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社会就是江湖，当今社会很多人追求上层阶级，渴望跻身主流社会，殊不知这一切的决定因素居然和理财有决定性的关联。下面我们就拿水浒传中重要的两位江湖大佬的崛起来分析一下投资理财是如何决定二人命运的。
图1：宋江晁盖的理财观念决定了二者地位
主动投资VS被动储蓄
宋江在水浒传中出场便是一个善于积极投资的家伙，主动给赌鬼李逵银子、给阎婆惜丧葬费、给落魄武松买新衣服等等，投资人脉无数，而且这些投资都是这些人在低谷时候买进的，典型的保本型投资，因为最低宋江落下个好人的品牌。我们再看晁盖大叔，晁大叔属于典型的储蓄型的被动投资，她解救刘唐是因为刘是奔他来的，在阮氏三雄身上花钱是因为要拉他们入伙，后来救宋江因为还人情。没有见过晁盖主动投资。
平民平台VS皇族平台
水浒传里的好汉其实也分三六九等，就像现在投资的平台一样，有时迁这等鸡鸣狗盗的也有高大上的。宋江在这方面可以说是独具慧眼，首先着力结交柴进大官人，柴进在水浒中地位特殊，乃是皇亲国戚家财万贯，投资这种平台可以说是万无一失。再看晁盖的储蓄平台赤发鬼刘唐之流皆为街头巷尾的混混，成事不足败事有余，给身在公门的宋江明目张胆的送黄金一事就是典型例子。这类平台没什么大的增长空间，这也成了晁盖势力淡出的主要因素。
图2：天贵星柴进属于国资背景类型的优质投资平台
阶段投资VS专注理财
宋江还有个过人之处就是懂得阶段投资，他只用十两纹银就收买了武松;同样也是十两纹银，宋江便买得李逵一辈子的忠诚。买了天杀星地煞星这两个投资产品剩下的时候宋江一直在坐享收益，我们拿P2P投资为例这其实就相当于其中的半年到一年的短期项目，优质资产并且可以机动灵活的组合投资。另外宋江懂得专注理财，宋江原本社会地位并不高，一个小吏而已，多年来就靠一次次短期阶段性投资人脉，逐渐坐上了黑道老大的位置。晁盖则乐于打家劫舍的高利润生产型项目而不善于稳定获利的投资理财，这直接导致他回报率不稳定的现实困扰。
说到这里想必各位都明白了，宋江和晁盖投资人脉的不同理念造就了彼此不同的地位。至于二位的财富则是江湖争霸的孳息罢了，现今社会学会累积与升级自己的财富不管是人脉还是财富都很重要，平台的选择，投资品种的选择，就如当今的P2P平台，投资柴进型的平台就类似现在投资“海金所”这等国资背景的互联网金融平台一个道理。拉拢卢俊义入伙，这也跟投资“海金所”一个道理，百分百保本息，而且绝对忠义，用现代术语说就是风控严格。相比而下江湖上白衣秀士王伦型的平台则相差悬殊，实力较弱跑路的可能性就大得多，更遑论其他。所以说要想混好江湖要先学会投资理财选平台。
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来源：源动力餐饮加盟
2000吨是一个很庞大的数字，但近日某地2000多吨病猪流向餐桌事件已经成为全民热议话题。不知道大家有没有算一笔账，这2000多吨的病猪，跟多少家庭有着直接的关系，被曝出的2000多吨病猪的背后又有多么庞大的一条产业链。这种现象不禁让人沉思，食品源头该如何把关，消费者的安全问题又怎样保证?
出现类似“病猪”这样的食品安全事件，已经不是偶然。中国人很重视吃，俗话说“民以食为天，食以安为先”。但是回顾近期发生在食品安全领域的新闻事件，残留农药严重超标的“毒西瓜”，打而复生，禁而不绝的“染色馒头”、“牛肉膏”、“毒生姜”、“瘦肉精”等等一经曝出，让很多国人不得不放弃自己对于美食的向往。
食品安全的问题层出不穷，广大消费者不禁要问一问，这些事件受害者的权益谁负责，生产厂家又该担负怎样的责任，类似频频发生的食品安全问题，怎样才能从源头抓起，重拾食品安全信心?
网上流行这样一条段子，老师问:“什么是世界上最坚强的民族?”同学:“中华民族”!老师:“为什么?”答:“中国人吃的是含瘦肉精的肉、地沟油炒的菜、喝三聚氰胺的奶、睡觉盖的是黑心棉的被子、住的是天价的房子、病了吃的是医生开的毒胶囊，但是中国人仍然能顽强的活着”。看到这个地方，很多网友都会开心一笑，然而乐极生悲，笑容背后的中国人又有多么可悲!
普天之下难道再也找不到可以放心的食品了?其实不然，企业靠质量求生存，很大部分企业赚的还是良心钱，尤其是中国传统餐饮在这方面的优势。在某德基等外国西餐食品安全事件频发的中国，以源动力为代表的中国传统餐饮依然坚持品质第一，安全第一的原则，也是中国庞大消费群体的一大福音，他们不仅从食物的外观、色泽、味道上取悦大众，而且关注食品的安全、营养成分等问题，新兴起的一大批良心餐饮企业，为中国的食品安全问题保驾护航。
在食品行业的整体卫生条件和管理水平较低，存在规模小、加工设备落后、卫生保证能力差，不顾消费者的安危，利用有毒有害原料加工食品，直接危害了消费者的身体健康等问题的当下，源动力餐饮集团旗下的项目采用新的加工工艺和设备、安全的包装材料、便捷的储藏和运输方式，经过国家食品安全局层层的严格把关，从源头为食品安全保驾护航。不仅如此，餐饮企业以点带面，门槛低，投资低，回报快，是众多创业者的首选。据调查，餐饮界由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。源动力餐饮集团从2001年创业至今，已经发展到拥有济南、重庆等十几大运营分公司，创造了几十万的就业岗位，也带动了更多的创业者在餐饮行业的领域中发家致富。
源动力餐饮集团，无论是中式传统餐饮，特色餐饮小吃，还是高端大气上档次的咖啡西餐，有梦想的创业者都可以在源动力找到自己发展的方向。适合自己的就是最好的。无论是刚毕业生活拮据的大学生，还是公司的专业白领，都可以根据自己的资金情况，在源动力选择自己的专属商业圈。
在食品安全事件频发的今天，源动力呼吁众多餐饮公司做良心企业，做让国人放心的餐饮连锁经营商!
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来源：源动力餐饮加盟
“众创”潮，创业者生态圈的福音
——访中国第六代策划人十大领军人物、源动力公司董事长张羽
“大众创业、万众创新”，在今年的“两会”上成了热词。政府工作报告中多次提及，代表委员们热议，并且提升到了“中国经济新的发动机”的高度评价，令人倍受鼓舞。可以预期，伴随着“两会”东风，华夏大地必将出现一个空前的“众创”热潮。这一大势，对于广大创业者来说，意味着什么?如何抓住机遇、迎接挑战，不失时机去推动企业加快发展?带着这一问题，记者采访了中国创业者生态圈发起人、中国第六代策划人十大领军人物、源动力公司董事长张羽。
源动力公司是一家集企业管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、仓储物流为一体的综合型企业。从去年初开始，适应产业越来越呈规模化、集约化、专业化的发展走势，他们本着“合作、共赢、创新、分享”的原则，积极开掘和发挥自身优势，全力构建中国创业者生态圈，提出了应对市场变化和互联网多元化现状的“五化改革”：员工创客化、部门小微化、项目自主经营体化、企业平台化、战略生态化。这是一个创业平台，也是一个创业平台的聚合系统，可以聚合无限多的小微和自主经营体，让一线经营体成为最小事业单元，释放一线的活性;决策权、财务权、人事权充分下方到自主经营体，让若干市场细胞活跃起来，汇聚成发展的动能，既为社会提供就业岗位，又会为国家增加税收、增加财富、让更多的企业获得红利回报社会。
谈起对政府推动“众创”潮的感受，张羽抑制不住内心的激动，首先用了两句古诗作描写：“好雨知时节，当春乃发生。”他说，打造创业者生态圈，寄托着全体源动力人的奋斗梦想，也是民营企业为国家经济稳定增长出力的一个积极、创新的表现。在这个节骨眼上，我们尤其盼望政府这只“看得见的手”，在放开市场这只“看不见的手”的过程中为企业添力。“两会”推动的“众创”潮，恰像一场及时的春雨，给我们源动力人一个极大的福音，既为我们笃行创业创新铺开了天宽地阔的康庄路，也为我们企业拥抱社会、回报社会提供了难得的机会。让我们倍感春光无限好，大有可为正逢时。
张羽分析说，经过十多年的打拼，源动力眼下已经在全国餐饮连锁行业中处于市场领导地位。但从大市场格局来看，全国总额为50万亿的餐饮市场消费，我们仅仅做了十万分之一，更大的前景是扩大合作范畴、强化合作深度。打造创业者生态圈，就是预期聚合一切可以聚合的力量，团结一切可以团结的人，一起走到每个市场去开发、去经营，在平台上发展无数的自主经营体，在平台外发展平台，转变传统岗位为创业岗，转变员工为创客，转变项目团队为自主经营体，让每个人利益捆绑、方向一致，人人都成为创业的主角，人人的价值都在自我创造中实现，进而形成一个相互支持、互通有无、相互依存、共享利益的创业生态链。政府推动“众创”潮，为我们放飞这一梦想打开了更加浩瀚的天空，必将推动更多的人加入创业者生态圈、汇入创业创新实践。
张羽进一步分析说，我们构建创业者生态圈，重点就是通过股改催生、孵化自主经营体，像榕树落地生根一样繁衍。我们的三年目标是：培养1万个创业者为股东，开设30个品牌、1万家店面，孵化3000个百万富翁。在股权结构下，激励人人当创客、人人创新创业，所有自主经营体都独立而联合交互，分头打猎，聚合共享，每一个参与者都发挥最大作用，分享最大价值，激发每个人的潜能，创造最大效益，以孵化更多的老板。政府推涌“众创”潮，为企业改革创新搭建了更加广阔的舞台，也为催生创客、激励创业提供了深化企业改革的路线图。放眼前瞻，创业者生态圈必将顺势裂变，成为一个发展必然。
谈及企业如何在“众创”潮中顺势而为，张羽告诉记者，构建创业者生态圈，愿景是打造一个能够覆盖全国的餐饮连锁企业创业工场，这是一项旨在帮助小微企业发展、惠及成千上万人的创业工程。为确保其迅速拓展和有效运行，新年伊始，他们集中行业优秀人才、优势资源，在全国成立了华东、华南、华西、华中、华北5个协作区，形成了区域融合、孵化自经营体的“众创”棋局。与此同时，源动力先期拿出 300万元，成立了首个中国连锁加盟“手拉手互助创业基金”，创新就要冒险，创业者生态圈为创业项目失败者提供再次创业支持，营造“宽容失败”的创业氛围。正是在这个背景下，奔涌而至的“众创”潮，为创业者生态圈创造了顺风顺水的大环境。
作为一个智慧企业的掌舵人，张羽对源动力如何抓住机遇、迎接挑战、推进快速发展，思路明确而又坚定。他说，我们就构建创业者生态圈，提出一个口号：“所有人服务所有人，所有人支持所有人，所有人学习所有人，所有人帮助所有人，所有人在一起创业。”这当中，支持大学生就业、创业是第一要务。一方面，我们凭靠源动力有策划公司、有实训项目、有培训力量、有投资公司、有承载平台、有后端仓储、有综合物流等优势，以旗下各公司为依托，着手与大学、政府人社部门等资源力量合作筹办创业学院，对大学生主体进行创业策划、创业技能、创业项目等内容的创业培训，对自主创业者进行精准指导。另一方面，我们建立了5个中央仓储中心，配套每个仓储中心建设物流公司，将中央仓储中心扩展成每个厂家的仓储中心，逐步把战场让出来为自主经营体创业搭建平台。这个意义上，“大众创业、万众创新”的“众创”格局，无疑为我们提供了撬动创业者生态圈落地的巨大杠杆。
张羽最后表示，大众创业、万众创新的“众创”潮，正是我们企业“直挂云帆济沧海”的大好时机。只要我们抓住机遇、乘势而上，以积极担当精神，甩开膀子大干，一定能够在打造创业者生态圈中为政府倡导的“众创”潮添力，为国家经济稳增长出力。
