- 详细资料
- 分类：市场营销
截至12月3日18时，贺岁档（11月24日至12月31日）票房已达8.4亿元，定档影片数量增加到68部。
灯塔专业版数据分析师陈晋向《证券日报》记者表示，全国电影市场迎来贺岁档，贺岁档包括了圣诞节、跨年夜等特殊档期。他表示：“今年贺岁档影片阵容丰富且颇具实力，预计有望冲击50亿元票房，我们期待也能诞生多部票房爆款。”
截至目前，2023年贺岁档定档影片数量未能超过2019年贺岁档上映的79部。盘古智库高级研究员江瀚认为，贺岁档影片数量在接下来的一个月内或继续增加，这是由于此前积累了大量电影等待上映，且国庆档结束后，最有吸引力的档期就是贺岁档。
陈晋认为，定档的国内影片中，《三大队》《潜行》《金手指》《一闪一闪亮星星》《年会不能停！》热度较高。进口片《海王2：失落的王国》的前作《海王》曾在贺岁档获得20亿元以上的超高票房，因此受到市场期待；经典动漫IP系列电影《名侦探柯南：黑铁的鱼影》在日本的本土票房已超138亿日元，大幅刷新柯南剧场版票房纪录，在中国也有很高的影响力；《爱乐之城》等即将重映的经典电影也受到关注。
值得一提的是，如果今年贺岁档能突破50亿元，可能创下十年内贺岁档票房新纪录。灯塔数据显示，从2014年到2023年的十年时间里，只有2017年贺岁档突破50亿元大关，达到52.62亿元。
陈晋介绍，贺岁档曾经是全年最炙手可热的档期。2010年到2012年的国产片票房冠军均诞生于贺岁档。分别为《让子弹飞》《金陵十三钗》《人再囧途之泰囧》。但在此之后，全年票房冠军就基本出自春节档、暑期档和国庆档。2017年以后贺岁档票房体量有一定下滑。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《证券日报》记者表示，贺岁档“爆款”近年有所减少，一方面是由于市场分流，另一方面缘于竞争激烈。
业内人士认为，从题材上看，悬疑电影有望出现新的黑马。据记者不完全统计，欢喜传媒、光线影业、中国电影(12.930, 0.24, 1.89%)、猫眼娱乐、阿里影业、上海电影(22.760, 0.99, 4.55%)等多家上市公司均参与出品了今年进入年度票房前十的几部悬疑电影。
- 详细资料
- 分类：市场营销
进入今年秋冬季，开始了呼吸道传染病的高发期，支原体肺炎、流感、合胞病毒、腺病毒……从最开始在儿童中流行到后来很多成年人也开始“中招”。甚至不少人同时感染支原体和流感病毒的“叠加感染”。
此外，不少人在感觉自己症状和新冠很像，嗓子疼、咳嗽、咳痰、发烧、全身酸痛、肺炎……对于这些现象网络上开始流传“支原体肺炎是新冠的变异”的说法。甚至有人怀疑，“今年秋冬呼吸道传染病高发，是因为感染新冠造成不同程度的免疫缺陷”，因此人群对呼吸道传染病更易感了。
这2种说法到底是否可信？靠不靠谱？近日，世界卫生组织专家和国内多位专家给出回应！
支原体肺炎是新冠的变异？
出现的症状和新冠很像，支原体肺炎是不是新冠的变异？
近日，国家传染病医学中心主任、复旦大学附属华山医院教授张文宏11月26日在央视《健康中国》栏目中回应，支原体和新冠完全是两码事，在生物进化中是完全不同的物种，一个属于病毒，一个属于支原体，它们之间的差异远远超过“人类和苍蝇”之间的差别。
首都医科大学附属北京朝阳医院副院长、北京市呼吸疾病研究所所长童朝晖在节目中也指出，支原体早在20世纪初就被发现了，但直到20世纪末才确定是病原体，比新冠病毒其实早得多，二者毫无关系。
事实上，支原体并非普通细菌、病毒，而是一种原核生物。支原体广泛存在于人和动物体内，大多不致病，而对人致病的支原体主要有肺炎支原体、人型支原体、生殖器支原体等。
童朝晖教授表示，儿童的免疫力系统发育不健全，抵抗力不如成人，因此更容易被感染支原体。大多数情况下，不管是病毒还是支原体，如果局限在上呼吸道，大部分可以自愈，一小部分可能会发展为肺炎。①
传染病高发是新冠导致的“免疫缺陷”？
新冠之后，不少人觉得自己还没恢复，容易生病。是不是感染新冠后留下导致免疫系统出现了“免疫缺陷”？
11月24日，世界卫生组织首席流行病学家玛丽亚·范·科霍夫（Maria Van Kerkhove）在接受媒体采访表示，中国目前秋冬季儿童呼吸疾病疫情来源于“免疫落差”。
什么是“免疫落差”？疫情期间大多数人对于新冠的预防除了打疫苗外，更多是采取戴口罩、勤洗手、多消毒、多通风、保持社交距离等方法。这些干预手段确实可以减少新冠的感染，同时也会减少其他感染性病原体的接触，最为明显的是流感，几乎一度消失。
长时间干预后导致病原体免疫刺激缺乏，群体免疫的水平较疫情前有所下降。疫情期间与疫情前群体免疫水平间的差异称为“免疫落差”。当恢复正常生活后，很多人迅速抛弃了戴口罩、勤洗手等防御措施，这也更加引发了一些呼吸道传染病的流行。尤其是在秋冬呼吸道传染病本身就高发的季节。
此外，作为专门研究病毒免疫缺陷博士、科普博主@子陵在听歌 11月25日在微博发文也表示，新冠病毒不会造成免疫缺陷。新冠病毒引发的是一个典型的急性呼吸道感染，和其他急性呼吸道病毒感染一样，它具有明确的病毒感染自限性。极少数新冠患者发生的长新冠（新冠后遗症），但并不是免疫缺陷。③
我们该如何应对“免疫落差”？
一、及时接种疫苗
接种疫苗是最有效应对“免疫落差”的方式之一。比如在流感传播前接种流感疫苗，高危人群接种疫苗可以降低重症转化和死亡，低危人群接种疫苗可以有效建立免疫屏障，避免感染， 降低病毒传播。
对那些没有疫苗可以预防的病原体，可以尽量做好防护避免近期扎堆感染，比如日常做好手卫生，去人员密集的地方戴好口罩，以减少不必要的感染。
二、提升自身免疫力
除了接种疫苗等，提升自身免疫力也非常重要。日常生活中我们该如何提升免疫力？北京大学第一医院感染疾病科主任王贵强，解放军总医院第三医学中心原急诊科主任王立祥，国家传染病医学中心主任、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏主编的《“活”出健康，免疫力就是好医生》一书中介绍，提升免疫力做好这4点：④
1． 吃好一日三餐，保证营养。一个人的健康和免疫力息息相关，免疫力好病毒就不容易入侵。而营养均衡是对健康人群最基础的要求，吃得科学合理，有助于改善自身的免疫力，反之则适得其反。
建议保持健康的一日三餐，每天保证4大类食物摄入，包括谷薯类（粮食类）、蔬菜水果类、蛋白质类（尤其是优质蛋白质），以及油脂类（包含烹调用油和坚果）。建议一周吃25种以上的食物，有助于保证营养均衡、合理搭配，同时在饮食中注意蛋白质与碳水化合物、脂肪的比例，能有效改善免疫力。
2． 适度多运动，改善免疫力。运动有助于激发和改善免疫力，人群统计研究显示，经常锻炼的人，细胞免疫功能明显优于那些不锻炼的人。建议采用轻松的有氧运动，有助于提高人体耐力素质，跑步、瑜伽、太极拳、八段锦、高尔夫都是不错的运动项目。
成年人每周中等强度有氧运动150~300分钟，或者高强度有氧运动75~150分钟，或者这两种强度的运动组合，能最大程度地让健康获益。
3． 良好睡眠是天然免疫屏障。健康中国行动推进委员会印发的《健康中国行动（2019-2030年）》中明确指出，“长期的睡眠不足会加大患心脑血管疾病、抑郁症、糖尿病和肥胖的风险，损害认知功能、记忆力和免疫系统。”
因此，倡导人们要重视睡眠健康。每天保证充足的睡眠时间，工作、学习、娱乐、休息都要按作息规律进行。
在几乎人人熬夜的今天，睡眠变成了如奢侈品一般珍贵。好睡眠是天然的人体免疫屏障。想要拥有良好免疫力，请从高质量的睡眠开始。
4． 健康的心态是免疫力保证。长期压力状态下导致身体疾病的生理基础，造成免疫力低下，易感疾病。建议合理安排工作时间，每天做放松训练，适度宣泄负面情绪，通过调整心理状态来改善免疫力。
最后，饮食、运动、心理、睡眠，是免疫力的重要基石，保持良好的免疫力和健康状态要从健康生活点滴做起。
- 详细资料
- 分类：市场营销
11 月 15 日消息，小鹏汽车 11 月 15 日公布第三季度财报，第三季度总收入为人民币 85.3 亿元，市场预期 91.37 亿元，去年同期 68.2 亿元，同比增长 25%，环比增长 68.5%；季度毛利率为-2.7%，环比增加 1.2 个百分点。
小鹏汽车第三季度普通股股东应占综合亏损 40.1 亿元，同比扩大 481.1%，环比扩大 107.9%。
财报发布后，小鹏汽车美股盘前跌 0.71%，此前一度涨超 3%。
小鹏汽车 2023 年第三季度汽车总交付量为 40，008 辆，较 2023 年第二季度的 23，205 辆上升 72.4%。
小鹏汽车董事长兼 CEO 何小鹏表示：“小鹏汽车在 2023 年率先实现了智能辅助驾驶在技术和用户需求的拐点，我相信从现在开始的五年，将是智能辅助驾驶大范围普及的五年。小鹏汽车将引领智能辅助驾驶在全国的覆盖，并成为用户对智能化的首选品牌。从今年第三季度开始，我们进入了初步的正循环。我相信今年起一系列变革的效果将会在 2024 年及以后体现得更加明显，到明年第四季度进入高速发展的大正循环。”
“我们的交付量已经连续 9 个月环比增长，自由现金流大幅改善。”小鹏汽车名誉副董事长兼联席总裁顾宏地博士表示。“我们预计随着新产品和技术降本驱动我们的毛利率显著改善，第四季度自由现金流将会更大幅度地改善，这是我们走向长期规模盈利的起点。”
小鹏汽车上调了 Q4 的业绩指引：预期交付量达 5.95 -6.35 万台，同比增长约 101.2% 至 114.7%；预期总营收达 127-136 亿元，同比增长约 86.1% 至 99.3%。
- 详细资料
- 分类：市场营销
锐龙9 8940HS目前已经现身GeekBench 6，为我们带来了更多关于这款处理器的信息。
此前AMD已经公布了明年将会推出锐龙8000系列“Hawk Point”移动APU，将作为目前锐龙7040系列的小改款推出，在没有架构升级的情况下带来一定的性能提升。而根据最新的多项爆料来看，其中的顶级型号锐龙9 8940HS目前已经现身GeekBench 6，为我们带来了更多关于这款处理器的信息。
实际上，这款处理器的测试结果并没有明确写出这款处理器的型号，不过我们依然能从其标识码和家族代号当中寻找相关的蛛丝马迹，结合X上对于下一代APU的爆料，以及这款处理器的规格，这颗处理器显然就是下一代锐龙9 8940HS。从规格来看，这颗处理器依旧采用8核16线程设计，基础频率4GHz，最高频率5.2GHz，三级缓存16MB，依旧搭配Radeon 780M核显。
而从测试成绩来看，锐龙9 8940HS在GeekBench 6当中获得了单核2596分，多核13258分的成绩，对比锐龙9 7940HS的平均成绩来看单核提升为4%，多核提升约12%，表现还是不错的。预计没有架构升级的新一代锐龙8000系列APU预计将有望在CES 2024上亮相。
- 详细资料
- 分类：市场营销
在AI从业者里有位备受关注的“网红”叫Shawn Wang（他推特“swyx”更为大家熟知，同时也是Smol.ai的创始人），今年7月他在专栏“Latent Space”上首次提出了“AI engineer（AI工程师）”的概念。同名播客也是今年听过最精彩的栏目之一。
这个新“人群”介于传统机器学习工程师和为产品服务的全栈工程师之间，借助成熟的软件供应链和API生态，还有日益开放的模型和开发工具链，AI工程师能够快速搭建产品原型，利用现有公司的分发渠道或社媒等方式获得用户反馈和数据，从而进一步迭代模型本身。
有趣的是，10月Shawn在湾区举办了第一届“AI Engineer Summit（峰会）”，大会上一位独立开发者发表了一个引起众多共鸣的事实：
“开发AI项目的过程中，我的时间80%都花在了UI设计上。”
AI似乎是最简单的部分，如何把一个花了两个小时搭好的demo变成可发布在生产环境的产品，才是最难的事情，而这部分工作量与AI无关。
在湾区的这段时间里，与正积极实践将AI融合到已有SaaS产品的AI工程师的交流中，也的确感受到从原型到内测，再到邀请种子客户测试的过程是复杂且反复，通常比预期都要长。
红杉美国在9月发表的《生成式AI进入第二阶段》新文章里，认为AI从拿着大模型找“钉子”的方式正式进入了“第二幕（Act 2）”，真正的壁垒在“客户中，而不是在数据中”。
这个观点对新进创业者来说有点残酷，如果一开始大模型就无法冲破传统的无论是面向企业场景的工作流或消费场景的网络效应的话，那么大部分创业公司现在仍面临“找钉子”的状态，而且需要快速转型。
在我看来，对初创公司甚至整个生成式AI的时代，其实大家仍在第一幕或第一阶段，并没有进入所谓的“第二幕”。
总的来说，还有三条鸿沟：
AI既可以是feature（功能），也可以是产品，目前边界是模糊的。
AI native对产品经理和设计提出前所未有和更高维度的要求。
与其死磕融入或创造”新工作流”，或许不如直接卖“新工作”。
不久前ChatGPT集成了PDF Chat功能，网上就这个功能对一系列相似产品的冲击展开了很有意思的讨论。不少人认为很多初创公司会因此死掉，所有类GPT “wrapper/套壳”类产品都会在未来由于ChatGPT本身能力的延展而受到严重挤压。
没过多久，PDF.ai的创始人Damon Chen发表了自己的看法：
“我不认为ChatGPT会把很多PDF相关的小功能但又是用户急切需要的都开发出来。当然，很多比我们规模小许多或者准备做这个方向的创业者会退场，而如果有VC投资的初创公司可能会死亡，如果他们还持续烧钱。
但是PDF.ai一直是bootstrap且盈利的。我们不是为了成为独角兽，几百万美金ARR对我们来说足够好了，我有1000%的信心可以做到。所以我甚至更乐观了，我们有能力在Chat PDF类的产品里做到最好。”
更有意思的是，在上周第一届OpenAI Dev Day当日，Chatbase的创始人Yasser和Damon同时在公开宣称当日自家网站注册量的激增，似乎这些所谓的”AI套壳“产品并没有受到重创，反而让更多用户发现通用型GPT和单点工具的差异而选择后者。
我非常赞同Damon的想法，也给创业者和独立开发者很多启发。
首先，如果要验证AI是否在假设场景的价值，不要忌讳先做成“wrapper”。要快速搭建出可用的工具型产品，验证市场。
经过大半年跟许多尝试想快速在OpenAI的API基础上搭建一个可用demo的工程师交流后，大家普遍发现要真正从一个外界看来是“套壳”的demo到变成可用的产品，还要跨越很多障碍，需要反复做许多实验。
如上图，在AI Engineer的大会上对迁移学习中的领域自适应（Domain adaptation），就有了现在集中主流方式的探讨，想必RAG（搜索增强生成）是各类需要大模型获得更多事实性信息的应用很关注的话题。
所以，即便利用了大模型的API，我们也不能笼统地认为“套壳”是一个简单的工作，至少要做到一个可用的工具，百万级用户能稳定使用的产品，比大部分没有0到1做过的人想象中要困难很多。
（那些从未真正build过产品的人总说OpenAI杀死了很多AI套壳产品，而正在做产品的人一直在挣钱）
其次，创业在海外拥有非常立体的环境。立体具体表现在：
你可以选择不拿融资或少量融资，做一款拥有几十万甚至百万用户的小巧工具，同时有几十万甚至百万美金收入。也可以选择获得巨额融资，发展成为能服务上千家企业客户，拥有千万甚至过亿美金收入的企业级产品。
前者一直保持较小团队规模，许多时候不超过10人，就能持续盈利，就像早些时候的Midjourney。后者在通常情况下，会持续扩张并保持融资和烧钱状态，目的是成为行业第一，并试图挤压第二和第三的市场份额。
结果是，大多数前者很多时候并不会因为后者的持续扩张而受到严重挤压，除非真的因为本身产品的退步。后者虽然有很大想象和飞跃可能，但要承担一旦无法取得投资人预期的成绩，就需要做出巨大改变或转型，否则就要面临因为无法自身造血而彻底退场的结局。
所以，当下无需过多纠结AI将是一个现有产品的“功能”还是有机会成为一个独立的原生产品，因为在不同类型的用户和场景来看，很可能都会存在。
但接下来，这对产品经理和设计师都提出了一个重要挑战——如何设计出下一代AI原生体验的产品。
蒙眼狂奔了大半年的AI公司的确开始吸纳产品经理了，比如今年我了解到发展最快之一的法律科技公司Harvey.ai，不仅获得了OpenAI和红杉美国的投资，最近宣布招聘了第一位产品负责人Aatish Nayak，Nayak曾是Scale.ai的产品负责人，工作长达4年时间，也见证了传统机器学习向生成式AI演进的重要里程。
同样几个月前，演示文稿生成工具Tome也吸纳了第一位AI产品经理，在湾区跟他交流的时候，他刚加入不久，跟团队高层当时讨论的核心便是，以对话为交互基础的体验到底是不是用户最能接受的方式？
或者说，作为一位AI产品经理，很重要的是如何将“传统”用户旅程和AI原生的体验（目前核心是对话引导）巧妙结合，包括如何引导用户尽快上手体验AI。
一个微妙的发现是：产品不再是AI初创公司刚开始的必要岗位，AI本身让创始人成为最重要的产品经理。
根本原因是，生成式AI给产品设计带来的机会是让所有产品实验得以实时进行，让用户无感知地反馈甚至参与后续迭代，包括产品设计和”产品模型“。
产品模型便是所有实验的核心，它是作为AI工程师或创始人，需要构建的一套完整且能自我迭代的技术栈，最终像OpenAI的联合创始人Andrej Karpathy在他的”软件3.0“理论中提出的：
让产品能够获得”理解“和”生成“的能力。
无论这套模型是否拥有自己的大模型，无论在领域自适应中使用了哪种方法获得精确的背景信息，无论是否通过自然语言对话来完成用户的交互，重要的是能否利用现有的任何技术，设计出一套能实时产生交互数据并能反馈于最终效果和体验的模型。
这里面最成功的案例莫非Github Copilot了。记得在某期播客中，产品初期的负责人曾说过，最美妙的地方在于用户是与产品本身实时在交互，交互的过程（删掉或保留代码）和结果（代码和程序）就是对模型最直接的反馈。甚至都不需要像ChatGPT一样需要用户点击”大拇指
