消费者产生密切互动，张裕品牌也存在老化与矮化的问题，而随着中国对海外部分主要产区葡萄酒产品进口关税的进一步下调，未来张裕的国内业务将进一步承压。

　　尽管去年张裕的业绩微增，但《投资者报》记者梳理过去十年的财务报表发现，2011年对于张裕是一个分水岭，在此之前，公司逐渐进入鼎盛期，在此之后，公司逐渐进入没落期。

　　数据显示，张裕在2011年鼎盛时期的营业收入为60.28亿元， 2017年下降为49亿元(如果算上这十年CPI上涨的因素，这一下滑幅度更为可观);同期净利润从19.07亿元降至10亿元。与之相随的股价亦是如此，张裕的股价从2010年9月30日盘中最高价85.58元(前复权价，下同)跌至2014年6月20日盘最低价22.16元，截至2018年5月3日，股价虽然反弹至40元，但相较于历史最高价已被腰斩。

　　与欧洲国家相比，葡萄酒在国内的消费比较小众化，白酒依然是消费主流。就拿这两个品种的龙头企业来做比较，如今贵州茅台(681.660, 18.79,2.83%)的市值已高达8427.6亿元，而张裕的市值仅218.9亿元，其差距相距甚远。

　　未来十年将二次创业

　　此前，张裕新任董事长周洪江曾指出，张裕现在要做的，是把以前取得的成就归零，通过全球化布局实现百年张裕的“二次创业”。

　　周洪江的“二次创业”主要从 “整合”、“聚焦”和“激励”这三方面展开。具体来看，在“整合”方面，张裕将通过市场、技术、原料、管理的全方位整合，将所收购的海外各个企业的协同效应发挥到最大，实现张裕葡萄酒“墙外香、墙内也香”的效果。在“聚焦”方面，张裕坚持聚焦“中高端、高品质、大单品”的产品策略，秉承“无惊艳，不上市”的理念，对标国际最高标准，提升产品品质，打造更多畅销全球的大单品。在“激励”层面，通过股权激励、提薪激励、授权激励等多重激励措施，吸引、留住葡萄酒行业一流人才。

　　尽管如此，在营销专家蔡学飞看来，目前张裕的解百纳、赤霞珠等产品已经过度成熟，而新产品却增长乏力。“如今进口葡萄酒对于国内葡萄酒品牌的冲击越来越严重，葡萄酒分销商迅速扩张。喝酒的都成卖酒的了，透支了张裕原有的渠道优势。”

　　根据海关统计数据，中国市场的烈性酒进口量保持着可观的规模和增长，2017年，中国进口烈酒总额约67.5亿元，同比增长8.03%，其中白兰地达到55.2亿元，同比增长34.76%，占烈性酒进口总额的81.8%左右。

　　在此背景下，张裕加快了对外扩张的步伐，张裕旗下的西班牙爱欧集团在2016年净利润亏损748万元，而在2017年实现扭亏，收获净利润200万元，张裕方面表示，持续看好西班牙爱欧集团未来的发展前景。

　　此外，张裕也计划继续推动企业的国际化战略，实施海外并购。此前跟LAMBO SpA合资设立智利魔狮葡萄酒简式股份公司，还就收购澳大利亚一葡萄酒公司80%股权与出让方达成一致意见。

　　尽管张裕发力海外的步伐或将继续加快，然而也有不少业内人士认为，张裕的海外扩张战略仍面临不小的压力，且由于海外业务体量较小，需要更长培育期。

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分类：企业要闻

发布于 2018年5月14日

　　北京2018年5月14日电 /美通社/ -- 近日，Cheil杰尔广告为豪华汽车品牌英菲尼迪品牌传播战役而制作的属于中国人的“数字之书”已经完成最终的制作和印刷，即将分发到一些曾经参与互动留言的消费者手中。

　　去年年底，北京三里屯英菲尼迪品牌体验中心的大厅中央，上万条用户留言被玻璃屋里的打印机24小时不间断地打印着，这些留言诉说着每一个人对于数字的不同理解以及渴望突破被数字定义的人生。

　　位于北京三里屯英菲尼迪品牌体验中心大厅的打印机

　　这就是Cheil杰尔广告为豪华汽车品牌英菲尼迪创作的2017年度品牌传播战役“BEYOND THE NUMBERS数字之上”。临近年尾，消费者普遍有“总结过去，展望未来”的习惯，而2017年最后一个月的这个时间点正好是所有人都会留意到的数字。由此,Cheil杰尔广告针对英菲尼迪品牌扩大品牌知名度的传播目的，以及深入中国消费者对“数字定义生活”的洞察研究进行了创意发想，以品牌挑战者精神提出并发起《人生，不应该被数字定义》的主题留言征集活动，从意识觉醒到全民行动，不仅用打印机记录下来，并通过实况直播让消费者通过参与这个活动，有一种“在2017年的终点给世界一个交代”的仪式感。

　　这次活动很快引爆了社交网络，吸引了众多媒体的关注，活动共获得了6000万次的曝光，并吸引了两家电视台对活动进行了报道。在一周之内，H5页面总浏览量突破133万，浏览用户数达53万，审核通过的留言超过一万条。英菲尼迪表示这是其品牌数字营销的一次重大突破。

　　杰尔集团大中华区LOGO

　　作为英菲尼迪品牌年度数字整合营销代理商，这个案例仅仅是Cheil所做的一小部分。杰尔集团大中华区(Cheil Greater China)自步入中国市场以来，一直积极地引领整个行业的创新和发展，在实现了IMC整合营销的基础上，集团旗下完整集合了从广告创意、数字营销、电商、零售，到品牌活动、媒介购买、咨询等众多业务板块，全方位地覆盖了广告主所需。而杰出的创意力量更是杰尔集团的一把利刃，去年，杰尔集团大中华区成立全方位的创意工坊The Amazing Factory，致力于为广告主提供All-in-One的创意服务。英菲尼迪品牌的“数字之上”案例便诞生于此。

　　杰尔集团大中华区旗下拥有专注于汽车品牌营销服务的Cheil Auto，在汽车领域的创意服务能力得到了市场的充分认可，目前公司不仅成功服务于英菲尼迪、一汽大众这样的国际知名汽车品牌，在汽车相关领域同样成绩出色，近年来先后成为韩泰轮胎、SK润滑油、中国石油润滑油的品牌营销服务代理商。荣获众多知名品牌的认可便是市场对杰尔集团大中华区的最好评价。

　　杰尔集团大中华区涉及的业务板块

　　杰尔集团大中华区首席执行官周佩莲表示，Cheil并不是一家普通的广告创意公司，杰尔集团大中华区(Cheil Greater China)是在中国排名第五位的传媒集团(排名数据源自2018年R3 China Agency Family Tree)，旗下拥有三家子公司，却可以系统地包含九大业务板块，与动辄拥有几十家子公司的大型传媒集团相比，真正实现了业务高度整合。公司在每个业务板块均聘用精英人才，力求为客户提供最专业的服务，以英菲尼迪这一客户为例，通过近两年的合作，Cheil在数字平台上为英菲尼迪提供了包括品牌本地化传播战役、品牌联合推广活动、新产品上市营销推广、产品促销推广、官微/官网运营、垂直媒体运营等一系列整合性的策略、创意、活动及媒体执行解决方案。比起服务客户的数量，Cheil更重视与客户合作的广度与深度，我们在今后也将继续秉承这一理念，为品牌主提供全方位的整合营销服务。

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分类：企业要闻

发布于 2018年5月04日

　　北京时间4日早间消息，美国知名中餐连锁品牌PF Chang‘s China Bistro(中文名“华馆”)已在中国开设了首家分店。

　　PF Chang‘s在上海的首家餐厅“American bistro”(美国小酒馆)于4月底开业，该公司首席执行官Michael Osanloo对未来在中国的发展寄予高度期望。

　　他对《商业内幕》表示：“我真诚地认为我们在中国将比在美国做的更大。”

　　PF Chang‘s目前在全球拥有300多家分店，并且正加大力度进行国际扩张。该公司计划2018年在美国以外开设12到14家新餐厅，包括在中国、玻利维亚和巴基斯坦等国。

　　在测试中，PF Chang‘s发现，“美国小酒馆”的概念最能引起中国顾客的共鸣。虽然该餐厅的设计和菜单形式有所调整，但仍保留了其美国餐厅的很多因素。

　　Osanloo表示：“我们在中国的餐厅目前最受欢迎的三道菜也是在美国最受欢迎的四道菜中的三道：张氏鸡(Chang‘s chicken)、生菜包(lettuce wraps)和美味虾(dynamite shrimp)。”