时下航拍已经是专业、非专业人士都很喜欢的事情。前不久,蔡司发布了一款全新的镜头,索尼E卡口的Ventum 21mm f/2.8,这颗镜头就是专门是适配于无人机航拍所用。根据消息指出,蔡司Ventum 21mm f/2.8镜头售价1500欧元,约合11314元人民币,比一般的无人机还要贵。目前这颗镜头已经开始售卖。

  

蔡司Ventum 21mm f/2.8镜头

蔡司Ventum 21mm f/2.8镜头  蔡司Ventum 21mm f/2.8镜头采用轻质铝合金材质,9组11片镜头结构设计,重量仅227g。镜头具有以下特点:

 

  1、卓越的图像质量

  2、适用于E卡口全画幅相机

  3、铝合金镜筒

  4、固定对焦,从而减少移动零件数量

  5、光圈环刻度具有清晰的三分之一档位

  6、ZEISS T*镀膜可完美消除杂散光

 

  7、镜筒防尘且适应各类气候环境

  5月6日消息,小米集团副总裁、小米供应链负责人、紫米科技创始人兼首席执行官张峰通过微博预告,米家驱蚊器上架小米商城,它将于5月8日下午2:30开启众筹。

  张峰介绍,米家驱蚊器套装内含3个驱蚊器、3个驱蚊片及6节电池,众筹价为99元(包邮),零售价才129元。

  

 

  官方介绍,驱蚊片药剂中蕴含拟除虫菊酯成分,挥发后可有效驱避蚊子。单个米家驱蚊器基础版适用于28m³的空间,用户可根据使用范围多点放置,适当关闭门窗效果更佳。

  和传统加热时驱蚊产品相比,米家驱蚊器基础版通过内置风扇旋转促进药剂均匀挥发,使用时不会产生明火烟尘,且药剂无色无香,自然温和不刺鼻。

  驱蚊器进行时,内置风扇转动发出的噪声低至22dB,对人体几乎无感,不会打扰到休息,无忧安睡更省心。

 

  更重要的是,米家驱蚊器基础版内的驱蚊片单个药剂挥发有效时间为720小时,按照每晚8小时计算可用3个月时间,整个夏天都不用换。

  文/风辞远

  来源:脑极体(ID:unity007)

  五一小长假这几天,被讨论最多的话题,可能是关于“院士”。

  4月30日,中国工程院公布了2019年院士增选有效候选人名单。经主席团审定,最终确定的有效候选人共531位。其中引起广大网友注意和讨论的,是百度董事长兼CEO李彦宏、百度高级副总裁王海峰、阿里巴巴集团首席技术官王坚、比亚迪董事长王传福等民营企业科技专家上榜。

  其中,关于李彦宏到底能不能评选院士,确实成为了争议的焦点。很多网友和媒体人站出来“旗帜鲜明地反对”。当然也有人以各种理由支持。

  但是争议看了很多,我们发现了这样一个状况:大家争来争去,都是集中在百度做搜索这件事上。似乎李彦宏成为院士候选人的合理性,已经完全与百度的搜索业务挂钩。

  

 

  然而二者之间的客观联系真的是这样吗?在1911年创立之初,IBM的主营业务是机械打字机。但是显然今天不会有人因为机械打字机已经被时代淘汰了,就苛责IBM的技术有问题。

  或许在今天的舆论场中,互联网企业乃至大量中国民营企业有个先天劣势。那就是舆论会停留在第一印象,甚至由此产生的刻板偏见里,从而忽视了科研事业与民营企业的关系正在发生快速调整。

  看到李彦宏,大家会想这是做搜索赚钱的商人;看到王坚,大家会想这是给电商做网络维护的;看到王传福,大家会想这是做便宜汽车的……

  凡此种种偏见之下,才会滋生关于这些人是否够资格参选院士的争议。而被大家忽略的,往往是这样一个客观变化:在今天的中国,正在有越来越多的前沿科技突破发生在民营企业里。而这些科技突破的价值,以及其承担的社会责任,需要国家以及大众的共同认可。

  所以在我们陷入无穷无尽的争论之前,不妨回到源头来看一下这个问题:那就是设立中国工程院院士这个名衔,其初衷究竟是什么?只有厘清了这个问题,我们才能从逻辑上判断李彦宏以及其他企业家,究竟是否有资格承担这样一个荣誉。

  中国工程院院士设立的初衷是什么?

  我们知道,我国目前实施的是“两院院士制度”,即中国科学院院士与中国工程院院士。与其他国家普遍采取的多院院士制度相比,两院院士制度已经将遴选范围进行了相对的集中化。

  关于院士的评选范畴与评选制度,其实从学术界到大众舆论中都是有很多争论的,这当然非常正常,但不在本文的讨论之列。

  我们需要注意的问题在于,相比较来说,中国工程院院士的设立时间并不算特别悠久。这一制度,本来就是“与时俱进”的产物。

  我们知道,中国进入近代社会以来,对科学的重视不断增强。早在1948年,在傅斯年等人的推动下,民国政府中央研究院就评选了第一批院士。那个名单上民国大师们的名字,可谓一时间星光璀璨。

  进入新中国之后,科学院院士评选的工作一直在延续。但是中国工程院院士的评选,是在1994年中国工程院成立之后才开始实行的。

  换言之,在漫长的46年之中,院士名衔都只授予基础科学领域取得杰出贡献的科学家,但对工程实践领域奋斗在一线的科研人员,却缺乏最高科学荣誉的授予。

  这个时间差背后有很多原因,但最重要的一点在于,这50年间,恰恰也是各工程领域不断复杂化,大量问题需要高精尖专家人才引领技术突破的时间段。

  

 

  所以国家最终决定设立中国工程院院士,也是对长时间大量付出,且自身科学责任与社会价值不断增强的工程领域科学家,一种补偿和肯定。

  目前,中国工程院现有院士857人,院士增选每两年进行一次。而与科学院院士的评选思想不同的是,工程院院士从设立之初,就秉承着“因时代需求而不断调整评选视野,为那些做出巨大贡献,但并不为大众所知的科学家授予荣誉”的思路方针。

  所以说,工程院院士候选人有些所谓的“出乎意料”,恰恰是这一制度的题中应用之意。其设立初衷,就是奖励变化与未来。而今天我们面对的新变化,恰恰就是重大工程技术创新,正在越来越多地发生在BAT这样的高科技民营企业中。

  大规模工程创新的发展趋势,

  决定了企业家的学术身份与学术责任

  既然跟随变化是工程院院士评选的大势所趋,那么今天的趋势是什么?

  毫无疑问,明眼人都会知道,今天工程技术的整体趋势,是领先性创新正在越来越多地发生在高科技企业中,并且产学研一体化越发明显,国家的学术共同体在工程化领域展现出了越来越多的应用导向和企业引领前沿突破。

  从欧美等科技大国的发展路径来看,这个趋势是不可逆的。尤其是在信息技术工程与高精制造业等领域,企业事实上拥有直接的研发动力、海量精准数据、算力实验基础,以及最好的人才待遇空间,是引领直接创新的合理驱动者。

  

 

  今天,很多中国可以走在世界前列的战略级技术,比如5G、AI、云计算、自动驾驶,从基础研发到产业工程化实践,绝大多数流程都是发生在企业中的。

  以百度这几年的AI创新为例,从研究人才的储备和算法技术的软件创新,再到平台化和工程化,以及通过多种模式对外开源开放,都发生在百度业务体系内。其在国家科技综合体中具有唯一性的同时,又确实推动着重大工程技术的突破。

  这样的案例越来越多,反映到工程院院士评选里的结果,就是来自企业的院士候选人越来越多,并且未来势必长期如此。

  在今年确定的工程院院士531位有效候选人之中,来自企业的候选人有114位。比2017年增加了24位,并且特别关注民营企业中的科技人才——这是工程技术发展的时代性和阶段性决定的。

  尤其是在信息与电子工程学领域,中国互联网、云计算和AI产业的发展基础,必然会也应该会催生IBM、微软一样具备兼具科研创新能力与工程化应用能力的企业-科技综合体。

  回过头来看,在这样的趋势里,企业家往往会是与工程技术创新距离最近的人。他们正在承担越来越多的创新任务和探索风险,同理,也应该获得来自科学界的更多肯定。

  这也是李彦宏、王坚、王传福等人被提名的原因——站在工程科学发展史的角度看,他们的任务不仅是做搜索和做电商,而是在为时代提供更多的“唯一性尝试”。

  在技术洪流中,李彦宏和百度

  客观上拥有“优先获选权”

  在很多人以为王坚只是给电商做服务器的时候,他已经为阿里打造了庞大的云计算业务,构造了超级计算体系与城市大脑的探索。

  在大家认为比亚迪就是低端汽车的时候,王传福始终坚持在新能源与智能驾驶领域锐意突破,在自主品牌汽车通向未来产业化的路上,成为走在最前沿的那一个。

  同样,在AI走向技术成熟,走进各行业的“智能+”之路上,李彦宏近几年率领百度所作的尝试,同样在工程创新领域是具备唯一性的。

  不难注意到,李彦宏进入院士候选人的领域是“新兴交叉领域工程技术创新管理”。很多人评论者会忽视这个词的实际意义,然而工程技术的行内人并不会如此。

  

 

  我们知道,近几年百度的主线是决胜AI。然而细分下来会发现,AI本身是一门交叉学科下的产物,而其进入产业化更是经历了复杂的探索进程。比如AI的成熟,受力于互联网、大数据、云计算、IoT以及半导体技术的完善,而走入产业端,又流向智能语音、自动驾驶、移动互联网、云计算服务,以及开放平台和各行业AI决绝方案。这些科研工作,涉及众多领域的广泛交叉和探索布局,多个战略级技术的综合发展和应用。

  由于在研发、工程化和应用化多端工作的复杂性,促使百度的前沿技术交叉运用网络,绝不是某个部门和某位科学家能够独立完成的。这场深刻而重要的工程技术探索,只能以李彦宏为代表。

  那么,当时代已经认识到百度的AI工程探索价值非常,且在今天不具备其他企业与研究机构能够拿出替代方案的可能。这是否值得一个科学上的致意与肯定呢?

  所以无论李彦宏最终是否当选本届院士,中国高科技企业的代表与其中科学家,将持续进入院士行列的趋势并不会改变。

 

  技术不会无端生长出来。有时候搁置一些争议,把技术归于技术,就是我们滋养未来的方式。

  原标题:《变形金刚:哪吒》今年在央视播出

  本报讯漫威宇宙中雷神与美国队长等人组成的复仇者联盟实现了魔幻与科幻世界的融合,如今,中国神话中的神灵也将跨越时空与想象的界限,“下凡”与赛博坦的变形金刚展开亲切友好的交流。5月初,孩之宝CEO、《变形金刚》系列电影制片人布莱恩·戈德诺确认,动画剧集《变形金刚:哪吒》(Transformers: Nezha)将于今年在CCTV黄金时段开播。

  “我们很高兴与CCTV合作电视剧项目,这部名为《变形金刚:哪吒》的作品将于今年晚些时候在国家电视台的黄金时段播出。它是变形金刚和中国神话的结合,但看上去很有娱乐性,世界各地的电视台已经开始说,‘这就是我们想要带给全球的东西’。”报道还确认《变形金刚:哪吒》是最终剧名,并非此前流传的《哪吒与变形金刚》(Nezha & The Transformers)。开播时间可能是在今年第三季度,目前确定的播出地是中国,此后可能会在全球播出。

 

  在70后、80后的童年中,哪吒和变形金刚是两段极其经典而又没有交集的记忆,因此二者的融合给人脑洞大开的感觉。不过,《变形金刚》穿越玩票也不是第一次了。1996年,孩之宝曾创作了全新的“变形金刚”系列——“野兽之战”,该系列玩具的背景为汽车人后代巨无霸与霸天虎后代原始兽之间爆发的故事。

  文/雷建平

  来源:雷帝触网(ID:touchweb)

  会员电商云集今日在美国纳斯达克上市,发行价为11美元,上市代码为“YJ”。云集的上市也被称为“中国会员电商第一股”。

  云集首次公开募股将发行1100万ADS。按发行价计算,包含承销商超额配售部分,预估融资金额在1.39亿美元,并设有15%的绿鞋机制。

  

 

  云集现有股东Crescent Point和Trustbridge Partners有意参与首次公开募股,以发行价购买公司总值1亿美元的ADS。

  云集此次募集资金将主要用于:1)增强和扩展业务;2)加强技术能力;3)扩展和改进物流设施;4)包括资本运营,及潜在战略投资和收购在内的一般企业用途。

  

云集在纳斯达克敲钟

 

  云集在纳斯达克敲钟  此次云集赴美上市,在杭州和纳斯达克两地同步敲响了上市钟声。

  

云集创始人、CEO肖尚略

 

  云集创始人、CEO肖尚略  “我的创业过程,和杭州这片创新创业的热土紧密相连。”云集创始人、CEO肖尚略在杭州表示,“最重要的时刻,一定要和最重要的人分享,所以我们特意把主会场放在了杭州,放在了西湖边。”

  “20年前,我从安徽铜陵来到杭州打拼,从2003年创办‘小也香水’,到2015年创办云集,我的创业历程只是一个普通人的平凡故事。”

  肖尚略说,幸运的是,在创业路上,遇到过多少艰难困苦,就得到过多少贵人相助,更为重要的是,恰逢电子商务的黄金时代,与杭州的互联网浪潮和数字经济崛起同频共振,使得云集能够快速成长,乘风破浪。

  25岁-55岁母亲是云集核心用户

  

 

  云集是一家由社交驱动的精品会员电商,为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。

  在云集一站购齐80%日常家用,件件是批发价,分享商品给好友,还能赚取一份收入。云集还投放分众院线广告增强城市主流人群影响力。

  

云集投放分众院线广告,增强主流人群影响力

 

  云集投放分众院线广告,增强主流人群影响力  “云集”的名字由浙江大学管理学院企业家学院副院长鲁柏祥老师在与其学生肖尚略交流时所取,寓意为“云的集合”。

  

 

  经过四年多的发展,云集已经和达能、欧莱雅、强生、伊利、高露洁、飞亚达等多家国内外一线品牌以及大希地、德尔玛等优质新锐品牌签订战略合作,拥有超过2320万的买家,以及740万的付费会员。

  肖尚略指出,最近几年,社交电商和基于AI的社会化推荐电商成长很快。云集和拼多多都属于社交驱动和AI驱动电商形态。推荐时代来说,拼多多代表的是电商第三种类型,云集是第四种。

  

 

  “我们跟拼多多的不一样的地方在于,拼多多提供的商品和服务,多来自中小卖家。云集更倾向接近亚马逊、天猫、京东,我们让品牌和品牌的一级代理商来提供商品和服务。”

  肖尚略说,通过社交和AI推荐,信息发布和反馈搜集效率非常高。传统电商里一个产品需要花一年两年甚至三年,才能做到一个亿的销售规模,在云集,用一个月就能做到。

  肖尚略说,云集有三个明确的特点:

  

 

  首先,我们是以会员为基础的平台,通过我们提供的集体价值主张把会员聚集在一起;

  其次,我们实施有针对性的战略,向精明和相互联系的用户提供迎合他们需求和偏好的产品,重点关注质量和定价;

  第三,我们非常关注用户的集体信任,他们对我们的信任是平台成长和成功的关键。通过会员分享购物体验,并通过他们的社交网络推广产品获取忠实的追随者,帮助我们扩大触及范围。

  从策略层面,肖尚略谈及了云集在重构人、货、场方面的策略。主要是三个聚焦,第一个是用户聚焦,第二个是商品聚焦,第三个是连接聚焦。

  

 

  中国的消费市场简单的说可以分为1亿高收入人群,8亿中等收入人群,和5亿低收入人群。云集的目标用户是8亿中等收入人群,其中,聚焦的关键词就是“母亲”。

  

 

  肖尚略说,8亿人群里有2亿家庭主妇,从25岁-55岁的母亲,是云集的核心用户。云集跟她们沟通清楚云集是什么就可以,云集是精品会员电商,注册云集APP,购物享受批发价。

  选择母亲作为核心用户的原因是:母亲是购买力最旺盛的群体;她们可支配的时间相对比较多,是重度社交用户,云集需要靠推荐靠分析靠口碑,所以云集需要这一群体;她们是家庭消费解决方案的支配者。

  云集去年营收超过130亿

  

 

  招股书显示,云集2018年营收130.15亿元(约18.93亿美元),高于2017年的64.44亿元。

  

 

  云集2018年净亏5970万元(约870万美元),上年同期净亏为1.06亿元。

  2018年归属普通股的净亏损为23.08亿元(约合3.36亿美元),上年同期归属普通股的净亏损为1.73亿元。

  

 

  其中,云集2018年第四季度营收为44.66亿元,较上一季度的30.8亿元增长45%,较上年同期的24.25亿元增长84%。

  

 

  云集2018年第四季度净亏损857万元,较上年同期缩减了89%。

  云集预计2019年第一季度营收不少于32亿,较上年同期22亿元增44.8%;云集第一季GMV为68亿,较上年同期的35亿元增长93.7%。

  当前,云集持有的现金和现金等价物总额为15.19亿元(约合2.21亿美元),高于截至2017年12月31日的3.29亿元;短期投资为10.99亿元(约合1.60亿美元),高于上年同期的6.64亿元。

  IPO后肖尚略持股43.5% 拥有88.5%投票权

  

 

  云集创始人兼CEO为肖尚略,是中欧商学院EMBA、湖畔大学四期学员。肖尚略也是一位连续创业者,十多年电商经验。在创办社交电商平台云集前,创办了线上美妆零售品牌小也香水。

  

 

  胡健健,云集首席运营官。曾先后供职于永辉、华联等线下大型零售商,资深快消品渠道专家及零售供应链管理专家;2016年入职云集,负责企业运营及供应链管理。

  郝焕为云集联合创始人兼首席技术官,曾先后供职于联想、甲骨文、腾讯等企业,2015年以联合创始人身份加入云集,目前主要负责云集技术研发、物流仓储、客服等业务。

  目前,云集对外公布了两轮融资:

  

 

  2016年12月,完成2.28亿元A轮融资,由凯欣资本领投,钟鼎创投跟投;

  2018年3月,完成1.2亿美金B轮融资,由鼎晖投资领投,华兴新经济基金等跟投。

  

 

  云集在首次公开募股后采用双股权结构,分为A类普通股和B类普通股。

  云集的A类普通股和B类普通股只在转换权和表决权上有所不同,A类普通股含1股表决权,不可转换为B类普通股;B类普通股含10股表决权,可转换为A类普通股。

  IPO前,肖尚略为第一大股东,持股46.4%;云集首席技术官郝焕持股2.5%;钟鼎创投为云集第二大股东,持股13.7%;CPYD新加坡有限公司为第三大股东,持股10.5%。

  Fasturn Overseas Limited为第四大股东,持股7.3%;Trustbridge Partners IV, L.P及Acceleration S Limited分别持股5.4%。

  

 

  IPO后,肖尚略持股为43.5%,拥有88.5%的投票权;云集首席技术官郝焕持股为2.3%,拥有0.5%的投票权;

  钟鼎创投持股为12.9%,拥有2.6%的投票权;CPYD新加坡有限公司持股为9.9%,拥有2%的投票权;

  Fasturn Overseas Limited持股为6.8%,拥有1.4%的投票权;

  Trustbridge Partners IV, L.P及Acceleration S Limited分别持股为5.1%,拥有1%投票权。

  以下是云集创始人、CEO肖尚略致辞全文:

  

 

  尊敬的吴晶主席,各位领导,各位来宾,媒体朋友们,云集的伙伴们:

  大家晚上好!

  今晚,高朋满座,济济一堂,首先我代表云集,向从世界各地专程来到杭州,相聚于美丽的西子湖畔,参加云集上市活动的各位领导和朋友们表示衷心的感谢!谢谢你们在云集成长路上给予的理解、鼓励、帮助和支持!

  昨天半夜我刚结束此次全球上市路演,回到杭州,回顾过去的一个月,确实既忙碌又紧张,但当我回到这里,踏进会场见到大家的时候,我觉得非常放松、非常亲切,感觉充满了力量。

  20年前,我从安徽铜陵来到杭州打拼,从2003年创办“小也香水”,到2015年创办云集,我的创业历程只是一个普通人的平凡故事。

  

 

  幸运的是,在创业路上,遇到过多少艰难困苦,就得到过多少贵人相助,更为重要的是,在杭州这片创业热土上,我恰逢电子商务的黄金时代,与杭州的互联网浪潮和数字经济崛起同频共振,使得云集能够快速成长,乘风破浪。正因如此,我对杭州满怀感恩,它就是我的“第二故乡”。

  

 

  今晚,云集将开启新的篇章,即将在纽约纳斯达克挂牌上市。这一历史性的时刻,我想和这座城市,和最重要的朋友们一起分享,所以我们特意把上市活动的主会场设在杭州、放在了西湖边。

  回首创业历程,我深深感到:作为一名普通人,能够取得今天的小小成绩,能令云集从无到有、从小到大,离不开社会各界关心、呵护与支持。

  

 

  在这里,我要特别感谢各级政府领导的亲切关怀,感谢和我们共同成长的品牌商,感谢和我们一路走来的千万会员,感谢媒体朋友们的关心呵护,也要感谢公司上下所有员工的努力打拼和全情付出,还要感谢家人和亲朋对我的理解和包容。感谢大家,我爱你们!

  

 

  再过2个小时,云集就将敲响上市的钟声,希望大家与我共同见证这一重要时刻,也祝愿大家能度过一个难忘的夜晚。

  

 

 

  我提议,大家共同举杯,致敬这个时代,感恩这座城市,让我们创造更美好的未来!干杯!