近日,记者接市民刘先生举报称,他通过今日头条浏览新闻时,总会发现在页面当中,夹杂着大量的医院的广告,他称,去年网站刊登医疗广告引发医疗事件之后,许多网站的医疗机构广告便很少出现,但不知是何原因,今日头条近期涌现出许多医院的植入广告,而且他也没有看到该App的刊登资质。就此,记者进行了调查,发现情况确实如刘先生所称,今日头条页面当中充斥着大量医疗广告,涉嫌违反了广告法的相关规定。

  

  举报:大量医疗机构广告充斥页面

 

  市民刘先生称,他近期通过今日头条浏览新闻时,突然发现页面当中夹杂着大量的医疗机构广告,大部分为口腔医院的广告,其他的一些多为眼科医院抑或中医院的广告。刘先生说,医疗广告之多,每下拉一段页面就有一个医疗机构的广告出现。

  刘先生说,“自去年网站刊登医疗广告,引发的医疗事件之后,随着相关部门的严管和2016年互联网广告管理规定的实施,这些医疗机构的广告很少再能看到,感觉突然之间就在今日头条上涌现了出来。”刘先生说,而且不仅在一个频道里出现,以地区频道打开的话,当地的医疗机构广告就会出现。

  

  调查:未标明医疗广告审查证明

 

  就刘先生反映的情况,记者随即进行调查。发现情况确实如刘先生所说情况相同,大量的医疗机构广告出现在今日头条的各频道内。

  记者进入今日头条的北京频道,很快便出现了“北京美年美康门诊部”、“北京京一口腔”等植入的医疗机构广告。除了植入外,今日头条的头条号内,也出现了“北京德胜门中医院”等医院的推广文章。医疗广告的种类也很繁多,除了口腔医院占主要以外,甚至“北京京一中医医院皮肤科”的广告也刊登在新闻页面上。

  点击今日头条的广州频道,便出现了“暨南大学穗华口腔”、“广州中家医口腔”、“广州柏德口腔”、“德伦口腔”等医疗机构的广告,点开哈尔滨频道则出现“哈尔滨焦视眼科医院”的医疗机构广告,点开济南频道则出现“济南可恩口腔”等等。点击这些页面链接,页面会直接转入到这些医疗机构的介绍页面,包括医疗机构的服务项目、联系方式、地址等信息。

  通过查询这些广告本身及链接的网页广告内容,记者未查询到和发布广告内容一致的医疗广告审查的批文。随后,记者在北京市卫生和计划委员会的官网查询发现,刊登广告的例如“北京冠美口腔医院”、“北京美莱医院”等,甚至都没有到卫生主管部门进行过医疗广告的审批。记者就此采访行业内的知情人张丽(化名)女士,张女士告诉记者,就记者给他截图的这些医疗广告来讲,都没有经过卫计委的审查,即使其中某些医院有所谓的医疗广告审查证明,但这个医疗广告审查证明都是限制很严格的,合法的医疗广告只能刊登医疗机构的名称、地址、所有制形式、诊疗科目、床位数、联系电话等内容。目前今日头条发布的医疗广告,是绝对无法通过医疗广告审查的。

  

  说法:违反广告法和相关管理规定

 

  针对这些问题,记者向工商部门进行了反映。

  就记者反映的问题,工商部门一名工作人员称,如果问题属实,今日头条即涉嫌违反《广告法》和2016年实施的互联网广告管理暂行办法,他们会就此开展调查。

 

  该工作人员称, 广告法第四十六条也明确规定,“发布医疗、药品、医疗器械、农药、兽药和保健食品广告,以及法律、行政法规规定应当进行审查的其他广告,应当在发布前由有关部门(以下称广告审查机关)对广告内容进行审查;未经审查,不得发布。”广告法第五十八条中提道,“违反本法第四十六条规定,未经审查发布广告的。医疗机构有前款规定违法行为,情节严重的,除由工商行政管理部门依照本法处罚外,卫生行政部门可以吊销诊疗科目或者吊销医疗机构执业许可证。广告经营者、广告发布者明知或者应知有本条第一款规定违法行为仍设计、制作、代理、发布的,由工商行政管理部门没收广告费用,并处广告费用一倍以上三倍以下的罚款,广告费用无法计算或者明显偏低的,处十万元以上二十万元以下的罚款;情节严重的,处广告费用三倍以上五倍以下的罚款,广告费用无法计算或者明显偏低的,处二十万元以上一百万元以下的罚款,并可以由有关部门暂停广告发布业务、吊销营业执照、吊销广告发布登记证件。”互联网广告管理暂行办法中第六条同样明确规定,“医疗、药品、特殊医学用途配方食品、医疗器械、农药、兽药、保健食品广告等法律、行政法规规定须经广告审查机关进行审查的特殊商品或者服务的广告,未经审查,不得发布。”

  一个爱好摄影的理工男,却误打误撞的进了广告圈。仅仅工作了几年,就大刀阔斧的开创了自己的公司,8年后北上又开始二次创业。这就是雷少东和他的180China。如今的180China,已经是一家拥有15年历史,以提供一流数字创意解决方案著称的独立广告公司了。作为创始人,对于创业、对于广告,雷少东有太多的感悟。今天让我们透过他的视角,来看看这些年广告圈以及180China都发生了怎样的变化。

  

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  广告门:您是如何加入广告行业的?

  雷少东:我大学期间就特别喜欢摄影。当时读了大量摄影的理论知识,有很多摄影的实践。还曾想去考摄影研究生或者去从事摄影师的职业。大学毕业时,我拿了很多摄影作品,那会是用胶卷拍出来的黑白的作品,拿了很厚的一沓,去找大连本地的广告公司去应聘。那个年代,摄影相关的职位,一是摄影工作室,二是广告公司。当时摄影工作室还不够活跃,都以人像摄影为主。当时刚好有家广告公司有招摄影方向的职位,我就去了,进去发现摄影的机会并不是特别多,反倒是做了设计师助理,从设计师助理慢慢的就入行了。

  广告门:什么样的契机想要创业。

  雷少东:相对于北上广,大连当时的创意产业机会比较少,人们的观念也不认可“创意是有价值的”,很难找到合适的工作。考虑再三,我决定自己创业,做一家真正提供广告创意服务的公司。就这样,一做就是15年,180China也一步步的发展壮大起来。

  广告门:创业初期180主要服务的客户以及现在的客户划分。

  雷少东:创业初期大多都是服务大连本地的客户,主要是在行业细分领域。但并没有形成全国的影响力,这样的客户比较多。包括快消品和旅游产业等消费类的客户。在公司二次创业进入北京时,才真正的开始。现在180China的客户类型涵盖各个行业,互联网类的像腾讯、今日头条、京东,汽车类包括劳斯莱斯、保时捷等,消费品类的像麦当劳、还有华为等等,现在客户范围的深度和广度都有了。

  广告门:职业生涯中,有没有什么案例让您比较有成就感。

  雷少东:这些年的优秀案例真的不少。如果说印象最深刻对行业有影响的,是2013年跟京东的合作。当时“双十一”所有的电商都在打价格战,180China选择出奇制胜,帮助京东第一个在“双十一”价格战的历史关头提出一个“不光低价,快才痛快”的策略。这个案例的成功之处在于,当所有的竞争对手都在拼价格时,京东把品牌的差异化凸显出来了。而这点刚好是跟京东自己的战略相符,并且这个案例也奠定了后来整个的广告策略。

  通过这个策略,使京东在“双十一”的地位,从“阿里和其他电商”,变成了“阿里、京东和其他电商”,这是我认为对行业有一定影响力的案例。它仅仅是品牌建设层面,或者是销售数据层面的。它是具有转折性、事件性和里程碑式的一个营销活动。

  广告门:在您看来,广告最本质的东西是什么?

  雷少东:广告最本质的东西,第一个是基于创意的内容,很多社交媒体和平台的产生,是对大量内容的需求。第二个是基于技术的内容。一是技术让创意有多样性的表现方式,像现在的AR、VR很多新技术,让创意手段更丰富,这是技术存在的价值。另外好的内容需要通过更有效的方式让消费者看到,这是技术起到的另一个作用。而现在180China就有专门的技术团队做数据分析。举个例子:我们有内容通过媒体平台上线,我们会通过技术手段检测内容,是否达到我们预期的目标,是否连接到目标人群。技术团队随时就会做调整,通过跟踪数据,来把媒体效应最大化。这也是我们一直强调180China是一家提供数字创意解决方案的集团。

  广告门:成立15年,180China下一步的规划大概是怎样的?

  雷少东:180China从来不会停下来。在我看来,永远没有哪一时刻是值得庆祝的,我是这样的性格,当然这也是相对的。就庆祝少,给大家的鼓励不多。但好处是,永远逼着自己再往前走,永远不要待在舒适区,要时刻保持一种饥渴感,我们对优秀的人才以及对先进技术要有一种饥渴感。并通过学习以及持续的思考,思辨什么是行业真正需要的,慢慢成长的更好。180China到今天为止,我们一直强调是基于品牌和消费者理解的内容驱动的创意公司和一个基于对数据的掌握和分析研究的公司,让我们的媒体更好更有效地被发挥作用的一个技术驱动型公司。

  另一点,是随着中国市场以及品牌的发展,中国会成长起一批优秀的客户,一批有影响力的品牌,180China希望通过我们自己的智慧帮助他们走向更大的市场。在整个行业都在变化时,我希望180China能做这个创新者。

  广告门:您如何看待广告行业的现状以及未来的发展趋势。

  雷少东:现在所有的行业在这一波互联网,移动互联网和社交媒体的浪潮下都受到了很大的影响。不光是广告业,是所有的行业。广告业带来最大的影响,也是大公司所面临的挑战。广告业的本质是创意和媒体的解决方案。客户的问题是如何让品牌更有价值或者销量提升。而现在的问题是说,社交媒体和移动互联网的影响,导致媒体环境变得非常地复杂和多元化。以后最重要的趋势就是创意和媒介的整合。创意和媒介的结合,会让这个门槛增加,光创意是不够的,光有个媒介也不够的。所以这个对整合性的公司是很大的一个空间。

  第二个是,随着自媒体的影响和社交媒体的发展,内容也越来越被受重视。Papi酱也是内容的一种,我们广告人产生的创意也是内容的一种。所以基于内容驱动的这种创意的需求,被忽然之间放大了。以前是平台少,只投几个媒体就可以了。现在是随着社交媒体的发展,移动平台和自媒体越来越多,广告主需要通过多个平台,并在不同的平台上选择更匹配的内容进行传播。所以,在内容需求越来越大时,会催生一些小型创意公司的成长,现在我们已经看到了这样的情况。这个是整个行业的巨变,对行业来说也是一件好事。

  作为戛纳中国区最年轻的评委和第一个在戛纳做演讲的中国本土广告人,雷少东似乎总是能走在整个行业的前端。在对行业积累与深耕多年后,雷少东却仍旧像入行时那样保持着最初的激情。而那句“永远不要待在舒适区,要时刻保持饥渴感”,或许正是雷少东从业多年不断前进的关键信条,也是180China 一直以来暗藏的野心。

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  此次独家专访是由中国商务广告协会联合广告门开展的推广中国商务广告协会广告智库专家的活动,主要针对中国商务广告协会广告智库的所有专家进行深入访谈,从一位位专家口中,来还原他的“广告故事”。

  中国商务广告协会简介:

  中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会(简称外广协),成立于1981年,是我国第一个全国性广告行业社团组织。2005年9月,随着国家政府机构改革,经商务部和民政部批准,中国对外经济贸易广告协会更名为中国商务广告协会(简称商广协)。协会下设综合代理专业委员会(简称中国4A)、品牌发展战略委员会、数字营销委员会、商业创新委员会、内容营销委员会、创意产业推动委员会、教育培训委员会、自律委员会等二级专业机构。协会坚持走专业、精英、国际化的路线,积极开展国际、国内的各类交流与学习活动,致力于打造一个专业、创新、团结、诚信、守法的学习型组织和沟通交流与商务型合作平台。

  附:中国商务广告协会广告智库 名单(排名不分先后)

  陈 丹 正邦品牌顾问服务集团 董事长

  陈钿隆 广东省广告集团股份有限公司 董事长、党委书记

  陈 刚 北京大学新闻与传播学院 副院长

  陈绍团 找马品牌管理(上海)有限公司 总经理

  陈徐彬 虎啸奖 创始人

  陈耀福 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 北亚区首席创意长、中国区主席

  陈一枬 威汉(WE)董事长

  邓超明 互通国际传播集团 董事长

  邓广梼 互动通控股公司 总裁

  狄运昌 The Gate 大中国区主席兼创意执行官

  丁邦清 广东省广告集团股份有限公司 副董事长

  丁俊杰 国家广告研究院 院长

  董立津 上海梅高创意咨询有限公司 总裁

  伏 虎 奇思广告 联合创办人/著名策略人

  高 峻 上海梅高创意咨询有限公司 董事长

  贺玉强 杰威国际 董事长

  胡栋龙 众成就数字传媒集团 董事长

  胡纪平 北京广告公司 董事长

  黄升民 中国广告博物馆 馆长

  黄小川 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/董事长

  贾丽军 国际ECI数字商业创新奖 执行主席

  江南春 分众传媒 创始人

  江绍雄 艳遇中国 创始人

  金定海 上海师范大学人文与传播学院 副院长

  金国强 中广协电视委员会 常务副主任/秘书长

  劳 博 广告门 CEO

  劳双恩 智威汤逊-中乔广告有限公司上海分公司(JWT) 东北亚主席

  雷少东 壹捌零整合营销集团 总裁

  黎创富 凯络媒体 首席客户服务官

  李光斗 李光斗品牌营销机构 创始人

  李桂芬 电通安吉斯集团 中国区董事长

  李 骥 威汉集团北京 董事总经理

  李三水 上海纳恩文化艺术发展有限公司(W)创始人

  李西沙 中国商务广告协会 会长

  李 亚 一点资讯 CEO

  梁勤俭 真广(北京)国际传媒广告有限公司董事长、中广协报刊分会主任

  梁伟丰 BBDO天联广告公司 大中华区主席兼首席创意官

  林俊明 利欧数字/俊珀传播 副总裁、首席创意官/首席执行官兼联合创始人

  林容丰 新东方教育科技集团 首席营销官CMO

  林 真 安帕索 亚太区CEO

  刘德寰 北京大学新媒体研究院 副院长/教授/博导

  刘矜兰 中视金桥 CEO

  刘 阳 利欧数字/琥珀传播 副总裁、首席品牌官/首席执行官兼创始人

  龙杰琦 杰尔广告 大中华区执行创意总监

  伦洁莹 Facebook 创意销售负责人

  吕 辰 全景视觉 董事长

  吕 曦 广东英扬传奇广告有限公司 董事长

  马旗戟 虎啸传媒/国家广告研究院 首席战略官/研究员

  莫康孙 麦肯光明广告公司 董事长

  欧阳明生 北京电通 营业副总经理

  乔 均 南京财经大学 副校长

  任小青 北京世纪北广广告有限公司(CBAC) 总经理

  沈 虹 优朋普乐 首席品牌官

  沈 翔 Cheil鹏泰 大中华区首席创意官

  宋秩铭 奥美集团 大中华区董事长

  苏 雄 亚洲广告联盟 主席

  谭 明 灵思云途 总裁

  田 涛 中广信诚信息科技股份有限公司 总裁

  屠剑峰 北京电通广州分公司 总经理

  王建朝 广东因赛品牌营销集团股份有限公司 董事长

  王启民 长春吉广传媒集团有限公司 董事长

  王 倩 合润传媒集团 董事长

  王 欣 扬罗必凯广告 副总经理

  王艺桦 华邑品牌数字传播 创始人兼CEO

  魏丽锦 电通安吉斯集团Amplifi 中国区副总裁

  吴 凡 盛世长城 北中国区首席创意官

  吴 捷 奇思广告 创意合伙人

  吴晓波 广东平成广告公司 董事长

  吴孝明 华谊嘉信集团/迪思传媒集团 联席总裁/首席数字官

  吴旭东 北京电通广告有限公司 第二事业本部副总经理

  项建中 浙江工业大学之江学院/浙江华林广告有限公司 教授、硕导广告学科带头人/董事长、导演

  肖明超 趋势观察&知萌咨询机构 创办人

  徐 进 众成就数字传媒集团 合伙人兼CEO

  闫家旭 重庆高戈互动营销整合机构 董事长兼首席创意官

  姚 俊 上海顺为广告 创始人

  喻国明 中国人民大学新闻传播学院 前院长

  杨石头 think3group智立方品牌营销传播集群 董事长兼CEO

  杨同庆 首都经济贸易大学广告研究所 所长/教授

  杨烨炘 上海天与空广告公司 总经理兼执行创意总监

  曾百川 英赛品牌行销 首席顾问

  张灵燕 电通数码(北京)广告有限公司 首席运营官

  张树庭 中国传媒大学商务品牌战略研究所 所长

  赵 军 北京银湖智尚营销顾问有限公司 董事长

  赵文权 蓝色光标传播集团 董事长兼CEO

  郑大明 Z+之外 创意营销创始人兼首席创新官

  郑晓东 利欧数字 总裁

  郑以萍 阳狮广告有限公司上海分公司 中国区主席兼首席创意官

 

  朱明虬 思美传媒股份有限公司 董事长

  前阵子,一位朋友和小编吐槽,他以前在餐饮店工作,后来自己创业开了个小店,小编去他店里看过,产品确实有很多,可就是生意不温不火,仅能维持平衡,基本不赚钱,现在的他很苦恼,不知道该怎么办是好。其实,他所在的一条街上都是餐饮店,产品基本上和他的也差不多,环境也都处于同一个水平。因为高度的同质化,所以生意也就好不到哪去了。这一点,小编倒是推荐他可以学习一下巴比酷的经营策略。

  

 

  在小编看来,他的店是城市里诸多小吃店的一个缩影,产品很丰富,基本能涵盖大多数人的吃饭需求;环境也说得过去,比路边那些脏兮兮的路边摊干净不少,但也没什么特别的地方;服务基本上也谈不上,用他们自己的话来说“小店基本上都谈不上啥服务”。

  下面小编就结合这个案例来分析一下,首先,这家店产品太杂,缺乏特色。很多小店每一样产品又分了多种口味,虽然这些产品做起来都不复杂,原材料基本上很多都可以共用,但是如此一来就会造成两个困扰,一是给食客带来选择性困难,不知道该吃什么好。二是,后厨压力大,后厨要做几十种产品,这个过程是很艰辛的,更别说去突出口感了。其次它的装修风格千篇一律,和别家非常雷同,没有自己的特色。服务也不到位,桌椅和餐盘摆放不整齐,客人到了,才着急忙慌地去收拾,这也影响食客的心情。

  巴比酷来告诉你,如何让别人能快速记住你的店?一句话,没有特色,就无法让客户记住你。现在整个消费市场的竞争已经进入了白热化状态,消费者面临着越来越多的选择,那么无论任何品类的东西,能让消费者记住你,就是胜利的第一步。在高密度广告洪流的冲击下,消费者的注意力越来越分散,能记住的品牌也越来越少。怎样才能让消费者和品牌之间建立磁铁一般的联系呢?

  新店开业肯定是靠营销活动吸引人,很多个性的小店是靠环境吸引人,还有一些老店是靠产品口碑吸引人。做好产品,搞好服务,搞好环境,搞好营销都会为你吸引来顾客。还有,就是店里的招牌是什么?所谓的招牌菜,我们可以理解为能够代表餐厅形象的主打产品,特色产品,是区别于其他餐厅的差异化产品。换而言之,就是在谈及某道菜品的时候,能够让顾客第一时间想到你的餐厅。接下来,就是要说说环境,环境其实给客人的门面,是客人进店的第一感受,什么样的装修是成功的?小编觉得,如果到了你的店,食客拿起手机拍照并发朋友圈自愿去宣传,那这肯定是成功的。即便不会有人发朋友圈,最起码让食客觉得舒服是必须的,至少不要像个苍蝇馆,装修风格LOW到爆!服务上面,也要有自己的特色,服务内容可以不变,可以换一种方式来展现,如果做到“只有被模仿,从未被超越”,那么你就成功了。比如说很多人冲着巴比酷的服务去吃肉蟹煲,结果发现巴比酷确实也很好吃,环境也很好,于是才会得出以后还会再去的结论。如果缺乏那个加深顾客印象的点,那么顾客可能就是一次性消费,不会再来下一次了。

 

  其实,每个品类里能记住的不过是前三,比如肯德基是卖汉堡,星巴克是卖咖啡,巴比酷是卖肉蟹煲……说了这么多,就是让顾客能够提到某个产品的时候就能想到你的店,那么你就赢了!

  4月,180China迎来了新任总经理 – Jeffrey Yu 余国雄。这个有着“台普”腔的总经理,举手投足像个儒商,讲起话来却中气十足。曾在两岸三地的广告行业纵横驰骋二十多年,经验非常丰富。180China的公关团队第一时间对他进行了专访,让我们来看看Jeffrey眼中的代理商和180China。

  

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  初到大陆

  2009年Jeffrey来到大陆的时候,广告创意还处在蓬勃发展的萌芽期。刚刚结束的奥运会,赋予了大陆更多的的发展机会。各地人才纷涌而至,蠢蠢欲动的想要大展拳脚,这儿逐渐变成了一块人才发展的沃土。台湾的很多公司,也纷纷进驻大陆,建立了分公司。Jeffrey也做出了人生的一个重要抉择----来到大陆发展。在台湾的代理商已经做了十四年的他,第一次来到已经进驻大陆的顶新集团做起了甲方,时任公关部副总裁,起点不可谓不高。而顶新集团的优质平台,也给了Jeffrey站在巨人肩膀上看世界的机会,个人的成长速度非常快。

  代理商的灵性与速度

  甲方的经历给了Jeffrey不同角度看世界的机会,却也坚定了他之后继续做代理商的决心。在Jeffrey的眼里,代理商是有“灵性”的,工作在一起的人都有着共同的价值观和使命感,彼此的理念通灵般的契合。同时,代理商服务的客户有着足够的宽度,眼界的开阔非甲方公司所能比拟。而同事们并肩作战,夜以继日的赶工赶稿,让这群人合作起来默契无间,无需赘言。就好比武侠世界里,大侠们用意念过招。你如何指望一个凡人能懂得呢?那种认同感和高效率的产出,是Jeffrey戒不掉的瘾。

  大陆的代理商,有着大环境下的特质:速度极快,辗转腾挪,非常灵活。这是在一个以互联网思维主导的环境下,代理商必备的素质。“天下武功,唯快不破”在这片土壤被运用的炉火纯青。代理商的员工总体偏年轻化,有斗志,又充满了想象力,他们乐于挑战自己,也乐于接受挑战。这样的团队特质,再辅以Jeffrey的专业洞察和多年经验的积累沉淀,工作起来有攻城略地的畅快。

  和180China惺惺相惜

  而Jeffrey加入到180China,恰恰是满足了他对速度和价值观的需求。在大陆的代理商市场上,4A公司和独立代理商都在努力找到自己的位置,在差异化之下求得生存。任何一个类型的公司,只要它的体系得当,机制良好,就能在这个充满机会的市场赢得自己的天地。现在早已不是4A独大的天下,独立创意公司具备船小好调头的特点,能灵活应对多样快速的市场需求,这往往能让独立代理商产生裂变级的成长速度。Jeffrey恰恰是看中了180China现有的品质,以及巨大的成长潜力,才选择加入,从而成就了彼此更多的可能性。

  时势造英雄

  当今大陆的这块市场,充满着挑战又有无穷的机会。有野心有能力的人会充分享受互联网时代井喷带来的红利,而调整不好步伐,随时可能会被淘汰。那些耳熟能详的4A,每一个都有自己鲜明的标签,而独立广告公司是没有标签的。大家都是拼速度,跑马圈地,生存是第一要务。独立代理商正是虎视眈眈在创造各种可能的商业模式,太多火花碰撞出太多烟火,而谁能够掌握一个新的服务模式,创造自己独特的价值,那他也就找到自己的蓝海。这是Jeffrey对180China的期许,他也在朝这个方向做着规划,帮助180China辨识出自己独特的价值。

  挑战不可能

  Jeffrey说自己的信仰就是挑战不可能。这个看似跟自己过不去的信仰,正是他二十多年来保持工作激情秘诀。他觉得,如果你自己把自己限制在舒适区之内,那你永远不会离自己的目标更进一步。这个信仰也是他在大陆市场历练多年所总结出来的精粹。这8年来,他深深感受到市场猛烈的爆发,如果没有一往无前的勇气,会被这个市场迅速淘汰。用于面对挑战,未必就能成功,但是终究是给自己保留了胜利的曙光。而留在舒适区,你则止步不前,一事无成。对于未来,对于自己的这段新旅程,Jeffrey抱着从零开始的心态,一步一步帮助180China构建蓝图和愿景。只有开放自己,永远接受新的可能性,才能扎实的获得,稳步的增长。

  Jeffrey个人档案

  ■超过20年传播相关行业资历,具有丰富的代理商及客户端的经验,涉足品牌咨询、营销策略、公关及数位公关等众多领域。

  ■Jeffrey曾任智威汤逊北京董事总经理,负责北京办公室运营,新生意开发,以及品牌,整合营销咨询。在此之前,Jeffrey 在Daniel J Edelman 旗下的帕格索斯传播机构(Pegasus Communications)担任中国董事总经理,管理北京及上海,带领公司为所服务的本土及国际企业客户提供数码营销、体验营销及公关推广等整合营销传播咨询。

  ■Jeffrey曾担任澳门银河娱乐集团(Galaxy Entertainment Group)营销战略副总裁;康师傅控股有限公司公关协理,负责食品饮料企业的品牌及企业传播业务。早年Jeffrey曾在台湾先势传播集团任职总经理,奥美公关业务总监任职,期间专注品牌及产品的公关战略策划。

 

  ■Jeffrey曾服务过的客户包括: Intel, J&J,伊利,Shell, Arla, Caprisun, CCB, 国航,联通,MOTO、Acer、Amway、腾讯视频、雅虎、Adidas、FILA,宝马、奔驰、沃尔沃等。

  饮品可以说是近几年的新兴产品,发展到如今俨然已经成了人手一杯的饮食轻时尚。与朋友逛街喝杯饮品,踏青春游时喝杯饮品,不仅悠然惬意而且甜蜜美味。现在市面上的饮品品牌也是非常多,那应该如何选择一款美味健康的饮品呢?哪种饮品品牌最受到大家欢迎呢?柠檬工坊可以说是饮品品牌中的首选,在柠檬工坊可以选择多种多样的产品,同时可以尽情享受饮品的营养与美味。

  开一家饮品店真的能赚钱吗?创业中我们有着多种多样的选择,创业首先要找准大方向,就目前的行业情况以及经济形势而言,餐饮业是个不错的方向,餐饮业一直被称之为“不落的朝阳行业”。餐饮业中也有很多分支,饮品备受大家的喜欢,其中柠檬工坊饮品颇受消费者的喜欢。

  

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  柠檬工坊之所以受到广大消费者的喜欢,首先是在口味上是上乘的。柠檬工坊饮品专门针对口味进行了一系列的调研,让产品制作出的口味深受大家的喜欢,同时柠檬工坊还不定期对产品的口味进行升级与更新,让大家能够不断品尝到全新的美味。食客能够不断品尝新颖美味的同时,柠檬工坊也不断对包装设计进行创新创意,不仅让饮品的口味有眼前一亮的感觉,让包装设计也是如此。柠檬工坊现在已经成为了饮食时尚的标签,在大家日常的消费消遣中占有重要的一部分。

  想要在创业的道路上取得业绩,这着实不是一件容易的事情,在创业的过程中我们会遇到各种各样的问题,但是柠檬工坊创业却可以规避一部分问题,在创业的过程中柠檬工坊会给广大合作商提供全面的扶持,从前期的投资到后期的广告宣传,柠檬工坊都会不遗余力提供帮扶,为的是让大家在创业的道路上能够更加顺利顺遂!

  

柠檬工坊.jpg

 

 

  在这个竞争压力极大的社会下,想要在行业竞争中取胜不是一件容易的事情,但是柠檬工坊在口味上的优势,将食品安全放在首位的理念,以及在我们的口味与包装设计上的求新求变都有利于产品在市场竞争中取胜。如果你有想要创业的想法,如果你想在激烈的市场竞争中取得胜利,柠檬工坊是个不错的选择,选择柠檬工坊让财富触手可及!