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发布于 2019年8月19日

　　8月17日消息，拼多多“新品牌计划”联合JVC电视发布双方达成战略合作以来的首批定制化智能大屏电视。

　　其中，65英寸4K智能大屏电视，售价仅1999元。该批产品将于8月18日零时正式登陆拼多多“限时秒杀”、“大牌驾到”等日活跃用户过亿的专区。

　　▲“新品牌计划”联合JVC研发的首批定制化大屏电视，将于8月18日零时正式登陆拼多多“限时秒杀”、“大牌驾到”等专区。其中65英寸4K智能大屏电视，售价仅1999元

　　发布会上，拼多多副总裁井然表示：“在‘新品牌计划’的推动下，拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品，累积订单量接近7000万单。与JVC电视达成战略合作，是平台‘美好生活战略’的重要组成部分。拼多多将联合优质品牌，深入研发紧贴品质生活需求的智能家电和智慧家居，让最广大中国家庭以更低的支出，享受健康、智能、舒适的美好生活。”

　　随着“新品牌计划”的深入推进，拼多多正持续推动高性价比商品快速下沉，让更多消费者享受消费平权的同时，也借助平台技术、数据和渠道优势，带动一批企业由中国制造向质造和智造方向迭代升级。

　　电视行业的“下半场”

　　2018年以来，电视行业陷入集体低潮。

　　奥维云网发布的数据显示，2019上半年，中国电视市场零售额规模为640亿元，同比下降11.8%。受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响，电视价格创下近几年历史低位，“价格战”几乎成为各大品牌抢占市场的唯一手段。

　　“电视的颓势不只来自于行业本身，由于大屏内容的丰富程度远低于移动互联网端，用户和电视的关系持续弱化。行业不仅需要投入硬件革新，还要赋予电视更多意义，让用户回归大屏场景。”奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆分析认为。

　　▲拼多多&JVC电视新品发布会现场。2019年以来，拼多多已推出超过1300款定制化产品，累积定制化产品订单量接近7000万单

　　互联网平台是为数不多保持增速的电视渠道之一。奥维云网预测，2019年，线上电视销量将达2335万台，占行业比攀升至50.8%。

　　拼多多是其中最重要的增量市场。平台数据显示，截至今年7月，拼多多电视产品累积销量已突破160万台，同比涨幅超过180%。在618“百亿补贴”的推动下，包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长，其中超过75%销往下沉市场。

　　“下沉市场仍保持增长，但行业的红色信号已经非常明显。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋表示：“越来越多的用户将电视视为家庭的装饰品而非必需品，随着行业存量竞争进入白热化阶段，如何正确的开启‘下半场’，将成为行业发展的关键。”

　　在面板产能供大于求的背景下，硬件、内容，成了主导品牌胜负的决定性因素，硬件的研发和整合考量企业的生产和成本控制能力;内容则决定了电视能否加深与用户的联系。

　　▲JVC65英寸4K智能大屏电视具备领先的交互系统和丰富的内容资源，硬件性价比领先全行业

　　包括小米、风行在内的互联网品牌，之所以能在短时间内引领电视行业，主要原因便在于更高的硬件性价比、渠道优势，以及内容整合能力。而在新的竞争态势下，市场对于这三点提出了更高的要求。

　　“电视有望触底反弹，迎来行业拐点。”陈秋表示：“随着交互方式的革新和内容的丰富，用户‘大屏’和‘小屏’的使用时长可能发生新一轮的转变。”

　　法国调查公司Eurodata TV Worldwide公布的一份调查结果显示，2018年，中国用户平均每天电视使用时长为2小时2分钟，美国用户则高达4小时3分钟。由于包括Netflix在内的企业持续生产优质内容，美国用户有更多理由享受高清大屏。

　　“国内互联网内容与大屏的关系正在加深，行业资源也在加速向生产优质内容倾斜。同时，新的交互方式和智慧家庭生活场景，将引导更多消费者回归大屏。”陈秋表示：“这样的态势下，拼多多作为连接供需的纽带，最大的职能是通过新的产业模式，帮助制造企业降本增效、扩充渠道、强化品牌，以引领新一轮的市场变化。”

　　构建产业闭环，将消费者利益最大化

　　拼多多的产业模式，是打造生产设计一体化(兆驰)+品牌(JVC)+平台(数据支撑、资源倾斜、渠道覆盖)+内容(FUNUI系统)的完整产业和渠道闭环，通过产业协同和企业智能改造，有效降低各环节成本，以最极致性价比的形式切入大屏时代。

　　作为该模式的设计和生产方，兆驰股份是中国最大的电视生产企业之一，年产能超过1000万台，为全球多个一线品牌提供ODM制造及技术服务。目前，兆驰生产线的自动化率超过70%，智能化和研发能力均处于行业领先水平。

　　基于强大行业影响力，兆驰于2017年获得JVC电视中国区独家授权，形成“生产+品牌”双轮驱动的发展格局。JVC是日本第一台电视的缔造者，在影音领域曾创下诸多行业历史第一，在全世界范围内享有广泛声誉。

　　今年7月，兆驰与拼多多达成全面战略合作。兆驰向拼多多开放了包括设计研发、产品结构等在内的所有生产信息，拼多多则在需求端收集、转化数据，并且反馈给兆驰。双方依托JVC电视品牌，于行业内率先实践以需定制、按需定产的新模式。

　　“兆驰拥有国家级研发中心和高效的供应链体系，产品研发和成本控制长期保持领先。”兆驰股份董事长顾伟表示：“与拼多多达成战略合作后，我们迅速推动工业互联网进程，产品研发和渠道覆盖能力进一步增强，有能力持续推出颠覆行业的定制化产品。”

　　▲兆驰股份有限公司董事长顾伟表示，兆驰拥有电视行业最优秀的制造能力，联手拼多多“新品牌计划”，将大幅推动企业探索发展工业互联网模式

　　据悉，双发首批定制化产品共包括32英寸、39英寸、55英寸，以及65英寸在内的4款智能电视，售价分别为499元、699元、1369元和1999元，均大幅击穿行业历史底价。

　　以65英寸智能大屏为例，此前互联网平台同类产品的最低售价在2700元至3000之间。

　　“JVC电视和拼多多团队在用户画像、定价策略、尺寸参数、供应链优化等方面进行了深入沟通，最终令更低成本、更高品质的产品成为可能。”JVC电视中国区负责人表示：“依托拼多多平台，JVC电视借助数据流、硬件、软件和智能的交互进行数据分析、优化决策，并且去除渠道、营销等中间费用，将消费者利益最大化。”

　　据介绍，硬件方面，JVC65英寸智能大屏电视配备了4K超清屏体、Mstar 64位芯片、8G内存、背光模组与屏幕一体化设计，并搭载MOP膜片节能技术以及Local Dimming区域调光技术。

　　系统和内容方面，该批产品搭载FUNUI操作系统和内容平台，拥有国内98%院线大片，实时更新包括华纳、索尼、环球等在内的电影资源。此外，JVC电视还通过与爱奇艺合作，让用户可以享有最新、最快的一手热播剧集，并且配备了超过1200场NBA直播、F1等体育赛事直播资源。

　　▲“新品牌计划”定制款JVC产品搭载FUNUI内容平台，拥有国内98%院线大片，以及超过1200场NBA、F1等体育赛事直播资源

　　“内容平台是JVC电视架构的重点。”JVC电视中国区负责人表示：“除娱乐、体育等基本资源外，我们研究发现，亲子和教育占据中国家庭电视场景的比例越来越高，尤其是在下沉市场，电视已经成为教育平等的重要补充渠道。”

　　为了迎合相关需求，JVC电视在与迪士尼、尼克动画等合作引入动漫以及幼教内容的同时，还与“学而思网校”展开深入合作，全面覆盖幼/小/初/高各阶段精选教程，让低线城市的家庭，也能享受一线城市的教育资源。

　　“JVC电视和拼多多定制款的定位是‘高性价比的硬件，得心应手的系统，丰富有趣的内容’。我们将围绕这个目标持续努力，不断加强优质内容供给和硬件升级迭代，让拼多多用户享受最好的影音生活。”JVC电视中国区负责人表示。

　　打造更多国民普惠品牌

　　拼多多方面表示，本次定制化产品发布，仅是双方合作的开始。“新品牌计划”将联合兆驰与JVC，持续实践小批量、多品类的个性化定制，通过优化资源配置和供应链体系，进一步降低企业生产和销售成本，并以数据迭代的方式，引导电视产品智能研发。

　　期间，双方将持续发布引领行业的产品，不断实现自我突破。与JVC的探索经验，也将应用于更多“新品牌计划”电器和3C数码领域，推动一批制造企业实现智能化研发、生产和销售。

　　“电视是一个成熟的产业，但互联网作为底层服务商依旧大有可为。”拼多多副总裁井然表示：“为满足平台4.43亿消费者日益旺盛的需求，拼多多正加大力度布局包括冰箱、移动空调、智能家居等在内的行业，将持续推出代表行业极致的定制化产品。”

　　目前，“新品牌计划”已经构建了覆盖多行业的产品矩阵，带动一批优质制造企业开拓内需市场。对此，清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴分析认为，“新品牌计划”的本质是产业互联网的创新落地，将在中国制造业的发展进程中发挥越来越重要的作用。

　　“中国制造业的未来发展，要在生产上形成柔性能力，研发上实现单点突破，营销上结合大数据，价格上摆脱成本定价模式。”张洪兴表示：“互联网平台作为大数据和渠道的源头，一方面大幅降低了供需之间的沟通成本，另一方面让生产商可以迅速了解市场需求。‘新品牌计划’的成功实施，在很大程度上印证了这种模式的可行性。更重要的是，‘新品牌计划’提出了国民普惠品牌的发展模型，不仅大幅提升了企业的产品研发能力和智能化制造水平，还让品牌成长得以脱离高溢价属性，和消费者形成更紧密、友好的关系。”

　　▲清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴认为，“新品牌计划”大幅提升了企业的产品研发能力和智能化制造水平，将在中国制造业的发展进程中发挥越来越重要的作用(王军摄)

　　对此，井然表示，创立至今，拼多多一直将“便宜”视为一种特有的能力，而非手段。“互联网给产业带来的最基础革新，是消除信息鸿沟，在实现产品最高性价比的同时，帮助企业实现升级改造和快速市场扩张;而非制造信息鸿沟，通过向品牌收取更高费用，来实现自我扩张。”

　　“消费者决定了产品和平台的发展，只有持续为消费者创造价值，才能实现平台稳定增长。”井然表示：“‘新品牌计划’将持续贯彻‘普惠’的理念，为最广大用户研发、生产更好的产品，这个目标永远不会发生变化。”

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发布于 2019年8月16日

　　新浪数码讯 8月16日早间消息，华为国内首款5G手机Mate 20 X 5G版今日10点正式发售，售价6199元。

　　按照华为官方的说法，Mate 20 X 5G版是目前业内唯一一款支持双卡的5G手机(支持一张5G、一张4G)，也是唯一支持SA/NSA的5G双模手机。

　　据华为“心声社区”此前披露，截至8月15日中午12点，华为Mate 20 X 5G版预约量突破100万台。

　　Mate 20 X 5G　　Mate 20 X 5G版是在Mate 20 X上调整而来，手机外形没有发生任何变化，但对应的只有翡翠绿配色和8GB内存+256GB存储版本，同时手机背部还有“5G”标识，依然提供7.2英寸屏幕和麒麟980处理器，基带是巴龙5000，除了支持5G SA和NSA两种主流组网方式，同时可向下兼容4G、3G和2G等多种网络制式。

　　此外，新机内置的是4200mAh容量电池，支持44W华为超级快充技术，依旧是4000万+2000万+800万徕卡三摄等。

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发布于 2019年8月17日

　　网易科技讯8月17日消息，据国外媒体报道，摩托罗拉去年推出了款“One”系列廉价手机，今天该公司宣布了这一系列的最新款产品：摩托罗拉One Action手机。顾名思义，这款智能手机上能够为用户提供类似于运动摄像设备GoPro的视频质量，看起来与众不同。

　　名字中的“动作”指的是这款手机所配置的第三个后置摄像头：一个专用的超宽摄像头，拥有117度的视野，能够像GoPro一样拍摄视频。摩托罗拉正在让这款手机的拍摄效果有别于普通手机的视频，首先就是镜头本身。

　　这款摄像头的视场超宽，但摩托罗拉也在物理上旋转了传感器，这意味着当你垂直握住手机时，相机的框架会水平记录视频。这是一个小的改变，但却能帮助用户最大限度地发挥摄像功能。摩托罗拉还推出了一些软件端算法，提供所谓的“增强视频稳定性”，以减少拍摄时的抖动。

　　One Action手机的其他配置更富恶化消费者对一款廉价Android手机的预期。这款手机配有6.3英寸的FHD+显示屏，打孔屏内置1200万像素的摄像头。另外两个后置摄像头中包括一个1200万像素的主镜头，一个500万像素的人像效果深度摄像头。

　　摩托罗拉One系列智能手机的处理器采用了三星的Exynos 9609处理器，而非高通的骁龙芯片组。另外这款手机还配置4GB的内存，128GB的板载存储，USB-C接口和耳机接口，以及3500毫安的电池

　　与摩托罗拉E、G和Z系列智能手机不同的是，摩托罗拉One品牌更难界定。这类手机的规格接近于低端手机的高端，类似于Moto G或Z，但硬件往往比标准的摩托品牌手机更具实验性。

　　摩托罗拉One Action将于今日开始在巴西、墨西哥和“多个欧洲国家”发售，起价259欧元(约合288美元)，随后将在拉美、欧洲和亚太地区发售。它还将于10月初登陆美国和加拿大市场。

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发布于 2019年8月15日

新京报快讯（记者 陈琳）研发测试车辆暂时进口时限由6个月延长到2年；在全市拓展便利店搭载销售药品、书报等试点模式……8月15日，北京市公布服务业扩大开放综合试点重点领域开放改革三年行动计划，在科技、互联网信息、金融、教育、文化旅游、医疗养老、专业服务、综合领域等重点领域，制定了8个专项开放改革“三年行动计划”，推出190项开放创新举措，涉及全市64个责任部门。

允许外商独资旅行社开展出境游业务

北京市商务局局长闫立刚介绍，这次发布的三年行动计划是国务院批复的新一轮试点方案的拓展和延伸，是深入行业链条的服务业开放改革。

三年行动计划中纳入了国务院批复的新一轮试点方案中具有突破性的试点政策，比如，允许外商独资旅行社开展出境游业务，放宽外商设立投资性公司申请条件等。同时还对标国际经贸规则，对照国家在各领域和各地最新开放改革举措，结合北京市高质量发展实际需求，推出一批突破性强的政策措施。比如放宽征信评级机构、银行保险业和证券业金融机构市场准入、支持设立外商独资人力资源服务机构等，力争形成北京新一轮服务业开放改革的引领优势。

从行业开放发展的全链条出发，围绕制约行业发展的短板和百姓实际需求扩大开放，打破行业壁垒，推动行业内部的体制机制创新，推动各领域间政策要素流动，激发开放改革的市场活力。比如，金融三年行动计划覆盖了金融准入、金融服务、金融安全等金融开放全环节，科技领域三年计划则涵盖了科技人才、研发机构、创新环境等多维度开放要素。

全市拓展便利店搭载销售药品、书报试点

方案聚焦企业“痛点”、“难点”，注重实效性。三年行动计划中的大量政策都来源于企业的实际需求，通过梳理关键性政策堵点，打通制度性政策障碍，进一步优化营商环境，提高对企业的服务水平和能力。

比如，研发测试车辆暂时进口时限由6个月延长到2年；探索放宽外资金融机构设立集团公司限制；实施外国医师多点执业注册；在全市拓展便利店搭载销售药品、书报等试点模式。

同时，聚焦重点示范项目，注重可视性。八个三年行动计划都有关于示范项目的内容，虽然提法不一样，但是都占了很大比重，这也是这次三年行动计划的一个很大的特点。

“在具体推进的过程中，每个领域还会有更详细的项目清单，并建立服务管家机制，为项目落地提供全方位的综合协调服务。”闫立刚说，通过示范项目带动，促成一批具有示范引领作用的“首创”项目、“首个”项目，建成一批服务业扩大开放的新样板，形成更多可视化开放成果。