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- 分类:市场营销
市场寒冬挡不住空调人的主动出击、强势引爆热潮。近日,在经历2月强势启动、3月主动引爆后,一轮属于空调领军企业奥克斯的终端市场促销新节奏,已经全面打响。一场主题为“3月大惠战”的终端促销,已是棋至中盘。
来自市场反馈的信息显示:奥克斯空调“3月大惠战”推出短短两周时间,出货量喜人,同比劲增25%以上,实现了在品牌、产品和市场上的一炮三响。

在行业专家看来,“在今年空调市场旺季大战开启前夕,奥克斯已经成功走出一条自发展、自驱动、自升级的新路径,通过产品、技术、品质和营销的多轮驱动、轮番亮剑、频频出招,成功抓住消费升级的主潮流,把握产业变革的新方向,实现2016年空调市场的逆市领跑。”
从品牌到市场,奥克斯开启车轮战
在经历了2015年的市场寒冬后,所有家电企业都对2016年寄予厚望,纷纷以拼命三郎的劲头备战新一年。
然而与往年不同的是,在今年第一波的空调旺季大战中,以奥克斯为首的巨头们开始摆脱过去以低价、折扣、优惠来吸引消费者的策略,开始贴近消费者、回归理性竞争,以价值战带动行业的转型升级。

一边在品牌和产品层面,奥克斯拉开泛代言的跨界营销大幕,并在市场开局将锁定新生代偶像郑恺,成为奥克斯空调全球首席体验官的同时,又共同见证并打造了家电行业第一个基于IP模式下的AYA系列精品空调。
另一边则是在市场和促销层面,奥克斯连接线上线下主要渠道商,在全国市场上展开一轮直击终端消费者的“3月大惠战”,势头直逼空调旺季大战,就是要在寒冬市场上再造一个旺季新战役。
据了解,继2016年中国家电行业盛会AWE展会上联手“小猎豹”郑恺共同见证第一款基于IP模式打造的AYA系列精品,并顺势拉开以明星为代表的热点人物、以奥克斯精品战略为代表的热点产品后,奥克斯又马不停蹄地发起新春新一波的终端促销战:3月大惠战,以新产品升级、重磅促销提升、大幅度让利等形式,全面升级空调市场促销战。
一直善于营销创新、营销整合的奥克斯,在“3月大惠战”活动中甚至还吸引了国内老牌彩电巨头康佳的跨界联手。同时,这一活动还彻底颠覆了行业传统的单纯促销降价和单打独斗的营销策略,以超大让利和互动体验相融合的形式掀起了家电市场的连锁反应,不仅实现了品牌关注度和市场份额的双丰收,还又一次谱写了行业经典营销案例。
从满足到拥抱,奥克斯整合资源为用户
为了充分刺激终端消费热情,抢占更多的市场份额,奥克斯“3月大惠战”不仅跨界整合明星资源、整合来自黑电企业的资源,对内还充分整合精品资源、服务资源,深耕体验式营销,从消费者真正需求着手,祭出产品让利和服务升级等多重利好。

在3月期间,消费者只要拨打奥克斯空调400电话,即可预约免费上门清洗空调;同时,有购买空调需求的消费者只要预交定金,购买空调时将享受10倍返现,而套购空调最高可抵扣1000元,最大程度为消费者提供最高性价比的产品和服务;再次,消费者购买AYA新品空调,可获赠10年保修金卡,这不仅是奥克斯空调对产品质量的绝对自信,更展现了空调行业龙头企业的责任和担当。
作为与消费者最直接接触的环节,营销推广的创新是企业抢占市场的有力武器。而作为始终坚持积极进取和敢于创新、求变的“营销之王”,奥克斯始终站在行业前列,从联动《变形金刚4》、《速度与激情7》展开娱乐营销,到搭载《中国好声音》、独家冠名《一站到底》,再到牵手明星郑恺打造“全球首席体验官”,紧紧抓住每一个热点,将营销做到极致、将体验持续升级。
因为奥克斯始终坚信,再成功的营销离不开高品质产品的支撑。20多年来,奥克斯一直坚持把品质最好的产品、以最合适的价格托付给消费者,而不是把最便宜的空调卖给消费者,此举不仅赢得了消费者的口碑,也树立了奥克斯领先的行业地位。开启了中国空调产业“优质优价”的先河。
随着整个社会经济增长驶入新常态轨道,传统家电业的市场规模已经接近天花板已经是不争的事实,传统企业想通过“价格战”来抢占市场份额的路已被封死。要想在家电存量市场上实现突破就必须改变玩法,摆脱老套的促销方式,开辟精品创新和深耕用户需求双轮驱动的新通道。
此次奥克斯的“3月大惠战”活动,不只是其2016年春季感恩回馈消费者的第一战,更为同行的营销创新提供了可以借鉴和参考样本,将全面升华和推动家电商业革命。
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市场寒冬挡不住空调人的主动出击、强势引爆热潮。近日,在经历2月强势启动、3月主动引爆后,一轮属于空调领军企业奥克斯的终端市场促销新节奏,已经全面打响。一场主题为“3月大惠战”的终端促销,已是棋至中盘。
来自市场反馈的信息显示:奥克斯空调“3月大惠战”推出短短两周时间,出货量喜人,同比劲增25%以上,实现了在品牌、产品和市场上的一炮三响。

在行业专家看来,“在今年空调市场旺季大战开启前夕,奥克斯已经成功走出一条自发展、自驱动、自升级的新路径,通过产品、技术、品质和营销的多轮驱动、轮番亮剑、频频出招,成功抓住消费升级的主潮流,把握产业变革的新方向,实现2016年空调市场的逆市领跑。”
从品牌到市场,奥克斯开启车轮战
在经历了2015年的市场寒冬后,所有家电企业都对2016年寄予厚望,纷纷以拼命三郎的劲头备战新一年。
然而与往年不同的是,在今年第一波的空调旺季大战中,以奥克斯为首的巨头们开始摆脱过去以低价、折扣、优惠来吸引消费者的策略,开始贴近消费者、回归理性竞争,以价值战带动行业的转型升级。

一边在品牌和产品层面,奥克斯拉开泛代言的跨界营销大幕,并在市场开局将锁定新生代偶像郑恺,成为奥克斯空调全球首席体验官的同时,又共同见证并打造了家电行业第一个基于IP模式下的AYA系列精品空调。
另一边则是在市场和促销层面,奥克斯连接线上线下主要渠道商,在全国市场上展开一轮直击终端消费者的“3月大惠战”,势头直逼空调旺季大战,就是要在寒冬市场上再造一个旺季新战役。
据了解,继2016年中国家电行业盛会AWE展会上联手“小猎豹”郑恺共同见证第一款基于IP模式打造的AYA系列精品,并顺势拉开以明星为代表的热点人物、以奥克斯精品战略为代表的热点产品后,奥克斯又马不停蹄地发起新春新一波的终端促销战:3月大惠战,以新产品升级、重磅促销提升、大幅度让利等形式,全面升级空调市场促销战。
一直善于营销创新、营销整合的奥克斯,在“3月大惠战”活动中甚至还吸引了国内老牌彩电巨头康佳的跨界联手。同时,这一活动还彻底颠覆了行业传统的单纯促销降价和单打独斗的营销策略,以超大让利和互动体验相融合的形式掀起了家电市场的连锁反应,不仅实现了品牌关注度和市场份额的双丰收,还又一次谱写了行业经典营销案例。
从满足到拥抱,奥克斯整合资源为用户
为了充分刺激终端消费热情,抢占更多的市场份额,奥克斯“3月大惠战”不仅跨界整合明星资源、整合来自黑电企业的资源,对内还充分整合精品资源、服务资源,深耕体验式营销,从消费者真正需求着手,祭出产品让利和服务升级等多重利好。

在3月期间,消费者只要拨打奥克斯空调400电话,即可预约免费上门清洗空调;同时,有购买空调需求的消费者只要预交定金,购买空调时将享受10倍返现,而套购空调最高可抵扣1000元,最大程度为消费者提供最高性价比的产品和服务;再次,消费者购买AYA新品空调,可获赠10年保修金卡,这不仅是奥克斯空调对产品质量的绝对自信,更展现了空调行业龙头企业的责任和担当。
作为与消费者最直接接触的环节,营销推广的创新是企业抢占市场的有力武器。而作为始终坚持积极进取和敢于创新、求变的“营销之王”,奥克斯始终站在行业前列,从联动《变形金刚4》、《速度与激情7》展开娱乐营销,到搭载《中国好声音》、独家冠名《一站到底》,再到牵手明星郑恺打造“全球首席体验官”,紧紧抓住每一个热点,将营销做到极致、将体验持续升级。
因为奥克斯始终坚信,再成功的营销离不开高品质产品的支撑。20多年来,奥克斯一直坚持把品质最好的产品、以最合适的价格托付给消费者,而不是把最便宜的空调卖给消费者,此举不仅赢得了消费者的口碑,也树立了奥克斯领先的行业地位。开启了中国空调产业“优质优价”的先河。
随着整个社会经济增长驶入新常态轨道,传统家电业的市场规模已经接近天花板已经是不争的事实,传统企业想通过“价格战”来抢占市场份额的路已被封死。要想在家电存量市场上实现突破就必须改变玩法,摆脱老套的促销方式,开辟精品创新和深耕用户需求双轮驱动的新通道。
此次奥克斯的“3月大惠战”活动,不只是其2016年春季感恩回馈消费者的第一战,更为同行的营销创新提供了可以借鉴和参考样本,将全面升华和推动家电商业革命。
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日前在国内领先的金融大数据信息服务商百融金服B轮融资暨战略发布会上,百融金服宣布成立百融反欺诈联盟,百融金服CEO张韶峰表示,百融金服免费提供千万量级的特殊名单库供联盟成员查询使用。随着监管政策的逐步落实,对绝大多数企业而言,这无疑是进入了暴风寒冬。如何严把风控,安全过冬成为首要问题。寒冬来袭,温暖仍在。百融金服再发布重大利好消息,对已收费的黑名单查询用户进行退费,进一步兑现免费查询黑名单的承诺。

百融金服为反欺诈联盟成员免费提供黑名单查询业务
近年来,互联网金融的发展“一日千里”,给人们的生活带来便利的同时也给传统的金融风控体系带来了挑战。发生在金融领域的犯罪活动急剧增加,其中金融诈骗已经成为金融领域的一大公害,金融欺诈活动网络化、团队化、专业化明显,且欺诈的频次和金额正不断攀升,P2P、保险等领域已经成为金融欺诈的重灾区。对此,百融金服CEO张韶峰在百融反欺诈联盟成立大会上表示:大数据反欺诈或可为金融安全构筑可靠防线。
百融金服倡议发起百融反欺诈联盟,100多家机构参加了百融反欺诈联盟成立仪式,成为联盟首批成员单位。反欺诈联盟旨在以积极、开放、合作的心态,建立统一的反欺诈平台,以更加整合的大数据弥补割裂的信息孤岛所带来的缺陷。百融金服免费提供千万量级的特殊名单库供联盟成员查询使用,帮助联盟成员更好地利用大数据,从多维度进行风险监控与分析,最大限度降低运营风险,提高投资者的资金安全。
百融金服提供一站式的信用产品服务
随着时代的变迁,特别是大数据时代的到来,有些既成的反欺诈经验并不能完全适应互联网时代的快速变迁。如何有效地进行欺诈防控成为互联网金融企业必须面对的新课题。
什么样的反欺诈产品才是好产品?百融金服高级产品经理季雅洁认为,好的产品一定是具有创新性的,且简单易用,通过使用产品能达到“知人知面知心”的效果,让欺诈行为无处藏身。虽然欺诈具有多种形式,并且随着技术的发展可以快速转移和快速转变,建立庞大的反欺诈信息库成为首要条件。好的反欺诈产品时效性需保障,3秒钟足以完成特殊名单核对、规则对比及设备对比。风险是要可见可量化的,决策者才能清晰准确地判断出预警信息,以便做出科学决策。任何一种模型或者规则都会有一种默认设置,但每一个平台面对的实际情况确是千差万别,可定制化的产品显得尤为重要。然而反欺诈只是开始,后面还要面对信用风险,当然还有贷后的博弈,贷前、贷中、贷后一站式的信用产品服务成为未来的趋势所在。
百融金服成为国内金融大数据服务领域的领头羊
百融金服作为最早进入金融领域的创新型大数据公司之一,凭借对金融行业的深入理解、业内领先的数据挖掘技术和建模经验以及特有的线上线下融合的、多维度海量数据,在短短一年多的时间里,从群雄环伺的大数据征信市场脱颖而出,与250多家金融机构合作,形成良好的业界口碑,成为国内金融大数据服务领域的领头羊。
百融金服秉承强烈的社会责任感,以实际行动在反欺诈领域免费提供千万级的黑名单查询服务,帮助合作平台提升风控能力,强化防御系统,进而提升整个行业的安全性。
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在网络时代的冲击下,时尚零售行业正面临着不同程度的挑战。而不断变化的消费者与购物形式导致时尚服装企业及零售商们不得不迅速改变策略,关闭数以千计的品牌实体店,开设商城、移动商城。与此同时,互联网零售商也纷纷开设线下体验店,以提升用户体验感和品牌忠诚度,从而带动客户线上线下互动消费。
有业内专家说,所有服装企业都要做全渠道!
传统零售商转型全渠道
消费者的购物习惯从实体店转向电商,导致百货业巨头如今处境艰难。美国大型百货公司J.C.Penney近日宣布计划关闭7家门店,以作为公司年度审核的一部分。美国百货巨头梅西百货公司也宣布将裁员4800人,并关闭其在美国国内的40家门店。
国外如此,国内亦如此。2015年7月份,万达百货宣布关闭或调整45家店,引发了业内对于百货"关店潮"的关注。截止8月13日,2015年1-8月,全国约73家百货店关闭停业,其中不乏百盛、马莎、华堂、尚泰等外资企业。

实体商场面临着要么转型要么关门的抉择。
转型往哪里走?迎合环境大趋势才是捷径。
J.C.Penney在决定关店的同时,已经在尝试网上购物和网订店取两种模式。得益于对线上线下互动消费的重视及一系列O2O布局,J.C.Penney的在线销售贡献额呈上升趋势,且净亏损总额呈下降趋势。根据J.C.Penney的2016年发展规划,计划明年将这两种模式在旗下所有百货商店全面铺开。
传统服装企业转型全渠道收获全胜
在实体经济疲软的大环境下,传统服装企业必须要寻找新的出路。加入了电商平台,开设移动电商,有的甚至搭建独立的电商网站。试水全渠道,让很多企业收益大增。
卡宾总裁吴少强称,2015年卡宾总收益增加23.5%,其中很大一部分的原因是电子商务的带动,卡宾的销售模式变得更为丰富。据了解,卡宾2015年6月开始在天猫、京东、微商城及卡宾官网销售,财报显示,卡宾电商销售收入1.33亿元,占总收入的9%。
安踏体育前不久发布业绩公告也显示,安踏公司2015年销售收入首次破百亿元,盈利增长20%至20.4亿元,其中来自子品牌FILA和电商业务的增长最快速。
而英国快时尚品牌New Look日前也发布上财年三季度业绩财报,显示截至2015年12月26日的三季度,集团收入增长5.6%至11.75亿英镑。其中,自有电商业务增长34.7%,第三方电子商务平台销售增长32.7%。
传统服装企业互联网化布局全渠道,有着明显的优势;也面临很多问题。具有扎实线下基础的传统品牌企业,因为拥有良好的品牌形象、客户基础,全渠道营销更容易成功。

(传统服装企业转型互联网化的优势与问题)
线上品牌落地实体经济拓展全渠道
互联网零售商、互联网品牌,受限于平台发展,开设线下实体店,探索全渠道营销。
时尚电商梦芭莎,10年服装类垂直电商老品牌。2015年7月在上海南京西路,首家梦芭莎数字化快时尚体验店开幕。由此,梦芭莎开启了全渠道营销之路。据梦芭莎市场总监薛明介绍,2016年梦芭莎计划将在主流一、二线城市合作开设多品牌集合店10家、单品牌专营店不低于30家。梦芭莎在拓展线下店铺的同时,也与其他品牌服装店达成合作,O2O移动终端数字屏将作为销售终端延伸到这些渠道中。目前已经在华东三省,已与580个终端店铺达成合作,很快这个数字将再翻倍。梦芭莎提出O2O合作系统"服装门店销售10倍租金的解决方案",吸引合作。
实现全渠道背后的实力你需要知道
全渠道的呼声,迎面而来。而实现全渠道营销,并没有那么轻松。多个电商平台,数据无法对接;整理电商、移动电商导过来的客户数据,全靠手动;多平台营销活动,管理困难等等。实现全渠道的背后,要么是额外增加的大量的人力,要么是先进的信息技术支持。
梦芭莎算是信息技术的先行者,拥有自主研发的IT技术成果服装电商全渠道零售云管理系统--摩拉云,据梦芭莎IT事业部总监于海军介绍,梦芭莎稳定的IT团队160余人。这样一个规模的团队,经过1年时间的实战磨练,最终打造出一套操作便捷、高效的综合管理系统。该系统涵盖了全渠道ERP,全渠道CRM,全渠道020场景解决方案,移动微分销解决方案,全渠道仓配方案,独立电商解决方案,为服饰全渠道零售商量身打造的解决方案。没有在服装行业沉浸过的技术人员,无法深入理解服装行业层层推进的细枝末节,很难做出真正适合服装行业的管理系统。梦芭莎说,我们专注服装行业10年,摩拉云系统只服务于服装行业。

在刚刚结束的CHIC2016春季展上,笔者感受到服装企业对"全渠道建设"的热情。每每到了摩拉云的宣讲时间,小会场总是被坐得满满。

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双十一是电商的盛会,也是普通消费者购物狂欢节,但商家普遍的特价减免等营销方式同质化严重。游谱旅行联合奇酷创新跨界营销模式,给用户全新的消费体验。
跨界营销再创新玩法,旅游与手机在一起玩转双十一
出境自由行已成为越来越多都市白领刚需的品质消费需求,高清拍照手机更是用户记忆和分享旅行精彩的必备神器。游谱旅行致力于为出境自由行用户免费提供专业的行程规划;360奇酷手机主打高品质的产品体验和抢眼的高清拍照功能,两个品牌的目标用户群和产品使用场景都高度吻合。基于此,游谱旅行联合奇酷尝试营销的跨界之旅,为双方用户带去更丰富的品质服务,这也是旅游和手机行业的首创,后续会在更多产品和服务领域深耕合作模式。
游谱旅行联合奇酷免费送你体验东京奇酷之旅
双十一期间奇酷推出360奇酷手机旗舰版和大神Note3金色版两款可预约的新品,360奇酷手机旗舰版智慧双摄,瞬间令你的旅行照片美到哭;大神Note3金色版7模18频,国外也能畅游。游谱旅行为奇酷用户个性化定制一条东京奇酷之旅的自由行路线,2015年11月5日-20日,用户在奇酷商城预约此两款手机就有机会免费体验这条东京奇酷之旅,感受和风文化,在浪漫的氛围中,体验生活美好。如果你有一定旅行经验,又渴望免费获得东京之旅,就去游谱旅行app晒出你的旅行美照吧,照片越美,入选几率就会越高。活动详情马上到奇酷商城查看吧。

东京4天3晚奇酷之旅亮点
航班:国航直飞往返,唯一搭载国旗飞行的航班,有品质人士的首选。
酒店:四星级酒店,旅途中的家,温馨浪漫。
签证:独家奉送日本签证,安心无忧。
还有单独给奇酷用户独享的特价自由行路线:

关于游谱旅行
游谱旅行APP是为所有热爱旅行又拒绝墨守成规的人而打造的旅行应用。由《Lonely Planet》作者、资深旅行作家组成的行程规划师团队为旅行者打造最独特的行程规划。出境旅行不想做行程,最好还有个导游在身边,偶尔来点免费出国的机会,还要有美美的旅游照片?这些,游谱旅行都帮你搞定。

关于奇酷
360旗下手机品牌,奇酷致力于提供精致而智能的产品与服务,为客户打造高品质的互联网终端体验,因好奇心而改变世界,因高品质而畅享卓越!