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分类：商业地产

发布于 2020年5月06日

　　原标题：“暂停键”重启 五一楼市回暖

　　来源：经济参考报

　　5月5日，李友再次以近20000步占领了100多个好友的微信运动封面。“给你看我的微信步数，这两周基本都在10000步以上，5月2日那天走了快30000步。”北京的二手房中介销售李友，翻开微信运动页面，高走的折线再次从侧面证明休息了近两个月的他，又进入了忙碌的带看生活。

　　2020年，一场突如其来的疫情让众多行业按下了“暂停键”，房地产行业也不例外。空荡的销售处，被挡在社区门外的二手房中介，种种场景历历在目。随着疫情防控形势的好转，楼市开始回暖。

　　营销花样频出 看的比买的多

　　“4月后带看量恢复比较明显。”李友说，受疫情防控形势等因素影响，春节过后，市场基本处于暂停状态，每天所做的就是通过APP看能不能找一两个意向客户先聊一下。4月后，很多之前网上聊的客户先后回到北京，带看量明显上升。

　　中原地产数据显示，2020年五一小长假前4日，北京新建住宅网签666套，二手住房网签量139套，合计签约805套，较2019年同期的376套相比，上涨114%;深圳方面，2020年五一前4天商品住宅网签299套，较2019年小长假同期网签286套，上涨4.54%;广州方面，五一前3天网签套数352套，较2019年同期的302套，上涨16.56%。

　　值得一提的是，多地购房活动也促进楼市快速进入状态。江西省住房和城乡建设厅官方微信号“江西住建”发布消息称，江西各地房地产业协会积极响应省委、省政府掀起“五一热”、打响“红五月”部署和号召，省、市、县三级联动，在全省范围内组织开展“红五月”百城千企万店房地产消费季活动。

　　济南方面，各大房企下足功夫，组织恐龙展、风筝节、艺术展等吸引客流。此外，价格上打折，添加赠送吸引购房者。例如“买房送10年物业费”“买地下室免费安装储物架”等。

　　北京方面，也花式营销迎客。例如有的项目直减30万元，有的推出“无忧购房季”，1万元认购，60天内享受无忧退房，推荐客户成交享万元豪礼等活动。

　　“看的比买的多的现实仍未改变，有的业主房子已经挂了七八个月，看的人很多但还是没有动静。”李友坦言，五一市场有所恢复，但远谈不上“火热”。他表示，虽然网络上传的神乎其神，感觉疫情期间的需求在这两天快速释放，但实际上只能说市场逐渐恢复到疫情之前，但并没有超乎想象的热度。“很多看房者都是因为疫情暂缓出京计划，便选择来看看房。”

　　楼市重启 市场逐步恢复

　　对于五一楼市成交量的上升，中原地产市场总监张大伟表示，年初因为疫情影响滞后的签约逐渐在开始恢复，这也是网签数据明显上升的主要原因。“疫情基本平稳，各地经济都在快速复苏，对于房地产市场来说，4月平均恢复水平已经超过了去年同期的80%，北京方面，有望在5至6月逐渐恢复1.3万套以上的水平。”

　　上海易居房地产研究院最新报告显示，从成交的绝对量来看，2020年4月13城二手房成交量与去年3月相当，需求集中释放。具体来看，4月易居研究院监测的13个城市二手房成交量约为7.2万套，环比增长37.0%，同比下降 19.4%。

　　土地方面，易居房地产研究院报告显示，4月，40个典型城市土地成交建筑面积5711.9万平方米，环比增长103.9%;同比增长24.2%。

　　上海易居房地产研究院研究员王若辰表示，疫情对一季度土地市场造成了较大影响，随着情况好转，前期挤压的正常需求有所释放，成交量增长明显。

　　张大伟说，从全国市场看，一季度积压的购房者逐渐入市，市场快速恢复，叠加部分二三线城市户籍政策宽松，推动了市场的企稳复苏。整体看，4月各地楼市复苏持续，对于部分城市来说，已经开始恢复到了去年平均水平。

　　中原地产数据显示，2020年1至4月，我国各地合计房地产调控政策达238次，较2019年同期的164次，同比上涨45%。其中，4月全国房地产调控政策继续多发，单月房地产调控次数多达67次。

　　“房住不炒”不松 “稳定”大势不变

　　对于疫情后的房地产市场，多位业内人士认为，“房住不炒”仍是房地产发展红线，热钱难以集中流入，虽然个别城市会出现“红五月”、“红六月”，但整体而言，市场难以长期维持高活跃度，价格也难以有大幅度上涨。

　　张大伟表示，虽然市场成交量有望快速恢复到去年同期平均水平，价格也有出现局部小幅度上行的可能性。但整体房住不炒背景下，预计市场不会有大幅度波动。

　　野村证券中国宏观经济研究报告也指出，预计政府将维持其对房地产行业的谨慎态度，以避免房地产泡沫及后续可能的房地产市场萎缩。

　　近日有数据调查显示，96%的被调查居民家庭拥有至少一套房产。此外，56.5%的被调查家庭有负债，平均负债余额为51.2万元/户，住房是被调查居民家庭资产负债表中最大的资产项目，占全部资产的59.1%，按揭贷款占负债居民全部负债的75.9%。

　　同时，2020年一季度居民购房杠杆率已有小幅上升。数据显示，一季度全国居民购房杠杆率为32.1%，环比上升0.7个百分点，住户部门杠杆率继续上升至57.7%，环比上季度上升1.9个百分点，同比去年同期上升4.6个百分点

　　此外，库存承压，去化上升也决定未来房地产市场难以大幅升温。数据显示，2020年一季度全国商品住宅新开工面积和销售面积持续下降，全国商品住宅潜在供求比预计将持续上行至三季度，去化压力增大。3月，全国商品住宅潜在供求比为1.12，环比上升0.5%，同比上升 18.2%，持续处于供大于求之势。

　　王若辰认为，调控取向必须坚持房住不炒，房地产调控的大门预计打开的可能性不大。在此背景下，未来几个月10城库存和去化周期或仍将上升，同时供求比预计将持续上升至三季度，去化压力继续增大，市场将继续降温。

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分类：商业地产

发布于 2020年4月27日

　　(原标题：淘宝特价版首月成绩：超十万新商家入驻、四成为工厂直供)

　　新京报讯(记者 梁辰)4月26日，阿里巴巴披露淘宝特价版正式上线一个月成绩单：超过10万商家新入驻。目前，淘宝特价版上的商家总数已超过120万家，其中有41%是工厂直供店铺，也就是说，已经有超过50万的产业带工厂在淘宝特价版开店。

　　数据显示，在淘宝特价版上的50万工厂店中，外贸工厂有28万;过去一个月，新增的4.5万工厂店中，外贸工厂约有2万。

　　3月26日，阿里巴巴宣布淘宝特价版上线。官方定位为“以C2M定制商品为核心供给的新平台”。同时，阿里巴巴面向上游供应链提出“超级工厂计划”和“百亿产区计划”，期望通过从供应链上游支撑特价版的供给，而在消费端提供性价比的产品。

　　该公司副总裁，淘宝C2M事业部总经理汪海表示，未来三年，淘宝希望为产业带制造业创造100亿笔新订单，帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿。

　　这并不是阿里巴巴第一次提出C2B模式，早在2013年1688就曾推动“淘工厂”概念，对产业带工厂供应链进行数字化改造，而这一次，阿里巴巴将从企划到销售的生命周期管理、供应链，以及金融服务都以产品化的方式提供给厂商。

　　新京报记者 梁辰 编辑 岳彩周 校对 李铭

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分类：商业地产

发布于 2020年4月29日

　　(原标题：净利润暴跌96%，超7成门店关闭...疯狂打折促销，阿迪达斯也撑不住了?)

　　蔓延全球的新冠疫情对服装产业造成了巨大冲击。

　　4月24日，美国服装巨头GAP称，自2月份以来公司已消耗10亿美元，预计到下周其银行账户里将只剩下7.5亿美元。GAP不得不停发8万多名员工的工资。

　　除了GAP，著名运动品牌阿迪达斯也已经顶不住压力。4月27日，阿迪达斯发布的2020财年第一季度业绩显示，由于新冠肺炎疫情的冲击，净利润同比下降96%，全球超过70%门店处于关闭状态。

　　并且，由于门店大量关闭，阿迪达斯积累了大量的库存，可能需要长达一年的时间才能清理掉。

　　疫情影响导致利润大降96%

　　财报显示，尽管阿迪达斯在2020年初时的业绩表现良好，但新冠肺炎疫情导致阿迪达斯大部分业务被迫停滞，这导致其在全球70%以上的门店至今仍处于关闭状态。数据显示，阿迪达斯一季度全球销售额同比下降19%至47.53亿欧元;营业利润同比骤降93%至6500万欧元;净利润同比下降了96%至2600万欧元。

　　财报显示，实体零售业务大受打击，但线上销售同比增长35%。公司称，这并不能抵消疫情导致全球封锁所造成的损失。阿迪达斯发出警告，第二季度销售额或将遭遇更大跌幅，预计同比下降超过40%，经营利润或将为负。

　　阿迪达斯CEO斯珀·罗斯特(Kasper Rorsted)表示，疫情带来了十分严峻的挑战。目前，我们专注于应对当前的业务，看到了中国市场复苏和电商业务中的机遇，正在全力推动业务恢复正常。

　　实际上，在疫情暴发初期，阿迪达斯曾公布一则数据：自春节往后的一个月，阿迪达斯较去年同期的商业活动骤减85%。据媒体报道，由于阿迪达斯的工厂无法及时复工，导致新品出货供应能力下降，一名经销商甚至在3月初主动取消了整个二季度的订货会。

　　财报显示，阿迪达斯在大中华区的收入自1月底以来出现大幅下降，并从3月开始波及日本及韩国市场。因此，阿迪达斯集团旗下的两大主品牌阿迪达斯和锐步在亚太地区的总销售额下降幅度达到45%。

　　阿迪达斯在财报中甚至特别指出，大中华区的销售额减少了8亿欧元，降幅达到58%。尽管阿迪达斯在前两个月在亚太地区以外的市场收入增长了8%，但随后全球范围内的门店关闭产生的负面影响却抵消了销售额的增长。

　　截至北京时间28日晚11时30分，阿迪在德国法兰克福股市的股价为204.3欧元/股，较今年1月15日，316.05欧元/股的最高点，已跌去三分之一。

　　门店关闭导致库存大增

　　阿迪达斯曾于3月17日宣布，出于对员工、客户和合作伙伴的健康和安全的考虑，将暂时关闭欧洲和北美的门店(包括品牌自营店和特许经营门店)，以遏制新冠病毒传播。

　　4月中，阿迪达斯再度发布声明表示，欧洲、北美、拉美、新兴市场、俄罗斯/独联体和亚太大部分地区，几乎所有自营和经销商门店都暂时关闭，以上市场的批发和实体零售活动完全停滞。

　　这一举措，在影响公司营收的同时，也使得库存大量增加。

　　阿迪的财报显示，截至2019年12月底，阿迪达斯的库存较前年同期大幅增加，从2018年底的34.5亿欧元提升至2019年底的40.9亿欧元。

　　对此，阿迪解释，这主要是阿迪为迎接中国的新年购物节准备了大批货物，但新冠肺炎爆发时恰逢中国春节，多家店铺暂停营业，顾客人数锐减，导致了货物的积压。

　　与此同时，4月19日，金融机构瑞士信贷(Credit Suisse)也发布了一份报告预警，除了关闭欧洲和北美门店造成短期销售损失以外，阿迪达斯还面临更严重的库存危机。

　　报告显示，相比于正常的产品库存水平，目前阿迪的自营及其经销商的库存过剩幅度，约达到16亿欧元，资产和利润率受到明显挤压。阿迪达斯可能需要长达一年的时间，来清理过剩的库存积压。

　　线上疯狂打折促销

　　罗斯特表示，随着中国商店的重新开业，顾客开始回店购买，但购买量却没有危机前那么多。他希望，到第二季度末，中国市场可以完全恢复。

　　罗斯特预计，北美市场将于5月中旬重新开张，并希望大多数运营商能在6月底前在全球范围内回复运营。

　　线下门店暂时无法开门营业，阿迪达斯只得暂时把希望放在线上。

　　阿迪财报显示，第一季度线上销售额增长了35%，其中3月份增长达到55%。其中，大中华市场的线上销售情况突出。

　　罗斯特表示，在中国，电商销售额在4月的前几周翻了一番还多，他预测阿迪达斯今年的电商销售将从2019年的30亿欧元增长至40亿欧元。

　　为了尽快清理库存，从3月8日妇女节购物季至今，阿迪达斯连续推出了多个大规模的折扣优惠活动，囊括线上线下。

　　单在4月份，阿迪就连续推出了3场折扣力度超大的线上促销活动。不仅如此，甚至在部分线下门店推出“买一送一”的活动。

　　据澎湃新闻，罗思德表示：“尽管目前形势严峻，但我仍对阿迪达斯所处的体育行业的发展前景充满信心。消费者对健康生活的渴望与日俱增，他们希望通过运动塑造更好的体型和保持健康。通过加快推动零售和电商业务的增长，我们将实现更好的长远发展。我们的定位非常正确，作为一家全球企业，我们的品牌拥有牢固的根基。”

　　值得注意的是，阿迪达斯的竞争对手耐克的日子也不好过。据外媒《Business ofFashion》报道，由于疫情蔓延导致的于门店关闭、供应链问题以及NBA等联赛全面停摆等。耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%，受损幅度约为35亿美元。

　　不久前，耐克决定关闭其在美国本土以及西欧的所有零售店，以应对疫情的持续蔓延，而这些门店被要求至少关闭至本月27号，在此期间，员工将会获得足额工资。

　　同时，据研究公司Woozle research预计，未来三到六个月，耐克营收可能损失超过55亿美元。

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分类：商业地产

发布于 2020年4月27日

　　原标题：月亏数十万 线下剧本杀负重营业

　　来源：北京商报

　　“恢复营业后便有玩家通过微信、电话等方式咨询，但热度无法达到疫情之前的状态，周末休息日偶尔会出现一天内两三场的情况。”作为某纸本剧本杀店主，李明坦言。据北京商报记者不完全统计，现阶段北京市内恢复营业的线下剧本杀数量已达到58家。

　　虽然已经陆续复工，但在关门的两个多月内，线下剧本杀行业已经失去了春节这个消费旺季，而即将到来的暑期档也不容乐观。对于这一行业而言，房租成本、消费者的戒备心理等诸多压力都挡在复苏的路上，扛得下去的才会在这轮洗牌中存活下来。

　　平均一周2-3场

　　在陆续恢复营业的过程中，消毒成了各家线下剧本杀的关键词。李明表示，“每天店内开业前都会先进行一遍消毒，并开窗通风，当有玩家前来体验时，则会提供洗手液、酒精等物品，让玩家先消毒再体验。每一场游戏结束后，工作人员都会对使用的道具以及桌椅等进行消毒，全天营业结束后则会再进行一次深入的消毒”。

　　北京商报记者在大众点评网上看到，多家线下剧本杀店均在页面上标注“每日消毒”“佩戴口罩”“全员测温”等标签。而近两日刚刚与朋友共同体验了一场线下剧本杀的玩家吴先生表示，进入店内后，戴着口罩的工作人员便会先提示洗手、消毒，同时公共空间内也能看到摆放了消毒纸巾，供玩家随时使用。

　　对于实景剧本杀店，由于涉及到玩家换装的情况，因此也增加了更多消毒措施。某实景剧本杀店主王女士表示，每个游戏主题均配备了多套衣服，每一场结束后，玩家穿过的衣服均会进行洗涤，不会直接重复使用。除此以外，每一场剧本杀的体验时间相对较长，可达到4-5个小时，店内也为玩家准备了口罩，到店时便会发放给玩家。

　　尽管各类消毒措施已纷纷上线，但线下剧本杀的经营情况并不乐观。据王女士透露，目前前来咨询体验的玩家大约一周一场，多时一周两三场，“主要还是玩家的防备心理尚未完全退去，且实景剧本杀会通过换装、场景还原、实景搜证、NPC引导等方式增强深度体验感，每场至少需要7个玩家，疫情之前玩家可以选择与陌生人拼场，但疫情之下玩家对拼场有较多顾虑，难以成行，能聚拢7个玩家的包场也相对较少”。

　　相较于玩法相对复杂的实景剧本杀，纸本剧本杀只需要玩家围坐一圈，且使用常规纸质道具，因而经营情况相对略好。北京商报记者调查发现，尽管不同剧本杀的经营情况高低不一，但整体来看，当下单店平均一周接单两三场较为普遍，这与疫情之前工作日可实现单日1-2场，周末休息日最多可7-8场相比，存在不小的差距。

　　租金成最大负担

　　疫情暴发前，线下剧本杀曾是线下娱乐行业的香饽饽，普通纸本剧本杀月均流水可达10万元，实景剧本杀甚至能实现年流水上百万元的情况，在此吸引力之下，入局者日益增多。

　　由于疫情的突袭，线下剧本杀随之按下了“暂停键”，经营压力陡增。北京商报记者了解到，每年的春节以及暑期都是线下剧本杀的消费旺季，仅这两个时期便可令一家店赚取到全年的利润，而其他时期只是赚个房租，保证营收成本相对持平。但面对今年这一特殊情况，第一个消费旺季春节早已随着暂停营业而消失，第二个消费旺季暑期也随着疫情防控仍在持续中而难言乐观。对此，不少经营者纷纷表示，或许会将去年一年赚得的利润全部赔进去。

　　“两个多月的停业期里，店内一分收入都没有，虽然停业后员工均已回家，并不会承担较多的人力成本，但房租支出也不是一笔小数。”王女士向北京商报记者表示，自己原计划于春节后正式在北京开设第二家门店，此前已为该店投入了超百万元，但也无法按照计划实施，现阶段两家店每个月仅房租便有20万元左右的支出，而能获得的收入只是杯水车薪，“如果后期情况未能好转，手中的资金只能支撑至8月”。

　　王女士的情况并非个例。据已在北京经营线下剧本杀两年时间的刘志透露，由于店面地处商圈附近，因此房租也会相对较高，单月在14万元左右，虽然已与房东就租金进行过协商，但并不能解决太多问题，房租仍是目前最大的经营负担。

　　除了房租之外，线下剧本杀在恢复营业后，随着部分工作人员返工，同时店内需额外配备消毒产品，水电等其他支出也在增加。

　　扛下来就是赢家

　　“主要是当下恢复营业后的收入实在有限，一场两场带来的营收没有太大作用，有时也会想是不是再停业一段时间，等大家的防备心理再降一些后营业，但停业什么都做不了的感觉也很无力。”刘志如是说。

　　为了能够让线下剧本杀重新燃起曾经的热度，经营者们也尝试用不同方式拉回消费者的目光。李明表示，现阶段很多店面均会将消毒用品摆放在明面上，当然一方面是进行卫生消毒，另一方面也是明确告知玩家店内已进行过完善的消毒措施，从而提升玩家的安全感，放心来到线下进行游戏体验。

　　与此同时，有些纸本剧本杀经营者也在积极拓展线上渠道，玩家可通过微信群等方式在线上进行游戏体验，尽管体验感远不如线下，但也能在一定程度上维系与玩家的关系。此外，部分独立创作剧本的经营者则选择在这一期间内打磨剧本，以提升市场竞争力，让玩家获得更好的游戏体验。

　　王女士表示，近两年线下剧本杀正处于培育市场的阶段，逐步从小众转向更大的市场，正当更多人知道并对线下剧本杀产生兴趣时，疫情则让这一培育期出现了断档，后续如若想要恢复曾经的步调，则需重新耗费不小的力气才能实现原状。且此次冲击也会让行业出现一轮洗牌，能够扛下来的就是最终的赢者，而缺少信心或此前投入相对较少的经营者，或许就会顺势画上句号。

　　在数字文创产业智库研究员李杰看来，人们对于线下娱乐仍具有消费需求，随着疫情逐步消失，同时人们步入曾经的安全感，包括剧本杀在内的线下娱乐业也将重新恢复到正常发展状态中，而此时已经来到加强与玩家联系并培养感情的时期，为后期的全面恢复蓄力。

　　线下剧本杀的经营挑战也是当下不少行业面临的普遍压力，对此，北京市也持续推进相关政策帮助经营者渡过当下的难关。且就在一周前，北京市在推出促进中小微企业持续健康发展16条措施的基础上，又印发了《进一步支持中小微企业应对疫情影响保持平稳发展若干措施》，并就延长租金减免政策实施时限、强化对中小微企业金融支持、鼓励发展供应链金融、保障中小微企业有序复工复产等多方面制定相应的工作措施。