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分类：企业要闻

发布于 2018年6月28日

　　上周微信订阅号大改版，公号小编和网友都炸了，有叫好声也有争议声。这次的订阅号改版，可以被视作是微信体系在这几年的一次最重要更新。改成类似“信息流”的微信订阅号未来将会引发怎样的蝴蝶效应?

　　6月20日晚间，在最新的微信6.7.0版(iOS版本)中，微信订阅号页面，每篇文章以一种类似“信息流”的形式按时间先后顺序呈现。用户只需一次点击，就可进入自己想看的文章页面。

　　

 

　　此外，推送头条的标题+头图所占面积比例增大并不再显示内容摘要;推送第三条及之后的内容将会被自动折叠;取消了未读消息红点等。

　　这次变化，意味着微信在内容上完全拒绝了原有的内容呈现模式，转而拥抱类似“信息流”的模式。之所以会有这次改版，在订阅号改版的一个官方公告中，微信提到其中的一个目的，就在于“提高阅读的体验和效率”。而重要原因是挽救微信订阅号日渐疲软的打开率。

　　那么，这讲给给内容创作者与平台运营者提出全新的挑战。未来他们需要做出怎样调整和改变才能留住用户?而订阅号的变现途径又会有什么新的变化?

　　对于内容创作者与平台运营者来说，挑战来自两个方面：一是改版后的每次推送，只有前两篇文章的标题与头图会直接展现给用户;二是在新版本中，用户停留在每篇文章标题的时间又会相应减少。

　　这让内容创作者们需要更加谨慎地抓住这仅有的展示机会，来抓住每一位用户的眼球，且不要招致他们的反感。

　　有业内人士认为，随着用户整体阅读习惯的变化，长篇大论不是没有生存的空间;但绝大多数的运营者需要考虑，如何把文章内容以尽可能简洁和吸引人的标题呈现给读者，从而实现最有效的刺激。

　　当然，好的标题都是需要优质内容和配图来配合的,标题党可以吸引用户点进来,但是不能吸引用户转发出去,好的内容才可以。所以说标题党+优质内容的内容创作者将获得改版带来的红利。

　　订阅号的改版其实是对整个平台公众号和内容质量的控制，并且弱化订阅号大号的绝对优势，让所有订阅号都有机会竞争。而且那些落后陈旧的订阅号将逐步被淘汰，只有优质的订阅号才会在一轮新的竞争中脱颖而出。

　　但是对于商业变现来说，则意味着一次重大变革。对于那些依靠依靠三条及之后推送投放广告赚钱的内容创业者而言，这无疑是致命的。

　　同样，还有内容创业者表示担忧：改版成标题+头图形式以后，中间别插广告就好。他们担心微信作为平台，可能会慢慢上线信息流广告，与民夺利。

　　然而，也有乐观的观点。有业内人士认为，广告主和订阅号运营者可以参考其它信息流产品中的广告呈现模式，也就是通过更加频繁的曝光，来增加用户对于某个广告内容的关注。

　　比如，广告主同一时间投放多个KOL，并发布相关的广告话题，从而引发一个类似于“刷屏”的效应。

　　此次改版对于腾讯自身来说，未尝不是一个主动求变的过程。

 

　　此前，腾讯没有梦想、失去创新能力的评论已经风靡，作为目前国内最大的互联网企业之一，腾讯确实需要主动进行变化，来唤醒自身的生命力，找到新的可能

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分类：企业要闻

发布于 2018年6月26日

　　6月25日下午，2018年FIFA世界杯官方赞助商海信携手京东，以“世界杯超嗨森”为主题，在京东集团总部召开海信&京东世界杯战略发布会。

　　世界杯的战略合作、海信家电世界杯定制新品发布、海信京东702超级品牌日开启等内容，成为本次活动的核心亮点。

　　强强联手，为消费升级助力

　　2018年俄罗斯世界杯正在如火如荼地进行着，这不仅是球迷们的狂欢，也是品牌营销的战场。作为2018年FIFA世界杯官方赞助商，自开赛以来，海信品牌的海内外美誉度和关注度不断攀升。

　　在消费升级的大浪潮下，消费场景和消费需求日渐多元，这意味着未来家电零售将会更关注“产品”、“体验”和“数据”。即将到来的702超级品牌日，成为了海信与京东本次战略合作的助推器，也进一步推进家电企业与线上零售平台的深度合作。

　　

 

 

　　关于本次战略合作，海信京东世界杯项目负责人朱海波先生表示：海信非常看重与京东的战略合作，今后双方的合作将会在更多维度展开，其中未来较长一段时间的重点将放在“线上高端产品的打造与共推”上。基于双方数据的开放和共享，可以将“沟通用户”与“产品研发”相结合，力求精准捕捉用户需求，以过硬的产品品质满足用户创造美好生活的需要。京东杨帅兵对本次强强联合有充分的信心。

　　

 

 

　　杨帅兵认为，作为民族家电企业领导者，海信品牌在中国市场有着深厚的品牌与用户基础，京东愿发挥自身的平台优势，为技术领先的制造企业合作共赢，一起走向消费升级引流的AI家居时代。

　　新产品亮相，为世界杯“超嗨森”护航

　　据悉，在本次发布会上，海信展示了包括电视、空调、冰箱在内的三款世界杯定制新品，为世界杯“超嗨森”护航，同时也为京东超级品牌日定下了更好满足球迷观赛的基调。

　　

 

 

　　海信空调新品KFR-72LW/E30A1(2N33)昵称为男神小智PLUS，这是海信与京东的深度合作款，支持京东微联app一键控制，突破了传统空调的单一远程控制模式。海信智能物联网BCD-550WMB1DPUJ搭载的智能交互5.0系统，便于用户通过手机管理冰箱与食材。海信电视新品(H65E75A)支持Motion Flow体育模式，这是海信受国际足联委托，为本届世界杯研发的专业运动显示技术，保障看球时的绝佳画质。

　　

 

 

　　中怡康黑电中心总经理彭显东从家电消费升级方面评价了此次战略合作。在彭显东看来，家电企业要想赢得未来，一定要把互联网思维融入到企业经营的逻辑中。海信与京东的战略合作，不仅可以通过C2B模式，真正让消费者参与到产品设计和研发环节中;还能够在传播、渠道、供应链等多个层面的达成互补共赢局面，最终为用户带来更为优质的产品体验。

　　会玩儿且让利，7.02元购家电、游青岛

　　据了解，为了迎接即将到来的702超级品牌日，双方共同设计了包括钜惠让利、约猜球、游青岛等在内的众多新鲜玩儿法，吸引消费者的目光。

　　自6月26日起，海信京东各店铺将发放数万张plus新会员券，满1000元减100元。预约抽奖送好礼、0元安装(指定机型)、365天只换不修(指定机型)、白条6期免息(指定机型)、跨品类套购满10000送空气净化器等优惠酬宾活动也将一并上线。

　　在发布会当天，海信与京东现场发布猜球彩蛋，将发布会气氛推向高潮。双方以世界杯7月2日两场比赛的进球总数为约，输者将为702当天在京东平台购买海信产品的3名幸运用户，奉上“青岛双人3日游”，邀幸运用户观赏刚刚经历上合峰会的青岛美景。

 

　　海信与京东负责人共同表示，双方期待本次战略合作向着优势互补的方向迈进，更加清晰地展现品牌态度，为用户提供顺畅妥帖的购买使用体验，实现用户、京东、海信三方共赢。

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分类：企业要闻

发布于 2018年6月27日

　　作者：秦耳

　　6月20日，方太将在上海举办年度发布会。在发布会前外界表示对今年新品表示关注的同时，对此次发布会主题“幸福的智慧”也颇有几分好奇。面对外界的好奇和期待，方太通过行动，在发布会上靓丽的展示和主要负责人的解说，完美的诠释了方太“幸福的智慧，让幸福有迹可循”。

　　在会上方太提出以百亿为新起点，并提出转变之前仅仅追求优质产品的企业理念，聚焦新时代需求下的方太全新企业使命——为了亿万家庭的幸福。方太CEO茅忠群说，过去方太是想单纯的把产品做好，让每一个使用方太的用户感到幸福，现在方太发展了，之前的企业使命局限了，现在方太的提出了“为了亿万家庭的幸福”的企业愿景，并将此作为企业责任。让方太随着中国的发展继续腾飞。

　　伴随着新的企业愿景，方太将发力点从单纯的产品维度，升级为“产品+文化”的双螺旋驱动模式，用产品与文化的共振创新、共振发展，给企业注入更强大的发展动力，同时也为产业打开更大想象空间。

　　在今年发布的诸多产品中，集中体现了两大主力产品：全新智能风魔方吸油烟机和方太FIKS智能生活家系统。众所周知，风魔方是方太产品系列里的“当家花旦”。2009年，方太开创中国第一台导烟吸附技术吸油烟机“风魔方”。多年来，风魔方不断更新迭代，始终占据销量榜前列。此次发布的全新智能风魔方，不仅在油烟吸排的性能上得到更大提升，还在智能化方面取得显著进步，更智能地根据公共烟道状况进行油烟吸排，并智能管理厨房空气健康。

　　而基于高端嵌入式厨电的“智能厨房生态体系”——方太FIKS智能生活家系统，更是方太鼎力打造的智能化代表作。由“Fotile Style” APP、全套厨房智能电器、“大厨管家”智能终端、方太生活家体验馆共同构成的方太FIKS系统，可以针对不同场景和用户的不同需求，以提供丰富的人性化解决方案。

　　可以说这两款新品的发布，都是应用了最新的“人工智能”科技，和其他品牌不同，方太在新科技的应用上，充分将“人、家庭和幸福”的因素注入其中，让“冰冷、刻板”的厨电不再生硬，充满“幸福的味道”。方太FIKS智能生活家系统更是通过人工智能，将“妈妈的菜”录入其中，无论多远，只要有方太，你都可以尝到那熟悉的味道。

 

　　把幸福作为企业创新目标，方太让市场重新认识到“高科技的堆砌下的产品”不是厨电的本质，“家和幸福”才是厨电所要诠释的根本。在高科技赋能下追求幸福的厨电产品，才是方太追求的目标。在消费升级和智能化浪潮推动下，中国厨电市场将在未来5年继续处在“量增利涨”上升通道中，厨电市场将面临前所未有的竞争和机遇。从方太年2018度发布会可以看到，方太从产品到文化，都已经做好了充分的准备。

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分类：企业要闻

发布于 2018年6月25日

　　6月20日，宁静的小城新乡，宽敞的新飞大道上汽车电动车车流如织，位于北干道上的新飞电器却已停产，厂区依旧干净，却不复以往的热闹和生机。

　　南环路上新飞电器厂区，新飞电器的金字招牌显示出经年累月的斑驳，厂房外的空地长出杂草，厂房内稀少的几个人在走动，门口的保安告诉记者，“工人已经被遣散了，只有投资方的大巴来参观厂房。”

　　“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好!”曾是一代人记忆的新飞，是新乡这座城市的骄傲，也曾与海尔、容声、美菱并称为冰箱品牌界的“四朵金花”，而如今“四朵金花”之一新飞走上了司法拍卖之路。

　　近5000人的大厂宣布重组的消息，也已在这座四线小城掀起了不小的波澜。已卖身中航的新飞大酒店，二层餐饮区内，在新飞电器一厂工作了18年的李朝阳把烟放在桌上，向新京报记者讲道，“虽然新飞公司破产重组也是意料之中的事情，但很多职工父母都是在新飞上班，到我们这辈儿还在新飞上班，新飞咋就不要我们了呢?”

　　4天后，昔日冰箱之王的股权将正式开拍，易手他人，据悉，有数家上市公司和国企或参与竞拍。

　　资金链断裂

　　负债超25亿，债主超800家，4.5亿起拍

　　6月初，阿里拍卖上已经挂出了新飞公司100%股权的拍卖信息。根据拍卖信息显示，本次拍卖标的为河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司以及河南新飞制冷器具有限公司的100%股权，公开拍卖活动将于6月28日10时-29日10时进行，起拍价为4.5亿元，保证金1亿元，每次拍卖的加价幅度不低于500万元。同时，新飞公司名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖，起拍价1.15亿元。

　　而这要从去年11月份说起。2017年11月9日，新乡中院裁定受理新飞电器、新飞家电以及新飞制冷器具申请重整三案。

　　2018年5月18日，新飞公司合并重组案召开第二次债权人会议，会议通过了新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具的重整计划，随之新乡中院裁定批准了重整计划。

　　根据重整计划，新飞公司原股东权益将被全部调整，并以拍卖形式让渡给适格重整投资人，新飞公司维持法人主体资格，适格重整投资人将持有新飞公司100%股权;股权拍卖对价将用于清偿新飞公司债务等8项待处理事项。

　　河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司以及河南新飞制冷器具有限公司将于2018年6月28日10时至2018年6月29日10时止(延时除外)在河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动，河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权起拍价为4.50亿元，加价幅度为500万元;河南新飞电器有限公司名下部分土地、房产及建筑(资产清单为限)将于2018年7月5日10时至2018年7月6日10时止(延时除外)在淘宝网司法拍卖网络平台进行公开拍卖，起拍价为1.15亿元，加价幅度为500万元。

　　从新乡市中级人民法院民事裁定书来看，位于北干道370号的新飞电器截至2016年12月31日，其总资产为11.56亿元，总负债为15.03亿元，资产负债率为130%，净资产为-3.47亿元;位于开发区36号街坊的新飞制冷截至2016年12月31日，其总资产为7.59亿元，总负债为9.53亿元，资产负债率为125%，净资产为-1.94亿元;位于开发区丰华路16号街坊的新飞家电截至2016年12月31日，其总资产为4.54亿元，总负债为5.23亿元，资产负债率为115%，净资产为-6844.35万元;合计净资产达到了-6.10亿元。

　　2017年11月20日，新乡中院指定北京市金杜律师事务所担任新飞公司合并重整案管理人。大额债权人共计408家，债权总额为22.68亿元;小额债权人共计430家，债权总额为2048.24万元，债权总额共计22.88亿元。而重整计划草案提交截止日新飞公司的资产估值仅为10.98亿元。

　　新乡市中级人民法院民事裁定书上显示，新飞电器、新飞制冷和新飞家电此次拍卖的原因是资金链断裂不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务，遂于2017年10月30日向法院申请重整。

　　花落谁家?

　　康佳有意接盘，“新飞遗产”仍有价值

　　新飞电器拍卖在即，目前市场传出不少家电企业有意接盘，包括国美、万宝、格力、奥马、康佳等国内家电企业都曾与新飞有过接触，相关负责人也曾多次前往新飞电器总部，就取得这家公司的新飞商标权展开接洽。

　　知情人士告诉新京报记者，已有数家企业前来新飞电器实地调研。其中唯有康佳集团考察团一行配有投资、法务等人员。此前，康佳集团相关负责人向新京报记者透露，“目前是有意向在参与接盘新飞电器。”并表示有“通过新飞完善康佳白色家电布局，做大做强白电业务”的想法。

　　康佳集团主要业务有多媒体业务、供应链管理业务、白电业务、手机业务等。子公司安徽康佳同创电器有限公司主要负责生产、销售电冰箱、洗衣机等家用电器。康佳集团2017年共实现营业收入312.28亿元，实现归属上市公司股东的净利润50.57亿元，其中白电业务营收17.37亿元，占比5.56%。

　　除康佳集团外，另一老牌家电企业广州万宝集团也一度被传出有意接盘新飞电器。根据广州万宝集团官网介绍，广州万宝集团是中国家电行业中最早、最具规模的家电制冷设备和产品研发制造中心之一，主要产品包括冰箱、冷柜、空调、制冷压缩机及配套产品等，形成了中国最完整的制冷设备产业链及家电系列产品集群。旗下拥有“万宝”、“HUAGUANG”、“索宝”、“威格玛”等自主品牌。

　　截至发稿，记者未联系到万宝集团方面对接盘新飞进行回应。

　　此外其他传言企业均未承认有意接盘。国美控股集团相关负责人向新京报记者表示，“目前没有可对外公布的信息。”格力电器(48.550, 0.49,1.02%)方面表示，目前并未了解相关情况。美的集团(53.880, 0.23,0.43%)相关负责人告诉新京报记者，“没有了解到相关情况。”奥马电器(20.100, 0.00, 0.00%)高管明确告诉新京报记者，“我们没这样的计划。”

　　“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”这一广告语当年家喻户晓，新飞电器的品质与口碑可见一斑。如今面临“卖身”，其身价几何?

　　产业分析师洪仕斌认为，“新飞有土地，厂房，生产制造设备，品牌价值，如果对于产业并购，那还拥有中部市场布局的供应物流链的价值。所以关键看并购方是谁，很关键。”

　　家电分析师梁振鹏认为，品牌、生产线和销售网络体系等方面是新飞具有价值的，但负债如果得不到很好的解决方案的话，很可能成为新飞收购路上的最大障碍。

　　黄金时代

　　砸冰箱砸出黄金时代，曾与海尔分庭抗礼

　　如今门前冷落鞍马稀的新飞，曾一度与海尔抗衡。

　　公开信息显示，新飞的前身是一家创建于1958年的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。

　　1983年，43岁的刘炳银出任新乡市无线电设备厂厂长，次年，新乡市无线电设备厂在刘炳银的带领之下瞄准了逐步兴起的家电市场，为了摆脱小型军工企业的生产困境，新乡市无线电设备厂转产生产电冰箱等家电产品，新乡电冰箱厂正式成立。

　　1986年，新乡电冰箱厂引进了一条意大利飞利浦的电冰箱生产线，“新乡-飞利浦”品牌正式进入市场销售，新飞的品牌名称也是由此得来。1990年5月，刘炳银也曾怒砸400台有质量问题的冰箱，效果很显著，质量意识开始在新飞人心中发芽，直到现在，这种质量意识依旧是新飞员工心中的一个烙印，刘炳银当初的举动和魄力至今仍然为新飞员工津津乐道，“新飞冰箱在海尔的老家青岛是质量最好的。”李朝阳说道。彼时，新飞与海尔仍可分庭抗礼。

　　1994年，中外合资新飞电器有限公司成立。在此基础上，1996年，依靠着中外合资引入的巨资，新飞电器上马了第一条最大、最先进的无氟冰箱生产线，随着无氟冰箱大量的投放市场，全国掀起了抢购无氟冰箱的浪潮，新飞也由此跃居行业前三名。

　　在管理上，刘炳银作为新飞电器的创始人，起到了决定性的领导作用，“只要是犯了错，无论多大的领导，老刘(刘炳银)在大会上都会直接骂，今天还可能是高层、中层领导，明天就可能去看门。说话可有劲儿了。我们的员工手册，厚厚一本，有几万字，做不到就要罚，可那时候我们的工资也高，一九九几年我们就能拿到1500块钱，其他厂的高级领导也就几百块钱工资。”新飞电器的老员工向新京报表示。

　　彼时，无论从科技的创新力度、质量要求还是员工的凝聚力上，新飞电器都是行业的佼佼者。

　　在新飞电器工作数十年的员工回忆起刘炳银时代的新飞电器，“那时候我们已经有概念冰箱了，老刘的话讲”使用一代，开发一代，储备一代。”

　　下坡路

　　外资接手，高管频繁更换，“创新力度小”

　　在刘炳银时代，新飞不同于海尔，没有走入资本市场——上市，也拥有自主经营的权利。随着外资的引进和改制，新飞控制权旁落新加坡丰隆。

　　据公开资料显示，曾在1994年招商引资的大潮中，政府牵头引入新加坡丰隆与新飞集团一同组成了新飞电器，其中新飞集团持股49%，新加坡丰隆电器私人有限公司持股45%、新加坡豫新电器有限公司持股6%，新飞集团仍然掌握着话语权。

　　2005年，国企改制，新乡市政府将其持有的39%的国有股份转让给新加坡丰隆，加之早前收购了新加坡豫新电器有限公司持有的新飞电器6%的股份，新加坡丰隆成为了新飞电器持股90%的大股东，成为新飞电器新的话事人。

　　改制期间，由于进入外资时公司体量受限，新飞电器一分为三，分为新飞电器、新飞制冷和新飞家电(合称新飞公司)。新飞摇身一变成为了外资独资企业。

　　2006年，新加坡丰隆派张冬贵担任新飞电器董事长，张冬贵带领着管理团队空降新飞电器，有评论称，张冬贵的到来并没有为新飞电器带来长足的发展。2011年，新飞电器总经理李根在接受媒体采访时表示，“董事长不仅要做正确的事，而且还要正确地做事，目前虽然和自身相比，新飞的销售业绩每年都在进步，然而和其他对手比起来，没有取得长足的进步，比如美的取得了40%的销量增长。”

　　但也有评论认为，张冬贵的突然辞职是新飞由盛而衰的开始。

　　2010年底张冬贵辞职，之后的新飞电器频繁更换资方高管，包括董事长。此外，中高层的频繁变动也遭到员工诟病，“丰隆系不信任中方的员工，大量的丰隆系干部不断被安插进来。此前新飞的中层干部，从来没有超过100人，而从张冬贵时代开始，这一数字不断增加，现在中层干部约三百多人。而且是一朝天子一朝臣，高层领导人换了，下面的中层干部就随之换掉。”一位新飞员工提供的任免邮件通知显示，几乎每个月新飞内部都有中高层的人事变动。“人事任免每个月都有，非常频繁，高管大多是空降。”

　　而此后新飞一步步滑向了资不抵债和重整。

　　家电专家刘步尘对新京报分析道，新飞电器在新加坡丰隆收购后逐渐走下坡路，原因在于新加坡丰隆作为投资公司，并没有经营制造业公司的经验，其目的在于卖出新飞电器，获得投资性收益，在其掌权期间也曾多次传出卖出新飞电器的消息，但由于要价过高作罢。

　　除此之外，在新加坡丰隆经营的过程之中，中方与资方的矛盾也一直存在，李朝阳告诉记者，自2006年国企改制算起，已经12年基本上没有涨过工资了，现在周边的工厂基本上都是四五千一个月，我们还是拿着每个月2000多块钱的工资，有些员工绩效没有完成的甚至每个月工资只有1000多块钱。2012年也有员工抗议过，还有一些员工对工资不满意都出去找活儿干了。

　　接近新飞电器管理层的知情人士向新京报表示，员工不信任来自资方的管理层，也不适应资方的管理方式。记者在走访过程中也多方验证了该说法。该知情人士还告诉记者，不同于刘炳银时代的大力创新，新加坡丰隆接手新飞电器之后，新飞电器的研发团队名存实亡。李朝阳谈到新飞电器的研发团队多次购买其他品牌冰箱以供参考，还曾因此陷入知识产权纠纷。

　　刘步尘也认为，创新力度小，智能化落后，年轻化不足，是新飞电器丧失市场份额的一个重要原因。记者注意到，2010年后，冰箱行业开始迎接消费升级大潮。

　　据奥维德数据，2012年新飞冰箱销量同比下滑37%，市场份额开始连年下跌，并于2014年跌出前十。

　　拍卖股权前

　　丰隆亚洲“爽约”重整计划并宣布撤资

　　李朝阳向新京报表示，新飞公司资金链断裂的现象由来已久，2016年新飞电器已经处于就已有的原料进行生产的状态，由于没钱购置原料进行生产，新飞电器已经出现供货不足的情况，连最紧俏的新飞除菌冰箱都几乎拿不到货。

　　而2017年新飞逐渐步入了破产重整的境地。从披露的文件看，被拍卖公司的财务数据也截止到2016年末。

　　此前据接近新飞电器管理层的知情人士称，2017年10月30日，新加坡丰隆方面发送了一封内容为新飞公司停产的邮件之后，新加坡丰隆方面的高层管理人员不知所踪，新飞公司不得不在政府主导下走上了重整之路。

　　对此，金杜律师事务所沈雨晗律师表示，新加坡丰隆留下一封邮件就走的情况并不属实，新加坡丰隆方面的两位负责人正在依法配合新飞电器的重整事项。对于之前重组期间新加坡丰隆发生的事宜，沈雨晗表示为了新飞电器此次的顺利重组不便透露更多信息。

　　2017年11月9日，新飞公司开始了重整工作，新飞公司方面也主动联系了一些公司参与重整，丰隆亚洲于2018年1月2日递交《重整投资意向书》，报名参与新飞公司重整投资;1月31日按照《新飞公司重整投资保证金缴纳及管理方案》缴纳了重整投资保证金5000.00万元;2018年2月2日向管理人提交了完善后的书面重整方案，其中包括明确完整的运营资金注入计划、债务清偿计划以及后续投资经营计划。

　　2018年2月3日，新乡中院主持召开了新飞公司重整投资人招募评审会第二次会议，会议全体评审委员一致同意确定丰隆亚洲有限公司为正式重整投资人，选定安徽尊贵电器集团有限公司为备选重整投资人。

　　看似一切已经定局，2月8日，新飞公司重新开工，新乡市市长亲自到场，至今新飞电器门口还悬挂着“新新飞，新发展，新飞电器2018隆重开工”的红色横幅。

　　但随着丰隆亚洲的爽约，情况再次逆转。

　　其后，丰隆亚洲并未按照保证金方案规定与新飞公司及管理人订立重整投资协议并履行其在重整投资申报文件中的承诺，且其于2018年4月13日于新加坡证券交易所发布公告明确其从新飞公司撤资，并将此情况及其指定第三方担任重整投资人的情况书面通知了新乡中院和管理人。

　　管理人没收了其缴纳的5000万元保证金，并继续推进第二次债权人会议和进行司法拍卖。但丰隆方面的行为已经对重整投资人招募造成了实际困难，且重整期间新飞公司的共益债务持续增加造成了资产状况持续恶化。

 

　　6月28日，随着接盘人的确定，新飞的命运即将揭晓，这个昔日的家电翘楚能迎来新生吗?