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未来10年，有哪些新产业值得我们期待?那些产业能够给投资人带来最丰厚的回报?下文细数了可能最具投资价值的十余个新兴产业。
从发明蒸汽机、发电机、计算机，再到因特网的广泛应用，新的科技浪潮一直主导着生产力和生产关系的大调整，并不断涌现出新的产业，促进社会进步。
如今，互联网与移动互联网将逐渐往深度精度发展，比如从满足用户的普遍性需求开始向个性化需求延伸。另一方面，“互联网+各行业”成为共识，互联网与移动互联网作为基础设施，推动“万物互联”的时代到来。
1、云计算
企业向云端迁移是大势所趋。国内云计算市场蛋糕正变得越来越诱人。
虽然阿里、腾讯、华为等IT巨头等纷纷进入，但中国企业级市场的复杂性使得IaaS层面依然存在机会;
而在SaaS层面，还应重点分析具体的产品和服务是否符合国内客户的实际市场需求。
2、大数据
“大数据+”已经渗透到几乎所有行业，该领域的投资策略为：
1、对于资源型大数据公司：数据资源足够庞大完整，数据价值足够有想象空间，数据挖掘整合能力足够强;
2、对于技术型大数据公司：技术门槛够高，并足以让公司快速形成规模效应、网络效应，从而快速占领足够市场份额;
3、对于应用型大数据公司：应用市场足够大，公司成长性好且可实现性强。
3、虚拟现实
虚拟现实的发展前景引人想象，具备广泛的应用空间，如游戏、影视、教育、体育、星际探索、医疗等等。
该领域的投资策略为：
1、短期内，能够布局虚拟现实产业链的厂商，从硬件设备、内容生产到平台分发，均具备投资价值;
2、从长远来看，虚拟现实的内容将是行业灵魂存在，投资成熟内容产业厂商将充满机会。
4、人工智能
根据预测，2024年人工智能市场规模将增长至111亿美元。初步的技术积累和数据积累已经在过去有了比较显著的规模效应，因而人工智能重塑各行各业的大潮即将来袭，并引发新一轮IT设备投资。
在人工智能领域内，主要关注的方向包括：
1、计算机视觉识别(以人脸识别为典型);
2、计算机自适应(以各类机器人为例);
3、各项细分底层技术领域(比如自然语言处理、机器学习和知识图谱)。
5、3D技术
经过过去几年3D打印的投资热，3D打印技术步入到了一个新的阶段，但应用市场仍有待突破。
接下来新一轮的3D技术的关注点，包括：
1、3D打印专用材料及其工艺技术;
2、3D建模和个性化定制设计软件;
3、围绕3D打印技术出现的行业模式创新企业(即3D打印与教育、医疗和工业4.0等行业的结合)。
6、无人技术
无人技术目前主要应用在无人机、无人驾驶汽车等领域。美国蒂尔集团预测全球无人机市场规模会从2015年的64亿美元增至2024年的115亿美元，发展态势迅猛。无人驾驶汽车至今仍未揭面纱，但麦肯锡预测到2025年该领域将会有2000亿美元到1.9万亿美元产值，届时中国无人驾驶汽车产值空间至少也在万亿规模，潜力无限。
该领域可长期持续关注如下标的：
1、随着政策逐渐放开，百度、谷歌、宝马、奥迪等巨头加紧布局无人驾驶汽车，可侧重关注汽车电子相关硬件、车联网相关软件、整车等各个领域领导企业;
2、无人机领域，重点关注部件制造与总体设计细分领域，以及无人机解决方案提供商中非常有潜力的优质企业。
7、机器人
由于中国人工成本上升以及整体经济结构转型，机器人未来的崛起及其巨大的市场规模已经被各大机构认可。
1、未来的工业机器人将具备强大的自我学习能力和专业化能力，向更细分的领域和结构进行创新延伸;
2、协作机器人可以与人协同工作并且广泛应用在生活中各种领域，属于“跨界”的产物;
3、服务机器人则没有上限，具有远超工业机器人和协作机器人的市场规模潜力。
8、新能源
中国是最大的新能源市场，发展新能源产业是改变我国的能源结构，降低对化石能源的依赖度，减少环境污染的必然选择。
1、锂电池在中国已经形成完整的产业链，下游动力和储能电池需求巨大;
2、超级电容在快速充放电、高循环寿命、高功率密度方面相比较锂电池有明显优势，能够广泛用于城市公交、轨道交通、风力发电、石油钻探、港口机械等领域。
9、新材料
新材料是新经济的基石，我国在军工、高铁、核电、航天航空等尖端制造领域的快速发展均离不开基础材料领域的突破。
随着基础化学、基础材料、纳米技术等方面的科研实力的不断积累，新材料领域的创新点将不断涌现：
1、石墨烯的柔性、力学、光学、电学和微观量子特性与目前现有材料相比整体有明显优势，未来应用行业横跨电子、生物医疗、军工、精密制造业、化工等;
2、碳纤维是应用相对成熟的新兴材料，相对于传统材料品质好，重量轻，未来需要在降低成本、突破国外技术封锁方面继续努力;
3、新型膜材料，可广泛应用于水处理、废气治理、锂电池等多个领域;
4、生物基材料，用于齿科、骨科等，可取代、修复人体组织器官功能。
10、生物技术与生命科学
随着基因组学、分子生物学等基础学科的发展，生物制剂与生命科学技术正在治疗中发挥越来越重要的作用：生物制剂方面，越来越多的单抗药物对肿瘤、糖尿病等疑难杂症产生突破性疗效，“重磅炸弹”级新药频出。
生物技术与生命科学无疑是大健康领域极为重要的投资方向，重点关注的细分领域包括：
1、先进的基因测序及数据分析公司;
2、技术驱动型生物制剂公司;
3、与基因测序解读、个体化给药相结合的精准医疗公司;
4、技术上取得突破的新型生物治疗方式。
11、医疗器械
医疗器械市场在国内起步较晚，但发展迅速。随着经济的发展以及国内老龄化程度的提高，医疗器械市场发展潜力巨大。同时，一批利好政策的出台，为国产创新医疗器械的快速成长奠定了坚实的基础。
重点关注的细分领域包括：
1、与机器人、人工智能等先进技术相结合的高端医疗器械;
2、国产创新型医疗器械;
3、智能家用医疗器械;
4、现有成熟医疗器械的进口替代产品。
12、互联网医疗
信息技术的高速发展引发各个行业的巨大变革，也为医疗行业带来巨大机遇。随着大数据、云计算、物联网等多领域技术与互联网的跨界融合，新技术与新商业模式快速渗透到医疗各个细分领域，从预防、诊断、治疗、购药都将全面开启一个智能化时代。
同时也应看到，互联网医疗在国内仍然处于起步阶段，对传统医疗的改革必然是漫长而艰巨的过程，因此对该领域的投资应保持乐观但谨慎的态度。
重点关注的细分领域包括：
1、医药类电商平台;
2、医疗大数据分析公司;
3、慢病管理/健康管理在线平台;
4、智能及可穿戴式医疗设备。
13、健康养老
健康养老产业受需求迫切和政策鼓励双向驱动，将迎来良好的发展机会。以居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系中将挖掘投资机会：
1、涉足养老核心产业---康复医疗，并已具备可行性和连锁化潜力发展模式的企业;
2、积极探索创新养老模式的企业。
14、体育
中国各路巨头正瞄准海外优质体育标的资产，渐渐向成熟体育盈利模式靠拢–门票、媒体转播权、赞助和体育衍生品。
因此，拥有优质赛事资源和广大受众的体育行业标的将会持续收到资本的追捧。可以关注如下领域：
1、体育各个细分领域拥有优质体育赛事IP的运营公司;
2、冲击传统体育的电竞行业，包括内容方和直播平台;
3、体育运动相关的智能硬件+数据分析软件+可以导流到健康医疗领域的创业公司;
4、聚焦大众健身的互联网健身上下游公司。
15、文化娱乐
消费升级使得国人的消费习惯逐渐向文化娱乐进行倾斜，此外，伴随游戏、动漫衍生而来的二次元文化兴起，生产数字化、碎片化、娱乐化内容的自媒体大爆发，都将聚集大量新一代年轻用户，引发新的商业模式和机会。
可以关注以下细分领域：
1、拥有优质IP内容(生产或购买)和强大IP运营能力的公司;
2、有海量用户及盈利能力的自媒体和新媒体;
3、文化娱乐行业的大数据分析公司;
4、二次元内容聚合社区;
5、泛娱乐直播平台等。
16、教育
目前，传统线下教育培训机构除了拥有稳定的线下资源和师资以外，也在互联网+的攻势下顺应时代发展做出了很多改革。教育行业对于投资机构来说仍是一座富矿，重点关注如下领域：
1、顺应高考改革而生的素质教育和应试教育的优质线下培训机构;
2、职业教育培训机构与职业经验分享平台;
3、性价比高的可以帮助学生提升课堂体验的虚拟现实技术公司(硬件+软件+内容);
4、专注在儿童教育领域的优质IP内容生产者。
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文|《中国企业家》记者 梁宵
沃尔玛入股京东的第二年(2018年)，两者的合作终于开花结果了。
一个是线下霸主，一个是线上巨头，两强相遇，有可能是强强联手，当然也可能两强相争。此前，外界一度对两者的合作并不看好，认为会貌合神离，彼此都会有所防范。现在如果按照京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松的说法，京东和沃尔玛的关系好比“结婚”，那么现在双方正处于“蜜月期”。
目前在沃尔玛中国市场的400家门店中，已有近一半的门店与京东实现了部分商品的库存打通;200家门店入驻京东到家平台，提供1小时送达服务。而且，双方在资本上的捆绑越来越紧密，沃尔玛目前不仅是京东的第三大股东，而且参股了后者旗下的O2O平台“新达达”。
共同的威胁让两者走得更近。
随着互联网巨头的入场，中国零售格局正在进入前所未有的纷争和鏖战——中国市场的前十大零售商大多都选边站队，新的零售业态正在颠覆着既有的零售版图，沃尔玛能否守住全球最大零售商的地位?而对京东来说，流量生意已经遇到了增长天花板，如何在新一轮的零售对战中赢得更多的筹码?
联手能解决这些问题吗?或许又增加了新的难题?
合作“蜜月期”
沃尔玛终于尝到了电商化的“甜头”。
这家在美国市场早就被亚马逊穷追猛打的传统零售商不是不知道电商的重要性，动作也不可谓不迅猛。早在2011年，沃尔玛就买入了国内电商一号店17%的股份，次年又追加资本，获得了控股地位，但这些都没能提振这家成立近60年的传统老店的电商生命力——2015年全资收购一号店的“最后一搏”也未能凑效。
直到与京东联手。
沃尔玛首席执行官董明伦曾经解释说，在一些国家，沃尔玛会自己来做全渠道建设，但是在中国市场，则需要找到当地的业务伙伴合作。
京东提供的数据显示，京东平台上的沃尔玛全球购官方旗舰店拥有10多万种商品，是京东品类最齐全的第三方店铺，2018年上半年销量同比增长500%;沃尔玛官方旗舰店粉丝数已经超过130万，在2018年618当天快销品类排名第一。在京东到家的平台上，沃尔玛的销售额是2017年同期3.5倍，同样位居平台第一。
电子商务上的突破也提振了沃尔玛的业绩表现，2018财年沃尔玛的总收入超过5000亿美元，创造了历史新高;在财报中，沃尔玛还特意强调了与京东和京东到家的合作。这种合作不仅反映在销量的增长上，而且在于新业态的开发。沃尔玛中国大卖场电子商务部副总裁博骏贤(Jordan Berke)透露，他们与京东到家合作的云仓，目前已有十个在建项目，与之前的业态不同，云仓是100%服务于线上订单，弥补了当前沃尔玛在某些区域店铺密度的不足。
而从合作的另一方京东来说，沃尔玛带来的，除了成熟的供应链资源的加持，还补充了其缺少的线下渠道，这将帮助京东进一步改善物流配送的体系和效率。
比如，按照过去京东“中心仓”配送的模式，消费者在京东购买了一瓶水，要经历库房—分拣中心—配送站—消费者家中这个过程;而借助于沃尔玛的线下门店，同样的一个订单，只需要从最近的沃尔玛门店发货就可以了。王笑松说，这样既有助于快速消化库存，提升整个供应链的效率，也可以缩短配送时效，降低成本。
不过，王笑松并没有正面回答利润分成的问题，“就好像两个人结婚一样，并不会说一结婚马上就想着说要分家产，我觉得首先是想怎么样过好日子。”
这也是一句大实话。事实上，京东和沃尔玛的合作才刚刚开了一个头，“三通”——用户互通、门店互通、库存互通是2017年双方提出的合作方向，但目前仍然处于起步阶段，以库存通为例，在已经接入的不到中国市场总数一半的沃尔玛门店中，仅有300多个SKU实现了库存通。
“明年会有一个更大的突破。”王笑松说，2019年会实现沃尔玛门店的全部打通。
“无界零售”的边界
目前看来，京东和沃尔玛对双方的合作很满意，甚至还合力筹划了一个只属于沃尔玛的京东购物节——“8.8购物节”。从京东的角度来说，沃尔玛也是其针对传统零售赋能的一个“样本”。
“京东希望能够把过去十几年在电商这个领域里面积累的能力对外进行赋能，帮助合作伙伴更好的发展，这也是无界零售的一个内涵。”王笑松说，“供应链、物流这些脏活、累活，别人不愿意做的，交给我们来做。”
从京东的收入结构来看，其直接在线销售收入目前占比为91.6%，服务收入占比为8.4%，在“后电商时代”，提高后者的收入水平也是拉动整体收入的一个重要手段。此前，阿里、腾讯两大巨头先后推出了自己线下零售整合的“样板间”，前者有盒马鲜生、大润发、银泰百货;后者则有步步高、家乐福、永辉。
但三者的路径和逻辑并不相同。
阿里对线下零售商一直是“重度参与”，就算不是斥巨资控股，也要成为一个举足轻重的“二股东”;在阿里CEO张勇看来，“如果想发生化学变化，就必须要打通血脉”。他在接受《中国企业家》记者采访的时候就说到，“不然只是你好我好大家好，也许短期内对这个企业表示了尊重，但长期来看，今天打通血脉，是为了企业未来发展的辉煌”;“我要把这个事儿做成，不打通血脉就做不成，我对这个企业要负责，不能把它和阿里融为一体，我就负不了责，我必须这么干”。
缺乏零售基因的腾讯则强调生态搭建。对零售企业进行少量参股，以技术和流量注入为主，按照马化腾对腾讯的定位，后者要做的是各行各业的“数字化助手”。
而既没有阿里的财大气粗，也没有腾讯的社交流量，同时本身还具有零售业务，从这个角度来说，京东在进行线下零售的赋能时，面临的阻力或许是最大的。
就像一些评论所指出的那样，京东与沃尔玛合作，可以获得沃尔玛在全球强大的议价能力和供应链体系。不过，如果沃尔玛将核心资源和能力与京东共享，是否会培植出一个强大的对手呢?
“京东做无界零售，强调的是开放，当然也要看对方的开放意愿，”王笑松表示，此次沃尔玛的开放程度也是他们之前没有预料到的，“因为京东是一个线上零售企业，沃尔玛是一个线下零售企业，如果不足够开放我们根本不可能坐到一块去”。
但并不是所有的“谈判”都会如此顺畅。除了与沃尔玛之间的资本勾连，京东早在2015年就投资43亿元收购了永辉10%的股份，并希望与后者在生鲜O2O领域有所合作。不过，至今两者就合作方式尚没有形成共识。两个多月前永辉2017年年度股东大会上，永辉超市董事长张轩松曾透露，“我们跟京东的合作商谈已经两年多，一直没有什么太大的进展……不过这个事情是动态的……他们也在变，说不定我们就能找到合作的方式。”
在接受《中国企业家》记者的采访时，王笑松坦陈有些企业会有顾虑和不同的想法，而且每一家零售企业的优势不同，所以未来与其他企业的合作，并不一定就与与沃尔玛的赋能方式相同。“比如生鲜是非标品，就不能只是简单地做库存互通，而是要上溯到前端供应链，统一供应商。这样推进起来就会比较缓慢。”
但无论方式如何，最重要的一点是，一直强调无界零售的京东，在和线下零售商的合作中，恰恰要理清的也正是“边界”问题。
“在与其他企业合作的过程中，最关键的就是要定位好，有所为有所不为”，马化腾曾在腾讯“互联网+数字经济峰会”上强调，做零售赋能的时候需要进行自我克制，“很多的业务部门做着做着就跨界了，做到别的合作伙伴那边去了。这个不行，不要过界”。
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2018年7月18 日，华为在深圳正式发布HUAWEI nova 3和HUAWEI nova 3i，同时还发布了两款全新智能产品：华为高端运动手环B5及全景相机酷玩版。
据悉，nova在华为三个旗舰系列中当属最年轻的系列。华为消费者业务手机产品线总裁何刚在会上分享了这个年轻系列自上市以来获得的诸多成绩和历史时刻，给现场观众带来了很多震撼。而此次HUAWEI nova 3和HUAWEI nova 3i的发布，无疑将为年轻消费者提供更多选择，同时，也将进一步扩大华为越来越稳固的年轻时尚手机市场份额。
此外，在发布会上，余承东还公布了一个重磅消息： 在过去7年，华为手机销售量增长高达51倍，截止7月18日，华为手机2018年全球发货量突破1亿台。今年有望突破2亿大关。
此次发布会一个最大的彩蛋，无疑是00后国民偶像代表易烊千玺的出场，其用一支热舞点燃全场气氛，让粉丝极度疯狂。在谈到HUAWEI nova 3的使用体验时，易烊千玺认为HUAWEI nova 3既是高颜值也是实力派。
对于为什么选择易烊千玺作为华为nova代言人，华为方面给出了说法： 第一、华为nova看好易烊千玺不仅是因为其谦逊努力良好的口碑，还有高标准严要求自己，以自身超高影响力传递正能量，是一个不可多得的年轻实力派，这与nova定位不谋而合。
第二，易烊千玺作为年轻群体，将为华为带来更年轻和时尚，多元化的品牌印象，无疑会吸引更多年轻人成为nova星球一员。
此次发布会的重头戏当然是HUAWEI nova 3/ nova 3i啦，作为nova系列第三代的实力派产品，它以全新的夏日烂漫设计理念，定位年轻群体，主打时尚和自拍，并增加抖音深度定制的AI小视频功能，对年轻群体的吸引力很大。
值得一提的是，这两款手机的价格也很亲民，2199元起售，分别在7月19日合8月10日在华为商城及各大电商平台，华为授权体验店及授权零售商正式开售，喜欢的朋友不妨关注一下。
写在最后的话
此次华为nova发布会在业内被广泛赞誉，可谓科技与艺术的完美融合，让黑科技的理念进一步变成现实，给年轻群体带来更多的可能，为更多的消费者创建更好智能生活。随着新品的上市，又将引发新一轮的抢购热潮。
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京东方面宣布推出专注于机器人地图和智能驾驶数据应用的京东地图，主要为各类机器人实现自动驾驶功能提供导航能力。京东方面宣称，京东地图具备从数据采集、处理、发布以及应用的全流程生产体系，生产过程高度自动化，覆盖社会道路、园区道路、室内等诸多场景。
据介绍，在采集环节，借助京东的多载体三维激光移动测量系统，可以在不同场景开展高精地图数据采集工作，实现路面实况、障碍物、周围环境等地物的自动识别。京东地图还可以将采集到的多源传感器数据进行融合、拼接、过滤等系列处理，把各项数据糅合在一起，使其具备时间、空间等多维度属性。
在地图数据生产的全流程中，京东地图通过任务触发形式，一旦开始任务，就可以通过实景拍摄软件和可视化验证工具，确保京东地图全流程自动化生产。
同时，京东方面表示，京东地图搭建的仿真平台，可以将机器人或智能驾驶车辆在模拟行驶下的智能感知和决策状态进行三维可视化处理，上路运营前即可通过多次测试确保安全。
据了解，目前，京东地图已经正式向国家测绘管理部门提交了甲级导航电子地图制作资质申请，下一步将把产品、技术、数据、场景、能力向更多开发者和合作伙伴开放，推进末端、路端、云端的地图数据资源融合共享。
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今日，中国移动与小米在京举行战略合作协议签约仪式，中国移动通信集团有限公司董事长尚冰、小米集团董事长兼首席执行官雷军等出席活动。
据悉，此次中国移动与小米签署战略合作框架协议，对进一步拓展双方战略和业务版图、构建运营商与互联网企业融合新生态具有重要意义。双方表示将根据双方的战略布局、资源及能力优势，在联合营销、渠道转型、智能硬件、政企业务、境外服务，以及产业投资等多个方面开展战略合作，尤其是将共同拓展5G、物联网等蓝海市场，携手打造智能连接生态体系。
中国移动是小米上市的基石投资者之一，今日小米收盘报价21.450港元，上涨11.37%。
