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近日，人社部、教育部、公安部、财政部、中国人民银行联合印发《关于做好当前形势下高校毕业生就业创业工作的通知》，要求各地落实就业优先政策，把高校毕业生就业作为重中之重，深入实施高校毕业生就业创业促进计划和基层成长计划，确保就业水平总体稳定、就业局势基本平稳。
这项通知从积极拓宽就业领域、大力加强就业服务、强化就业权益保护和全力做好兜底保障等4方面提出了多项促进大学生就业创业的优惠政策。
政策1
小微企业吸纳毕业生可享社保补贴
通知要求积极拓宽就业领域。对艰苦边远地区县以下基层单位服务期满并考核合格的基层服务项目人员，可通过直接考察的方式择优聘用到服务地乡镇事业单位。
对小微企业吸纳离校2年内未就业高校毕业生就业的，按规定给予社会保险补贴。对离校2年内未就业高校毕业生灵活就业的，按规定给予社会保险补贴。
政策2
本科生可用创业成果申请论文答辩
加强创新创业教育，在符合学位论文规范要求的前提下，允许本科生用创业成果申请学位论文答辩。将创业培训向校园延伸，提升大学生创新创业能力。
政策3
放宽创业贷款条件 返乡创业有补贴
放宽创业担保贷款申请条件，对获得市级以上荣誉称号以及经金融机构评估认定信用良好的大学生创业者，原则上取消反担保。
支持高校毕业生返乡入乡创业创新，对到贫困村创业符合条件的，优先提供贷款贴息、场地安排、资金补贴。支持建设大学生创业孵化基地，对入驻实体数量多、带动就业成效明显的，给予一定奖补。
政策4
启动试点鼓励学生学习更多职业技能
通知要求，加大职业技能培训力度。将有培训需求的高校毕业生纳入职业技能提升行动，对接就业意向和重点行业领域发展需要，提供有针对性的培训项目，提升专业技能水平和社会适应能力，按规定落实职业培训补贴政策。对其中的建档立卡贫困家庭、城乡低保家庭、零就业家庭高校毕业生，按规定给予一定生活费补贴。
启动“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点，鼓励职业院校和应用型本科高校学生在获得学历证书的同时，积极取得多个职业技能等级证书，拓展就业创业本领。
政策5
省会及以下城市放开毕业生落户限制
在就业权益保护方面，通知提出，省会及以下城市要全面放开对高校毕业生、职业院校毕业生、留学归国人员的落户限制，精简落户凭证，简化办理手续。
此外，在毕业体检方面，高校可根据实际情况决定是否安排毕业体检，有条件的地方可建立入职定点体检和体检结果互认机制，尽力避免手续繁琐、重复体检。
政策6
禁止性别歧视 严查违规检测乙肝等
通知要求加强招聘领域监管。加强对用人单位和人力资源服务机构招聘行为监管，禁止招聘信息发布中含有性别、民族等歧视性内容。指导用人单位根据招聘岗位需求合理制定招聘条件，对同等学历不同培养方式的高校毕业生提供同等就业机会。
同时，通知还提出，健全多部门执法联动机制，严肃查处“黑中介”、虚假招聘、违规检测乙肝项目等违法行为，严厉打击以求职、就业、创业为名义的信贷陷阱和传销、诈骗等违法犯罪活动，依法保护高校毕业生就业权益。
政策7
不准将毕业证发放与毕业生签约挂钩
通知要求高校要严格执行“四不准”规定，不准以任何方式强迫毕业生签订就业协议和劳动合同，不准将毕业证书、学位证书发放与毕业生签约挂钩，不准以户档托管为由劝说毕业生签订虚假就业协议，不准将毕业生顶岗实习、见习证明材料作为就业证明材料。
人力资源服务机构不得参与签订不实就业协议。就业协议签订过程中，用人单位不得签订虚假就业协议，不得出具虚假用人证明，不得随意违约。加强高校毕业生就业统计核查，健全就业状况反馈、评估机制，真实反映就业情况。
政策8
中职、技工院校困难毕业生可享补贴
通知提出将求职创业补贴对象范围扩大到中等职业学校(含技工院校)符合条件的困难毕业生，补贴时限从目前的毕业年度调整为毕业学年，补贴发放工作在毕业学年10月底前完成。对民办高校毕业生符合条件的，要确保同等享受政策。
通知要求人力资源和社会保障、教育和财政部门要做好政策申办、凭证简化、资金安排等工作，确保补贴按时发放到位。对建档立卡贫困家庭、残疾毕业生以及就业困难少数民族毕业生、长期失业青年实施“一对一”援助，量身定制求职就业计划，在深度贫困地区开展送岗位上门活动，集中帮扶高校毕业生就业。
■ 提示
对于如何享受就业创业服务，人社部提示全国高校毕业生：
已落实工作单位的同学
应及时办理就业手续。人社部提示，需要尽快与用人单位签订劳动合同，并在规定时间内办理户口迁移、党团组织关系接转等手续。还要及时查询档案转接去向，跟进社会保险办理。
正在求职的同学
可以到当地公共就业人才服务机构进行求职登记和失业登记，提出就业需求，享受政策服务。需要岗位信息的，可以获得职业介绍;需要提高求职技巧的，可以参加职业指导;需要提升技能水平的，可以参加职业培训;需要增加工作经验的，可以参加就业见习。培训见习还可获得补贴政策支持。人社部表示，人力社保部门会主动联系，提供求职服务。
准备创业的同学
可以申请参加创业培训，提升创业能力;可以申请创业担保贷款，获得启动资金;可以享受税收优惠，降低创业成本。还可以申请入驻创业孵化基地，获得开业指导、项目孵化、场地支持等综合服务。
■ 链接
北京就业见习补贴提升至2200元
近日，北京市发布《北京市就业见习工作管理办法》，该文件扩大了见习人员的覆盖范围，从原来的离校2年内未就业的高校毕业生，扩大到有见习意愿的毕业生(包括中专、技校毕业生)、16至24岁登记失业人员及转移就业登记的农村劳动力。
另外，当前就业新形势下，新产业、新业态吸纳就业能力越来越强，这些领域的企业也成为毕业生见习选择的重点。为此，北京放宽了见习单位的申报范围，首次将初创企业、新业态企业纳入进来，为有就业意愿的毕业生提供更多选择和锻炼机会。
为切实发挥见习服务对提升就业能力、增长就业经验的作用，《办法》延长了见习期限，将见习期限由原来的3-6个月灵活设置为1-12个月，推动提升见习期满留用率。
北京市还大幅提升就业见习补贴标准，由原来的每人每月500元，调整到与今年的城镇职工最低月工资标准持平，也就是每人每月2200元。毕业2年内未就业的北京生源高校毕业生、中专毕业生及技工院校毕业生;北京市16至24岁的登记失业人员以及转移就业登记的农村无业或务农劳动力，都可以申领，见习多长时间，就能申领多长时间的见习补贴，需要注意的是，每个人只能申请一次。
有意向的见习人员和单位均可登录“北京市人力资源和社会保障局官网公共服务平台用户中心”(www.bjrbj.gov.cn)，通过网上申报系统登记办理就业见习，并在网上申报补贴，系统将自动比对核实数据。
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原标题：三只松鼠上市：创始人身家超25亿，IDG、今日资本、李丰成背后赢家(附现场发言)
来源：21世纪经济报道
7月12日，三只松鼠正式登陆深交所创业板，股票代码300783，发行价14.68元。截止上午收盘，股价为21.14元，涨幅44%，总市值84.77亿元。
三只松鼠于2012年2月创立于安徽芜湖，在七年的发展历程中，三只松鼠抓住了电商红利期，创业初期就成为线上渠道坚果零食领域的代表性品牌。自2014年起，三只松鼠连续5年占据了天猫“零食/坚果”类目成交额冠军位置。同时，三只松鼠逐步建立起线上线下联动的立体销售网络，从互联网坚果品牌成长为中国休闲零食领域龙头企业。
公司招股书显示，2016-2018年三只松鼠分别实现营业收入44.23亿元、55.31亿元和70.01亿元，年均增速29%，2018年营收领先休闲零食行业第二名近10亿元;同期，净利润分别为2.37亿元、3.02亿元、3.04亿元，年均增速14%。
据了解，三只松鼠创始人“松鼠老爹”章燎源曾在安徽一家农产品公司担任总经理。此次创办的三只松鼠上市后，章燎源直接持股39.97%，通过安徽燎原投资、松果投资间接持股3.43%，合计持有公司43.4%的股份，持股数为17402万股。按照14.68元发行价计算，章燎源身价超25亿元。
前十大股东持股情况 同时，21世纪经济报道梳理发现，在三只松鼠七年发展过程中，三大投资方扮演着重要角色，它们也在此次三只松鼠IPO后获得丰收。
首先，IDG资本于2012年至2014年间，连续参与三只松鼠A轮至C轮融资。目前，IDG资本通过NICE GROWTH LIMITED 和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED 合计持股24.83%，为公司第二大股东。
其次，今日资本参与三只松鼠的B轮和C轮融资。今日资本通过LT GROWTH INVESTMENT IX (HK)LIMITED持股16.73%，为公司第三大股东。
第三位重要投资者是峰瑞资本创始合伙人李丰，他也是前IDG资本合伙人。2015年，李丰在创办峰瑞资本后，对三只松鼠进行1.66亿元的D轮投资。另外，章燎源还出让了0.57%的老股给峰瑞资本。根据招股书，李丰通过上海自友松鼠投资中心(有限合伙)和上海自友投资合计持有三只松鼠4.82%的股权，是公司第四大股东。
在三只松鼠敲钟仪式上，李丰作为投资人代表，分享了投资三只松鼠背后的故事。他认为，过去7年，章燎源和三只松鼠创造的小小奇迹，首先代表了中国的消费者、广大老百姓在过去10年生活上的变化。可支配收入的提高创造了消费的增长，创造了三只松鼠。
其次，三只松鼠也是现代制造业与中国现代农业结合的典型企业。可以说，三只松鼠把这两件事情在过去15年、20年在中国的积累，转变成它们自己的机会，转变成了今天的三只松鼠。
此外，三只松鼠所代表的品牌和中国企业能从线上成长起来，也是过去10多年，互联网发展所带来的渠道变化和机会。这三件事都是时代造就的，都是中国的机会。
附：李丰发言全文
恭喜三只松鼠，恭喜章燎源和他的团队，也恭喜创造了这个时刻的所有人。很荣幸作为投资人代表在这里发言。作为陪伴三只松鼠 7 年，见证他们成长过程的投资人，和大家分享两个小故事。
7年多以前，准确的说是8年以前，在2011年的10月份，我受到章总的召唤，我们俩从网友变成线下见面，聊了4个多小时，谈了很多话题。提到电商，我们两个都说‘电商会产生新品牌’。也都认为，这是一次与众不同、以前没有过的机会。
我们聊得很高兴，在结尾的时候，章总说我带你去我们最好的餐厅吃饭。于是我满怀憧憬地跟着他进了上岛咖啡。喝完酒以后，章总说，投我1000万的话，我一定创造出一个很大的电商品牌。
从2011年年底到今天，至少在今天这个阶段，章燎源当年说的话，他做到了。
在之后的创业过程当中，有一点和我预期的不一样，就是章总刚刚开始创业的时候，他还只有一个人的时候，他说我要去芜湖。结果得到了市政府的重视和接待，也顺利地获得了电商企业在网上销售的许可。这下年，当地政府给了三只松鼠很多的支持。
2017年的后半年，三只松鼠经历增长变缓，章总压力很大。那年年底到第二年年初，基本上他自己都说，经常晚上需要喝点酒，想一些问题睡不着。
在他睡不着的那段时间，凑巧我也晚睡，经常半夜12点，我们俩开始发微信，微信来，微信去，发到半夜1点多，于是引起了章总夫人的重视和怀疑，问他，“你是不是在跟李总发微信?”事实证明确实是，我也跟嫂子解释了很多次。
那是章总非常难的半年，在这样的时刻，我很荣幸能够与他深度交流。作为投资人和观察者，这样的经历是很难得的。我看到了一个人在经历困难的时候，一个企业CEO在面对困难的时候，如何面对，如何思考。
讲完了两个小故事，也想说一下，最重要的事情是，一个企业能成功，永远是时代在创造机会。
在过去的7年，章总和三只松鼠创造的小小奇迹，既代表了中国的消费者、广大老百姓在过去10年生活上的变化。可支配收入的提高、创造了消费的增长，创造了三只松鼠。
三只松鼠也是现代制造业与中国现代农业结合的典型企业。可以说，三只松鼠把这两件事情在过去15年、20年在中国的积累，转变成它们自己的机会，转变成了今天的三只松鼠。
此外，三只松鼠所代表的品牌和中国企业能从线上成长起来，也是过去10多年，互联网发展所带来的渠道变化和机会。
我想，这三件事都是时代造就的，都是中国的机会。
因为是中国的机会，我也希望说，在今后的10年或者15年，三只松鼠能代表新一代中国品牌。以今天的中国三只松鼠为起点，我也期待今后的10年、20年，它们代表中国的品牌能够走向世界，变成全世界的三只松鼠。我也相信中国会诞生更多的世界性品牌。
最后，作为我非常喜欢的企业的CEO，以及经历过无数深夜交流的好朋友CEO，章总在我的心目中，排位相当靠前。
2016年，我创业不到一年的时候，去给黑马创业社群做分享。我讲了一句话，在网上广为流传：从今天开始，在中国是一个好人赚钱的时代。
三只松鼠的企业文化也代表了互联网精神：透明、真诚、以客户为中心。在我的心目中，在我目前接触的范围里，它们最能代表好人且赚钱。
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据天眼查公开的信息显示，瑞幸咖啡子公司“瑞幸咖啡(天津)有限公司”发生工商变更，公司名称变更为“瑞幸投资(天津)有限公司”。
资料显示，瑞幸咖啡(天津)有限公司成立于2017年12月07日，法定代表人为钱治亚，注册资本1亿美元。瑞幸咖啡(天津)有限公司由LuckinCoffee(HongKong)Limited百分百持股，并持有瑞幸烘培(天津)有限公司100%的股份。
工商变更后，其经营范围新增：(一)在国家允许外商投资的领域依法进行投资;(二)受其所投资企业的书面委托，向其所投资企业提供服务;(三)在中国境内设立科研开发中心或部门，从事新产品及高新技术的研究开发，转让其研究开发成果，并提供相应的技术服务;(四)为其投资者提供咨询服务;(五)承接其母公司和关联公司的服务外包业务。
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7月12日上午消息，国产手机品牌荣耀提交了几项电视相关的商标申请，这意味着华为的首款电视产品将交给荣耀发布，并且距离发布时间已经越来越近了。
荣耀申请的商标，包含电视机品类 从现有消息来看，这几项商标申请都和电视有关。它们分别是“荣耀智慧大屏”、“荣耀智屏”、“荣耀智慧屏”、“荣耀 Vision”，从名字我们大致就能看出，荣耀的首款电视产品并非传统意义上的电视，它可能会集成相机、手机、电视的一部分功能，让电视不仅仅用来播放节目。
这几个商标的注册日期都不一样，这意味着荣耀还没有最终确定这一产品的名称，只是先将想到的名称注册，随时启用。
荣耀邀请函，点出了电视新品 昨天荣耀公布了一张邀请函，主元素是圆规画出的矩形边框，意指打破圆规只能画圆的规则。而圆规之下画出的就是一款大屏设备，我们推测荣耀很可能会在7月15日发布电视产品。不过官方将其称之为新品类，而不是电视。
赵明微博疑似泄露电视新品 更早之前，荣耀总裁赵明在微博放出一张办公室照片，照片中一款形似电视的设备被打了码，看来华为的首款电视离我们不远了。
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从去年下半年开始，不断有互联网巨头进入网络互助行业。蚂蚁金服推出“相互宝”、京东推出“京东互保”、滴滴出行在今年初上线“点滴相互”，苏宁于4月份推出“宁互宝”…而就在数日前，据称奇虎360也加入战场，试水“360互助”。
互联网巨头凭借资本和流量优势，市场份额快速蹿升。比如相互宝，借助阿里流量，平台3天参与人数330万，一个月参与人数超2000万，在用户规模上，仅次于当前的头部公司水滴互助。
互联网巨头入局情况
水滴互助是网络互助行业的老牌平台，近日，记者从公开数据发现，水滴互助用户规模已经突破8000万，尽管“后来者”不断杀入这个行业，其依然保持着行业第一的位置。
除了巨头进入，这个行业的头部公司也不断获得资本重金加持。轻松互助的母公司轻松筹，于2017年下半年获IDG领投的2800万美金C轮融资;水滴互助母公司水滴今年上半年接连完成2轮融资——继3月底宣布获腾讯领投的近5亿元融资，6月份又完成博裕资本领投的超10亿元C轮融资。
资本的繁荣景象，在2016年的“网络互助元年”也曾经出现过。在政策鼓励下，各玩家相继进入，仅2016年各互助平台就有200余家，近20家互助创业平台累计完成3亿元融资。但紧随其后的行业监管、资本退潮，让各玩家经历寒冬大洗牌，此后在垂直赛道上形成了以水滴互助、轻松互助为代表的第一梯队，以e互助、壁虎互助、夸克联盟等为代表第二梯队，以及少数其他玩家格局。
而如今，多家互联网巨头相继杀入，更多一线基金入局，押注赛道头部公司，重新掀起外界对网络互助的关注，后者俨然成为经得起市场验证的大风口。
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古老理念的“商业”胜利
人生四大命题，无非生老病死。我国幅员辽阔，因病致贫、因病返贫的现象，屡见不鲜。国家也在鼓励新型的保障方式，以期让更多的家庭“病有所医”。
传统的保障方式主要是社保和商保。社保侧重普惠，但基础保险覆盖范围有限;商保的参保门槛相对较高。
网络互助这一新兴的保障方式，其实是借助互联网方式，实现古老的“一方有难八方支援”的图景。所有会员按照既定规则加入社群，互帮互助共同抵御癌症和意外等风险。
这一模式的优点显而易见，可极大降低用户的参与门槛，也是符合投入产出比最优的。但挑战点也很明显，主要在于信任和风险分担，以及如何产品化、规模化，并形成盈利模式。
也因此，2016至2017年，各互助平台都在摸着石头过河。而如今，以水滴互助等为代表的垂直赛道的玩家，跑通了流量+产品模式后，网络互助的商业价值得到了印证，并开始受到资本和互联网巨头的追捧。
未来市场格局会如何?最终胜出的玩家，一定是高筑墙、广积粮、缓称王。
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高筑墙
互联网巨头的进入，进一步加快市场教育的同时，也将加速行业洗牌。
我们不妨用波特五力模型来分析下竞争。随着网络互助平台越来越多，用户的议价能力是增大的，反过来会进一步加剧各平台竞争。为了吸引用户，很多新进入平台常见的是更低价格加入，甚至0会员费。目前互助创业型平台多是9元入会，附带拉新奖励，但像滴滴、360等巨头，则直接提出免费入会，这将是财力和运营能力的较量。
为了应对同业竞争者的威胁，各家网络互助平台上半场是快速奔跑，构建足够强的规模壁垒，即“高筑墙”。对于创业型平台来说，一方面要求有赛道眼光，提前看到机会，以积累先发优势;另则需要快速增长，以在时间窗口期获得更大的品牌优势，而品牌能够带来流量的马太效应。
其中有代表性的例子如水滴互助，该平台是水滴公司推出的第一个业务，于2016年5月正式上线，当时类似平台200余家，但行业不温不火。水滴公司创始人沈鹏是前美团外卖联合创始人，其选择以”网络互助”切入，避开巨头扎堆的领域，进行“边缘创新”，此后通过互联网打法，3个月实现100万用户，并通过抓住下沉市场红利来获得快速增长。
经过3年多的发展，网络互助这种模式已经被市场充分验证，它有可能成为社保、商保之外的第三大保障方式。不过，和前期相比，网络互助平台已经不能完全由流量驱动，互联网下半场，精细化运营或将是“后流量”时代的常态。不排除从当前的流量找产品，转变为爆款产品引导流量。这也考验各平台深入挖掘用户需求的能力，以及产品设计能力。
值得注意的是，互联网巨头的杀入，大鱼吃小鱼难以避免。如果在早期不积累先发优势，在巨头进入后处境会更加艰难。这也体现了“高筑墙”之后，“广积粮”的重要性。
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广积粮
对于网络互助平台，各家打法不同，决定了平台自身的增长速度，也影响着资本的选择。
在流量打法上，头部网络互助公司更多选择搭建「事前保障+事后救助」的全保障体系，通过用户教育，促进用户转化;此外，有些平台选择与互联网巨头紧密捆绑(比如水滴依托微信社交体系)。
目前，轻松筹、水滴公司，旗下都有筹款平台、互助平台。但目前水滴是将水滴筹、水滴公益单独划分到社会责任板块。成立较早的壁虎互助，在2018年下半年完成1亿元B轮、B+轮融资后，也宣布发力大病筹款业务，上线“诺言筹”。
“下沉市场”，是流量获取的香饽饽，也让更多玩家看到了互助市场的潜力，对于处在下沉市场的用户来说，网络互助是一种低门槛、高性价比的保障方式。据水滴公司称，旗下互助平台用户中，超过70%分布在三四五线城市及乡镇。
但真正能够沉下去的平台其实并不多。下沉市场的巨大流量，使得获客相对容易，但也因下沉市场的分散性和复杂性，精细化运营更有挑战。
下沉市场，如何可以成为护城河?
社群和关系，其实是网络互助的根基。e互助在全国多个城市招募了爱心大使，探望受助会员;水滴互助今年3月份开启水滴互助社，招募志愿者深入社区为会员服务，目前已发展24个城市互助社，志愿者达到3000人以上，并希望通过构建更多基于人际关系的“产品”。
此外，对于会员大病病情的复杂性，评审团制度在去年被水滴互助提上日程。当有案件需要评审时，水滴互助希望让广大会员参与进来，以诚信、公正、客观、独立、透明为原则，将是否互助的决定权交给会员，由评审员对案件进行讨论、评议并作出案件结论。
水滴互助总经理胡尧最近表示，经过几年的发展，网络互助行业已经进入3.0阶段，对用户提供更精细化的服务、把线上的服务深入到线下是“网络互助3.0”阶段特征之一。
其实，在流量时代建立起规模壁垒后，“后流量时代”比拼的则是流量获取的效率，以及留存和复购。“广积粮”，积的就是下沉市场的人际网络，以及应对巨头碾压的充足资本炮火。
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缓称王
何以称王?在高手对决的下半场，增量市场将逐渐转为存量市场，在“后流量时代”，各大玩家比拼的一定是服务，这也是各大互助平台提出的今年战略重心。
对于网络互助平台而言，服务的一大显性体现，便是受助人数。据公开数据统计，目前平台受助人数2000人以上的，仅有水滴互助、轻松互助和e互助三家平台。而其中水滴互助的受助人数已超4000。
网络互助行业经历大浪淘沙，已初具规模。尽管互联网巨头步步逼近，但垂直头部玩家也在数年的狂奔中，积攒下优势。谁能高筑墙、广积粮，才更有可能在下半场激烈的竞争中，角逐到最后。
