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今天(16日)，《中国(海南)自由贸易试验区总体方案》正式发布，海南被赋予了更大的改革自主权。海南自贸试验区，未来如何建设?和现有的自贸区又有何不同?让我们先通过几个关键词一探究竟。
关键词一：全域性试点
此前，我国已有11个自贸试验区，面积都是120平方公里左右;而本次海南自贸区的实施范围，则是整个海南岛全岛，面积达到了3.54万平方公里。
这种全域性试点，让自贸试验区与行政区划高度一致，也更有利于提高制度创新的整体性、协同性，加强改革系统集成性。
商务部国际贸易经济合作研究院副院长、研究员 张威：作为一个大项，作为开放型经济的新体制的探索，它是一个集成性的基础上的再创新。
商务部副部长兼国际贸易谈判副代表 王受文：全岛对外开放，体现了中国进一步扩大开放的决心、信心。
关键词二：海南特色 中国名片
海南地理位置独特，海南自贸试验区的战略定位因此也是特色鲜明：不仅有建设全面深化改革开放试验区，还有国家生态文明试验区、国际旅游消费中心和国家重大战略服务保障区。
海南省副省长 沈丹阳：把海南打造成为我国面向太平洋(2.000, 0.01,0.50%)和印度洋的重要对外开放门户。
据了解，今天公布的《方案》中，有40%的内容涉及医疗卫生、文化旅游、生态绿色发展等符合海南发展定位的特色试点内容，体现了海南最新的发展定位。
比如说，方案提出要大力发展国际医疗旅游和高端医疗服务，将来这里将会产生很多高端医疗机构;
比如说，方案提出要提升国际航运能力并发展邮轮航线，将来海南的国际航班和国际邮轮数量，也将大大提升;
商务部国际贸易经济合作研究院副院长、研究员 张威：这种把开放跟生态有机结合起来的一个模式，对中国的开放模式来说也是一个新的探索，未来给国际社会提供了一个新的开放的模式，开放的路径，也是中国方案的一种新的体现。
多个领域将大幅放宽外资准入
可以说，海南自贸区总体方案的公布，不仅是海南自己的事情，更标志着我国改革开放的新格局、新方向。
29条总体方案中，有16条适用于外商，涉及旅游、服务和高新技术等多个领域，全新的开放蓝图，已经徐徐展开。
《方案》提出：将加快构建开放型经济新体制，大幅放宽外资市场准入。具体的措施也非常吸引眼球：
将增值电信业务外资准入审批权下放给海南省，允许外商投资国内互联网虚拟专用网业务(外资股比不超过50%);
放宽人身险公司外资股比限制至51%;
取消船舶及干线、支线、通用飞机设计、制造与维修外资股比限制。取消国际海上运输公司、国际船舶代理公司外资股比限制。
取消新能源汽车制造外资准入限制;
允许在自贸试验区内设立的外商独资建筑业企业承揽区内建筑工程项目，不受项目双方投资比例限制;
取消蔬菜新品种选育和种子生产外资股比限制;
允许设立外商投资、中方控股的文艺表演团体。
海南省副省长 沈丹阳：我们将奉行宽进严管的理念，不干预企业正常生产活动，主动和高效担负企业监管的职责。
而为了打造国际一流的营商环境，方案提出要优化行政管理职能与流程优化，全面推行“互联网+政务服务”模式，完善知识产权保护和运用体系，提高外国人才工作便利度。
海南省副省长 沈丹阳：我们想要做到的就是在优质上做到精益求精，让所有的外商到海南投资，感觉这个环境不错，比过去更优化了，把这些制度和环境优的这些要求落实到具体行动上，确保市场在经济活动中起决定性作用。
普通老百姓(55.230, -1.63,-2.87%) 将享受啥好处?
对于我们每个人来说，海南自贸区建设到底会带来哪些变化呢?
海南自由贸易区，最终目标是朝着自由贸易港发展。在这里，优惠的关税政策，让老百姓在家门口就能买到优惠的进口商品，包括进口汽车等大件。
自贸区的建设，需要高端人才;而相应的，自贸区好的条件，比如更加优化的行政管理流程，更加开放的金融政策，投融资汇兑更加便利化，也将成为各种新兴产业创新创业的绝佳好地。
此外，随着关税优惠的落实，医院引进和更换先进设备的加快，今后，人们可以享受到更加先进高端的医疗服务。
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北京时间10月16日上午消息，苹果负责设计的高级副总裁乔纳森·伊夫（Jony Ive）出席了今天的WIRED25活动，并接受了《时尚》杂志（Vogue）编辑安娜·温杜尔（Anna Wintour）的采访。在谈到人们日益担忧的技术成瘾问题时，伊夫认为这取决于用户如何使用设备。
“我认为可以上网是件好事。根本的问题是你能够上网后该做些什么。”
也是在成瘾这个话题上，他提到，“创新的本质”之一就是你难以“预测所有后果”。比如说iPhone，苹果从没想到它会导致智能手机成瘾问题日益严重。
和苹果过去发布的声明一致，伊夫表示他作为设计师的责任并不止步于“产品的发布”，指出“在每个项目结束时，我们可以得到两样东西：你开发的产品，以及你学到的经验。”
温杜尔随后提问了苹果一贯坚持的保密措施。伊夫说，公司的保密传统完全在于有些产品在当时市场上十分新颖。因此，公司希望在发布产品的时候，能设定一个期望值，让世界知道保持好奇心。
“我参与这个工作已经有很长一段时间，我确实觉得我们有责任避免给当前正在进行的工作制造困惑或噪音，因为我知道有时候事情不一定如预期的发展。”
这个说法最好的例证莫过于苹果的AirPower Qi充电板。2017年9月，在发布iPhone 8和8 Plus的同时，公司也宣布了AirPower Qi。然而，原本定于2018年上市的产品，至今仍未出货。
采访的最后，温杜尔问伊夫他在苹果的动力是什么，为什么他愿意不断地做他一直以来都在做的事情。伊夫回答说：“如果你不再感受到童年时的那种激动兴奋，那我觉得是时候换点别的事情做。”温杜尔则追问，他有没有失去那种激动兴奋，伊夫表示完全没有。
美国科技媒体9to5 Mac认为，如今的智能手机设计越来越趋于平稳，能听到苹果的设计主管说对设计创新仍充满期待，着实振奋人心。(木尔)
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李娜
在取得夏普的实际控制权之后，富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务。
左手诺基亚，右手夏普，一年前的富士康，对于手机行业展现出了足够大的野心，甚至认为“一款产品未来如果只有百万级的销量就是失败的”。
一年后，手机行业的竞争环境发生了巨变，而在回归之作销量不达预期的情况下，夏普手机在中国市场的生存状况也开始变得异常艰难，原夏普手机负责人的调离以及拥有95万粉丝的夏普手机官方微博被清空，更是被外界视为夏普手机再次“退出”中国的信号。
富士康方面并没有对夏普手机的现状做出回应，但从近几个月来夏普业务全球资源逐步统一的节奏看，手机业务在中国区的发展将面临更大的调整。据知情人士向第一财经记者透露，从内部会议上看，5G时代下手机将面临新形态的考验，而手机的前期投入较大，以目前富士康的资源来看，并不足以继续同时支撑(诺基亚和夏普)两个品牌的发展，调整战略实际上是富士康业务止血的举措。
手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示，目前的中国市场大格局已定，相对于华为、OPPO、vivo和小米的强势进攻，其他品牌的生存压力越来越大，夏普手机业务要有更好的策略才能在中国市场生存下来。
重返中国之路受挫
在手机行业中一向以“代工”业务示人的富士康实际上对于这块业务有着更多的期待。
在取得夏普的实际控制权之后，富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务，该业务归属富士康旗下子公司富智康(FIHMobile)和HMDGlobal管理。此外，富士康也接手了微软在越南的一家功能手机制造厂。加上最早针对中低端市场的富可视手机业务，富士康对于手机的青睐可见一斑。
在谈及郭台铭对于夏普手机的具体期望时，原夏普/富可视手机全球CEO罗忠生曾向第一财经记者表示“期望很高，一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的”。但他也强调，公司会给团队一些时间来打基础。三年之后希望量能达到一定的规模。
在担任上述职位之前，罗忠生曾担任中兴通讯(16.130, 0.53, 3.40%)副总裁(TD终端产品线总经理)、酷派副总裁(海外CEO)，被郭台铭视为重振夏普手机业务的第一人选。
但从随后夏普手机的销量来看，显然该团队的预期过于乐观。虽然抢先发布了国内“首款异形全面屏手机”，但根据调研机构赛诺的数据，在阔别中国市场四年后，夏普回归之作S2”上市的前三个月销量线上线下总销量约为1万部。
而到了年底，手机头部企业的竞争越发激烈，华为、小米、苹果、vivo和OPPO的总体市占率已经达到了91%，留给中小手机品牌的市场空间变得越来越小。
郭台铭的三年等待耐心似乎被眼前的现实“打破”。据知情人士向记者透露，在今年上半年，在内部会议上，就有业务调整的讨论。“手机行业在今年下半年和明年将进入新的形态考验，赛道上的变数会比较大，富士康需要集中精力做好转变。从市场表现来看，诺基亚似乎比夏普更有希望一些。”
中小品牌夹缝求生
加速洗牌的智能手机市场对于中小手机品牌的压力不言而喻。
根据国际研究机构Canalys发布的2018年第二季度中国智能手机销售数据，中国智能手机出货量达到1.04亿部，较第一季度的9100万部有所增加。其中，排名第一的华为在中国的市场份额达到了27%;而OPPO和vivo则以21%、20%的市场份额紧随其后;排名第四的小米市场份额为14%，苹果则以8%的市场份额排名第五。
2018年二季度华为、OPPO、vivo和小米四家厂商在国内的市场总份额达到82%，而其他厂商的市场份额则同比下滑51%。Canalys表示，前五大厂商份额占市场90%，而去年同期这一数字仅73%，表明中国手机市场仍在加速集中。
今年9月，罗忠生曾经在社交平台上引用苏宁易购(12.160, -0.02,-0.16%)的一份线下市场数据报告时感叹“前六家(手机)战占了86.5%，头部效应太明显”。
对于夏普以及罗忠生来说，成熟的供应链没有秘密，也许再惊艳的产品也无法带领手机业务在这样的市场中突围。
目前，罗忠生已将自己的微博认证改成了“资深通信人士数码博主”。
据富士康内部人士透露，目前夏普的手机业务已经由(日本)本部接管，罗忠生目前仍然在富士康集团负责物联网等相关项目，已经没有管理手机业务了。
对于夏普手机的发展走势，在上个月月底，夏普新任会长戴正吴对记者表示，夏普仍将推出使用自家OLED屏的智能手机，不过为避免与富士康的代工服务客户冲突，夏普手机会转向商业手机、工业手机。他认为，相比华为、OPPO，夏普自己有用全套的产业链和技术优势。
但王艳辉认为，中小品牌手机厂商的寒冬已至，头部企业的攻城拔寨让更多的中小品牌面临着份额持续减少的压力。从赛诺提供的数据排名可以看到，中国市场度两极分化明显，排名前六的厂商一季度出货量均为千万级，从排名第七的魅族开始，三星、小辣椒的出货量却都是百万级。这也意味着排名在十名以外的手机厂商，每个月平均只有几十万部。
“没有研发实力无法应对新变化的手机品牌将会在明年彻底退出舞台。”王艳辉对记者说。
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据来自中国联通的官方消息显示，中国联通日前启动京津冀ROADM实验网工程，需要新建39个ROADM传输站点，覆盖京津冀等七个省(区、市)，此举也意味着中国联通全光网进程加快。
中国联通加快全光网进程
中国联通发布的公告显示，“2017年中国联通长途传输网京津冀ROADM系统实验网工程拟在北京、天津、河北、河南、山东、山西和内蒙7个省(区、市)的31个重点城市建设实验网，共新建31个主站点和8个局间延伸站点。”
本次项目的开启，标志着中国联通正加快全光网进程。京津冀ROADM实验网工程建设，也将通过新的技术及建网理念，提升了骨干传输网的带宽能力，调度能力，保护能力，减少业务时延。从而进一步巩固了基础网络，营造基础网络的可靠环境，提升公共服务水平。
业内有专家指出，“全光网的最终演进阶段即将开始，运营商即将在交换层面引入ROADM，从而实现传输、接入和交换的端到端光网络，迈向严格意义上的全光网。”
据了解，运营商网络向全光网演进过程分为三个阶段：第一是骨干和传输光纤化;第二是接入网光纤化，就是FTTx，也是目前全光网所处的阶段;第三是传输节点引入光交换，即引入ROADM和OXC。
全光网演进并非一蹴而就
实际上，ROADM的应用驱动力已经非常明显。
业务方面，业务颗粒已达100G，光层调度更为经济。联网需求方面：运营商网络正在从点到点演进为网状，ROADM在灵活调度能力、业务管理能力、可用性、恢复效率等方面有优势。
另外，ROADM还能消除电设备的带宽瓶颈，实现网络透明性，简化和加快高速电路的指配和业务提供速度，还可以快速实现任意波长的灵活、动态上下路，降低建网费用和运维成本，在能耗和占用空间方面也能实现50%的降低。
虽然，全光网是电信运营商的共同目标，但演进并不是一蹴而就的，还需要走很长的路。只有全部的传输、交换、接入都在光域实现，并且交换层也引入ROADM和OXC后才构成严格意义上的全光网。
因为，目前仅实现了传输和接入在光域，而交换仍然在电域。甚至现阶段的光网络实际上多指该地区TDM交换机全退网，而具有较高的光纤覆盖率和较高的接入速率，可以认为是全光网的初级阶段。
中国联通京津冀ROADM实验网工程的启动，标志着其全光网进程的加快，但未来中国联通的全光网演进之路依然漫长。
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阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，合并组成本地生活服务平台。阿里本地生活服务公司也明确了未来目标——重新定义城市生活。
据悉，阿里巴巴集团合伙人王磊(花名昆阳)将担任阿里本地生活服务公司总裁，向阿里集团CEO张勇汇报，并兼任饿了么CEO;阿里巴巴集团副总裁范驰(花名程咬金)将继续带领口碑业务，向王磊汇报。
阿里巴巴表示，阿里本地生活服务公司的成立是阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑。这标志着，继新零售取得丰硕成果后，本地生活服务已成为阿里生态战略的最新高地。
据悉，饿了么和口碑将进一步从“到家”和“到店”两个场景合力并进，新成立的阿里本地生活服务公司是定位为本地生活服务平台。
阿里表示，未来本地生活服务公司将与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应。在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，围绕城市生活，都将产生无限的想象空间。
阿里CEO张勇在员工信中写道：“在社会商业走向新零售、新金融、新技术、新能源和新制造全面结合的数字经济时代的今天，阿里本地生活服务公司的目标也绝不仅仅是做大餐饮市场，它将承担更大的使命——重新定义城市生活，让生活更美好、更便利。”
此前阿里财报显示：阿里巴巴集团将设立一家控股公司，作为本地生活服务的旗舰公司，并已收到来自阿里集团和软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。
