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美银证券发布研究报告称，维持青岛啤酒股份(81.2, 1.80, 2.27%)(00168)“买入”评级，将今明年每股盈测各上调7%，反映疫情后需求复苏，目标价由94.5港元上调至96港元，认为估值吸引，H股股价仍有上升空间。
报告中称，集团去年第四季收入、税后净利润以及核心税后净利润分别跌10%、跌22%及升36%，其收入表现稍逊于该行预期，但盈利胜于预期。同时派每股特别息0.5元人民币，派息比率由48%升至66%，即使涨幅不大，但已经证明公司拥有强劲的现金流。此外，青啤年初至今销售较预期好，因通过行业渠道视察，销量由1月份低单位数升至2月的15%左右。受惠基数较低及需求复苏，该行预计其短期销售将继续稳健增长。
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随着美联储和欧洲的五家央行采取协调行动来缓解全球融资市场的压力，比特币的价格在周日晚上出现飙升，九个月来首次升破28000美元。这促使CryptoQuant首席执行官Ki Young Ju在社交媒体上发帖讽刺。
Ki在周日的一条推文中将这些央行的行动与比特币的匿名创造者中本聪(Satoshi Nakamoto)进行了对比。
他写道：“中本聪刚刚决定再次印刷更多比特币，以拯救加密交易所。随着比特币供应的增加，比特币价格将会下降。”
这位CEO分享了一条来自欧洲央行的推文，其中包括该行的一份新闻稿，详细介绍了其和其他机构正在采取的“加强美元流动性供应”的行动。
Ki让那些相信“美元体系”的人想象一下，如果加密货币交易所将所有客户资金投资于所谓的“垃圾币”，这将导致中本聪印刷无限比特币来拯救交易所，而比特币的价格将取决于中本聪的鹰派或鸽派表达。
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IT之家 2 月 21 日消息，三星 Galaxy S23 系列发售后接连打破了印度和韩国的预购纪录，现在三星透露，新机在法国也很受欢迎。
官方新闻稿称，在 2 月 2 日至 16 日期间，Galaxy S23 系列在三星官网和法国零售商的预购数量几乎是去年 Galaxy S22 系列的两倍。
三星报告称，60% 的买家选择了 Galaxy S23 Ultra，与韩国的报告数据相似。其中，大约三分之一 (35%) 的 S23 Ultra 用户选择了三星官网提供的独家颜色之一。
据IT之家此前报道，三星 Galaxy S23 系列在印度前 24 小时内获得了 14 万台预购订单;在韩国 7 天内获得 109 万台预订单，比去年的 Galaxy S22 系列(8 天约 101.7 万部订单)多出 7% 以上。
三款新机将于 2 月 24 日起全渠道开售。
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芯片股今日普涨，华虹半导体(33.85, 1.70, 5.29%)(01347)上涨2.96%，报33.10港元;上海复旦(32.5, 0.40, 1.25%)(01385)上涨1.09%，报32.45港元;ASMPT(76.25, 0.95, 1.26%)(00522)上涨0.47%，报75.65港元。
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去年6月，英国启动了全球最大规模的四天工作制试验，为期半年，共有61家企业的约2900名员工参与了这次试验。
根据周二公布的研究结果，这项有史以来规模最大的四天工作制试验发现，大多数参与的公司在试验结束后都没有恢复到五天工作制，其中三分之一的公司准备将这一改变永久化。
只有三家公司决定暂停实验，两家仍在考虑缩短工作时间。其余的公司都认为，由于收入增加、人员流动率下降以及员工倦怠程度降低，在工作日方面，每周工作四天与五天没有什么不同。
数千名员工采用更短的工作时间是值得注意的，因为这项研究是在艰难的经济环境下进行的，许多英国公司都受到了影响，包括快速飙升的通胀、政治不稳定和脱欧的影响。
这项试验的首席研究员、波士顿学院经济学家和社会学家朱丽叶·肖尔(Juliet Schor)说：“我想知道，对公司来说，每周四天工作制是否会更难，答案似乎是否定的。”她的研究长期以来发现，每周五天工作制不再适合现代员工的生活方式和承诺，“这些组织做得很好，他们对此非常满意。”
英国这次试验的结果地证实了此前在美国、爱尔兰和澳大利亚的公司进行的小规模试验的结果，这些试验的结果于去年12月公布。这项研究显示，公司收入和员工生产率都得到了同等程度的提高，缺勤率和人员流动率也有所下降。这些试验的规模较小，参与公司的数量只有英国试验的大约一半，员工数量只有英国试验的三分之一。
肖尔说：“我们基本上得到了非常相似的结果，“差异微不足道——真的不值得讨论。”
英国的试验结果是由新西兰非营利倡导组织“4-Day Week Global”协调的一系列试验中发布的第二个主要数据。在每次迭代中，研究人员都会调整他们的数据收集，并开始跟踪更轻松的时间表的长期影响。
参与试验的员工喜欢他们的发现。在新的工作时间表下，员工们报告说，从压力、疲劳、健康到个人生活，一切都有所改善。在2900名参与者中，没有人说他们想放弃四天工作制，15%的人甚至说，再多的钱也不能让他们回到五天工作制。
参与试验的公司大多数采用了四天工作制，但也有一小部分公司选择更短的五天工作安排，或者在餐馆等季节性企业，采用年化四天工作制，在这种模式下，夏季较长的营业时间将弥补冬季较短的营业时间。
需要指出的是，虽然这些研究设计得很好，涵盖了许多行业的组织，但也有一些缺点，包括参与组织的规模偏小，而且试验不是随机的：参与的企业都是主动选择参与，并在培训和规划上投入了大量精力——这意味着这些企业领导者原本就倾向于支持更短的工作时间。
此外，最近的证据显示，英国有很多人实际上希望工作更长时间。人力资源专业人士组织英国特许人事与发展协会(Chartered Institute of Personnel and Development。CIPD)表示，许多人将这视为在生活成本危机中提高收入的生命线。
CIPD高级劳动力市场经济学家乔恩·博伊斯(Jon Boys)表示：“这项试验的目的是从各种各样的公司收集证据，挑战四天工作制不可能实现的观点。但最大的风险在于，减少20%的工作时间需要提高25%的生产率才能保持产出稳定。”
周二公布的英国最新调查结果有助于为四天工作制提供商业理由。参与试验的企业的收入较上年同期增长了35%，在试验期间增长了1.4%。尽管跨公司衡量工作效率很困难，但这些企业认为四天工作制的影响是积极的，平均为7.5分(满分10分)。员工缺勤天数从每月2天下降到0.7天，而员工流动率下降了一半以上，尽管样本小和更广泛的劳动力市场动态使得很难孤立试验效应。参与的公司给整体体验打了8.3分(满分10分)。
环境咨询公司Tyler Grange参与了英国的这次试验，并在试验结束后决定为其约100名员工永久采用四天工作制。该公司表示，更短的工作制使工作效率提高了五分之一以上，每月因病假损失的天数减少了约18天。员工们还表示，每周在家里多待一天有助于减少育儿和通勤成本。
