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分类：汽车家居

发布于 2019年4月12日

北京时间12日消息，美国打车软件巨头优步（Uber）周四提交IPO申请，招股书显示，谷歌(1204.62, 2.46, 0.20%)母公司Alphabet持有该公司的5.2%股份。

　　此前有报道称，优步将通过此次IPO寻求高达1000亿美元的估值，这意味着Alphabet的持股将价值约52亿美元，其6年前对优步2.58亿美元的投资将升值约20倍。尽管从现在到IPO六个月后股票解禁，这一数字可能大幅波动。

　　谷歌正成为打车软件热潮中的大赢家之一，尽管一旦其无人驾驶汽车上市，该公司就将被视为这一领域的潜在竞争对手。

　　谷歌2017年还通过其后期投资部门CapitalG向优步的竞争对手Lyft(61.01, 0.89, 1.48%)投资5亿美元。随着Lyft的上市，截至周四收盘，谷歌持有的该公司5.3%股份价值7.83亿美元。

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分类：汽车家居

发布于 2019年4月11日

　　作者：老喵

4月10日消息，京东到家对外宣布，携手屈臣氏、万宁、名创优品、优贝施、林清轩、自然共和国、花印等30余家美妆、家居类连锁零售商，正式开启“家居时尚”频道。据悉，目前，已有超过4000家美妆家居类门店上线京东到家，为全国近50座城市的消费者，提供家居百货、个护美妆等商品1小时送达服务。

　　截至目前，京东到家已形成了超市便利、生鲜果蔬、烘焙蛋糕、鲜花绿植、医药健康、家居时尚六大核心服务品类，平台门店数量超过10万家。

　　据悉，今年以来，京东到家在家居百货领域，木槿生活、生活无忧、ABS爱无忧、可多家居、宜卡家居等商家陆续上线;在个护美妆领域，与林清轩、优贝施、花印等国内连锁零售商达成合作，还牵手韩国美妆品牌店，聚集品类商家超过30家，正式开启“家居时尚”频道，全国上线门店数量达4000家，覆盖近50座城市。

　　达达-京东到家创始人兼CEO蒯佳祺表示：“京东到家四年来始终专注于即时零售的发展，以全品类作为重要的发展战略之一。家居时尚，作为与平台主要用户群体最为契合的品类，是今年重点提速发展的方向。除此之外，京东到家也将与母婴幼儿、海鲜水产、酒水茶叶等更多连锁专卖店达成合作，开拓并精细化运营更多品类，为消费者打造即时消费的全品类商城。”

　　谈及与京东到家的合作，名创优品MINISO信息科技中心副总裁马玉涛表示：“与京东到家携手合作一年多以来，名创优品成功孵化了O2O新项目并取得重大突破，也得益于京东到家在O2O领域的合作与扶持。未来希望双方能够在O2O领域有更加深远的合作和协作，名创优品也愿与京东到家携手前行，深化线上线下融合，稳扎稳打，再创佳绩。”

　　根据官方公布的数据显示，京东到家经过4年的发展，注册用户超过7400万人，已覆盖全国67个主要城市，用户以25岁-40岁白领女性占比最高，月收入在5000元以上的占比高达71%。

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分类：汽车家居

发布于 2019年4月11日

　　作者：宋星

4月11日消息，据国外媒体报道，就在打车平台Uber提交上市文件前夕，其竞争对手Lyft股价大跌近11%。

　　知情人士称，Uber在即将进行的IPO(首次公开招股)交易中将寻求获得最高1000亿美元的估值，这一金额低于此前预期。

　　知情人士称，Uber将潜在IPO发行价区间设定在每股48美元至55美元之间，Uber将通过IPO交易发行约100亿美元股票，最早将于本周四公开提交IPO招股书。

　　Uber竞争对手Lyft已于上月末上市，发行价定为72美元。不过，Lyft上市后股价表现并不好。周三收盘，Lyft股价下跌10.85%至60.12美元，总市值约171.87亿美元。Lyft盘中最低跌至59.75美元。

　　Lyft于2012年由John Zimmer和Logan Green创立，比其竞争对手Uber晚三年。Lyft 2018年收入达21.6亿美元，高于2017年的10.6亿美元。Lyft去年净亏损扩大至9.113亿美元，2017年净亏损6.883亿美元。

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分类：汽车家居

发布于 2019年4月10日

　人民日报 李 拯

　　“维护社会公平正义本身就是一种民生，维护保障房分配公平是保障房管理的生命线，必须确保保障房姓‘公’，把资源分配给真正需要的群众”

　　北京市住建委不断推进制度创新，既深入贯彻中央精神，也积极顺应群众期待，形成具有首都特色的保障房管理模式

　　来到位于北京丰台的阅园四区公租房，记者目睹了人脸识别系统的精准：住户抬头刷脸就能自动打开闸门，一位中年人驾驶摩托车想直接进小区，却因识别失败不能进入，询问之下才知道，他并不是公租房小区的住户，需要刷身份证才能进入。人脸识别系统就像无形的门神，守护着公租房小区的安全。

　　在公租房装人脸识别系统有什么好处？随机采访几位大爷大妈，回答最多的就是安全，“不像以前一样谁都能随便进”。其实，在普遍的安全感之外，人脸识别系统更提供了一种公平感，目的也正是要维护公租房的公平分配。以阅园四区为例，公租房的月租金只有周边商品房的一半，这样的价差使得转租转借成为有利可图的“生意”。如何有效治理公租房转租转借，如何确保保障房公平分配，成为城市治理者面临的一道考题，也成为各地普遍关注的治理难题。

　　习近平总书记要求，“努力把住房保障和供应体系建设办成一项经得起实践、人民、历史检验的德政工程”“保证人民平等参与、平等发展权利，维护社会公平正义”。对总书记的指示精神，北京市住建委党组成员、副主任邹劲松有切身体会：“维护社会公平正义本身就是一种民生，维护保障房分配公平是保障房管理的生命线，必须确保保障房姓‘公’，把资源分配给真正需要的群众。”安装人脸识别系统之后，只有录入系统的住户才能刷脸进入，而那些通过转租转借混进来的人则难以蒙混过关。目前，北京已经在68个公租房项目中安装人脸识别系统，未来将在全市公租房项目中全面铺开。覆盖之广，力度之大，反映了城市治理者维护社会公平正义的决心和勇气，也为确保保障房的公平分配提供了治理启示。

　　党的十九大报告把“智能化”作为提高社会治理水平的重要内容，北京市住建委开创“互联网+保障房管理”的治理思路，探索“人防+技防”的治理方式，正是落实党的十九大精神的生动体现。在北京郭公庄家园公租房，电梯里装上了“智慧云梯”，实时向住户提供信息服务；人脸识别系统还能提供大数据服务，可以实时监测那些常年不出家门的老人，为这些老人提供精准养老服务；北京市住建委线上办公体系不断完善，申请保障房只需要在网上办理手续，真正实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。可以说，运用科技手段优化城市治理，有利于推进城市治理体系和治理能力的现代化，更好地解决城市的治理难题。

　　治理现代化不仅体现在把科技融入治理，更体现在不断推进制度创新，实现标本兼治、科技强治和社会共治的有机结合，形成具有首都特色的保障房管理模式。保障房管理是政府职责，如何能够把职责做到最优化？北京市专门成立保障性住房建设投资中心，形成了政府主导、市场运作的机制。一方面，保障房中心凭借政府注资撬动起千亿级的社会融资，激发了政府投资的乘数效应；另一方面，保障房中心以市场化方式经营保障房，实现了融资多元化、建设标准化、分配精准化、管理规范化。运用市场杠杆，更好地发挥了政府的作用，既深入贯彻中央精神，也积极顺应群众期待，用治理现代化实现党心民意同频共振。

　　在北京市采访保障房建设，感受最深的是“情怀”和“担当”两个词。北京市住建委保障房使用监督处处长林妍艳自豪地谈到自己的同事，“很多人从外面考进来，就是想做一份为百姓利益服务的工作。”这份为民情怀，正体现着我们党为人民谋幸福的初心，也彰显着城市治理者放眼长远的胸襟。邹劲松多次提到，“三分建，七分管，建是短期的，管是长期的，建设体现敢于担当的力量，管理体现施之长远的智慧”。有为民情怀，有担当精神，有治理智慧，我们就能让更多人实现住有所居的梦想，也让公平正义的阳光惠及更多人。