年底了,你的“薪情”还好吗?

 

■ 超七成“论校排薪”三五年后失灵

 

■ 八成人认同“要涨薪,靠跳槽”

 

■ “薪情”评估,熟人比网络靠谱

 

又到盘点职场一年得失时。双薪、年终奖等好“薪情”总是在年底,收入难达预期、成为年后跳槽最后一根稻草也同样发生在此时。对于工作三到五年、刚刚脱离 “菜鸟”行列开始奋力高飞的职场新生代来说,“薪情”尤其是个重要而敏感的话题。近期热传的“论校排薪”负面影响究竟有多大?不跳槽,薪酬就不可能实现质 的飞跃?网上形形色色的薪酬起底靠谱吗?这些,在日前发布的《职场新生代薪酬增长报告》中都能找到答案。

 

【发现一:超七成“论校排薪”三五年后失灵】

 

“普通院校5000元,重点院校6000元,211工程院校7000元,985工程院校8000元,清华、北大、电子科大9000元”。日前,深圳一家企 业对自己的社会招聘起薪作出如此规定,一时令“论校排薪”成为热门话题。多数人认为这是一种变相歧视,也有人认同这是教育的价值体现,是市场经济常态。但 无论如何,“论校排薪”都给不少满怀抱负的职场菜鸟兜头一盆凉水。

 

然而,参与此次调研的企业HR人员有74%表示:实践证明,“论校排薪”的影响仅限于毕业生求职和接下来三年内的“职场菜鸟”阶段,再往后,名校标签对薪酬的决定作用微乎其微。对于工作三到五年的职场人群,HR们认为决定薪酬的前三位因素分别是:

 

82%:实际业绩;

 

12%:组织、管理中小型团队的能力;

 

3%:对行业发展趋势的判断力和把握能力。

 

而HR们认为受“论校排薪”影响最大和最小的三个行业分别是:

 

受影响最大:金融、审计咨询、法律;

 

受影响最小:IT/互联网、广告/传媒、生活服务。

 

HR们认为,即便是毕业求职,也基本不受“论校排薪”影响的三个岗位分别是:销售、IT系统管理员、人力资源。

 

因此,“论校排薪”只是部分企业对对各类院校毕业生一个初步、整体的印象,而作为个体的职场新人,却完全可通过自身工作水平、职业素养、努力程度的展现来赢得新一轮的比拼,此外巧选行业也是一门技巧。毕竟职场长路漫漫,没必要为起跑线太过患得患失。

 

【发现二:跳槽涨薪,远胜内部晋升】

 

在问及“你认为薪酬涨幅多大,才能对生活有实质性改善”时,59%的职场新生代答案是三成以上。而接着问到“什么是实现理想涨幅的可靠途径”,有81%的职场新生代答案是“跳槽”,仅7%的人认为是“企业内部晋升”。

 

认为跳槽涨薪最靠谱的行业为IT/互联网业,认为内部晋升涨薪最靠谱的行业为审计咨询业。

 

过去,在同一家企业兢兢业业干上十余年甚至数十年,职位和薪酬方面能够获得虽不惊人却稳扎稳打的提升,是很多职场前辈的最佳选择;薪酬“稳中有进”,也是 老板们留住人才的有效措施之一。而今,这种波澜不惊的方式已很难满足新生代员工的“胃口”,为了涨薪,他们甚至频频跳槽疲于奔命,原因何在?参与此次调研 的用户给出答案如下:

 

67%:买房、养娃等生活压力较大,等不及在同一家企业慢慢爬升;

 

21%:行业本身浮躁,企业也倾向于高薪挖人胜过内部培养;

 

6%:自身过于求稳,周围有冲劲的人大多成功实现挑战高薪。

 

可见,相当一部分原因并非出自主观,而是客观上被逼无奈。对于职场新人来说,拥有清晰的、不受周围环境干扰的职业发展规划很关键,即便为涨薪而跳槽,也需 要高度注意新公司的经营理念和文化是否契合自身价值观,着眼于后续长期发展空间。而对于企业,种种口惠而实不至的“胡萝卜政策”、或以过度加班等不合理条 件作为涨薪前提的做法可以休矣,对于崇尚公平、劳有所得且自我意识较强的80后、90后职场人,透明、可信赖的加薪制度最重要。

 

【发现三:“薪情”评估,熟人比网络靠谱】

 

此次调研数据表明:86%的企业都有“同事间不能打听薪酬或泄露自己工资水平”的明文规定,而事实上,这样的规定虽能在一定程度上保证员工不在公司内私下 打探或交流薪酬信息,却无法遏制他们在其他场合、通过其他途径来收集“情报”、知多一点,从而评估自己的“薪情”。正因为有此需求,越来越多的招聘网站、 简历网站、职业规划网站都把提供各行各业、不同岗位的薪酬行情作为吸引用户的重要内容,甚至出现了专门做薪酬调查的网站。

 

但参与此次调研的职场新生代有68%认为这些网络渠道靠谱程度很低,原因包括:信息陈旧、信息来源不可考、不能体现地区差异等。他们认为靠谱的渠道则包 括:圈内聚会、向猎头打听、结交业内的HR朋友。看来,“薪情”评估这事儿在我们的职场新人这里,跟搭建人脉、寻找职业机会等行为一样,都具有共性:并非 所有环节都能在网络上完成,中国人传统的“熟人社交”--线下找关系、维系关系,在此充当重要角色,填补了职业社交网络所不能走完的“最后一里路”。

 

《职场新生代薪酬增长报告》由天际网发布。基于此次主题的特性,天际网向会员中的两部分人群分别定向发放了针对性的问卷:一部分是年龄在25-30岁、工 作经验在3-5年的“职场新生代”群体,另一部分则是职业信息为企业HR的用户。最终通过问卷参与调研的用户总数超过70万,其中“职场新生代”占 67%,企业HR占33%。

 

该指数也是《2014中国职场人白皮书》组成部分之一。白皮书项目基于覆盖国内31个省(区、市)、83个行业、2500万用户的年度调研,能充分代表中国职场主流人群,保证结果的可信度与公信力。这也是职业社交领域首份行业白皮书。

 

2014年,天际网将持续聚焦中国职场人的成长与发展,定期发布与其工作、生活息息相关的指数报告,帮助中国职场人全方位认识自己、了解职场、建立职业形 象。希望《2014中国职场人白皮书》能成为企业、猎头、职场精英把握机遇与趋势的风向标,为社交网络的研究者提供专精于职业社交的数据支持,为媒体、社 会、公众提供科学权威的中国职场人职业形象蓝本。

  12月13日,以“创造纪 不一样的增长”为主题的2014(第十三届)中国企业领袖年会在北京大饭店举行,大连万达集团股份公司董事长王健林、TCL集团董事长兼CEO李东升、新希望集团董事长刘永好、小米科技董事长兼CEO雷军、北京东方园林公司董事长何巧女出席会议并发表精彩演讲。

  

 

  在“木兰夜话”环节,何巧女以女性企业家的独特视角结合个人创业多年的感悟,与在场企业家分享“打造快乐职场, 成就善良的东方园林”话题。她表示,东方园林不断在探索和思考如何让员工更快乐。比如,建立更好的薪酬体系、增加更多的职业技能培训、开展丰富多彩的企业文化活动、也制定了长远的激励制度。但后来发现,在今天这样快速发展及浮躁的社会环境下,光有这些是不够的。还需要从魂深处、从精神层面来解决员工的快乐问题,而在研究了“稻盛和夫”的“利他”哲学,并学习了阿字活佛的佛法精髓后,东方园林终于发现了打造“快乐职场”的奥秘。

  何巧女谈到,东方园林力求从3方面探寻职场快乐的本源。首先,帮助员工放下烦恼,精进人生。星云大师有句话,“解决烦恼,是别人代替不得的,就要靠自己,自己做自己的主人”。实际上,迅速放下因失败带来的烦恼是一种能力,这是佛法的精髓,中国传统佛教的很多方法是非常适用的。人往往是因为过程中的失败,不能坚持理想,从而不能完美的实现价值。如果我们能迅速的从失败中走出来,重新出发,也就更能实现人生的理想。

  其次,树立利他理念,建立和谐工作氛围。稻盛和夫在这方面是最成功的,利他的核心就是“给人信心、给人欢喜、给人希望、给人方便”,将利他的快乐带到工作中,“先利他,才能利己”。通常,职场中不快乐的原因来自团队的摩擦,减少摩擦就会减少烦恼、减少压力、减少不必要的能量消耗,用利他的理念,是建立和谐团队的最好方法。

  最后,关注身心健康。东方园林认识到健康是事业成功、家庭幸福的基础,并在这方面做了很多的探索。在此前建立员工、高管不同层级的健康管理体系的基础上,东方园林还将引进瑜伽、太极、内观、禅修等身心灵健康的课程,这也是我们打造“快乐职场”的一种方法。

 

  在谈及建立“快乐职场”的初衷时,何巧女表示希望东方园林可以建立快乐职成就善良的企业。她给出几组数据,据统计,我国去年的癌症病例新增350万例,持癌生活的人约有1500万左右,这些人生活在痛苦中,同时还影响3000万亲人,使他们生活在悲伤的情绪中;还有一个数据,今年我国有1600万新生儿,先天性缺陷的新生儿发病率高达4%,约70万人,除了给这70万人来带一个灾难性的人生,而且每个有病的新生儿会影响6个亲人(爷爷奶奶,外公外婆,父母),使他们的后半生笼罩在痛苦的阴影中。面对这些可怕的数据,作为一个以治理污染为责任的企业,东方园林呼吁所有企业从良心出发,做一个善良的企业,共同迎来一个充满大爱的中国。

在我国城市化进程迅速发展的同时,人们日常生活所产生的采暖、热水供应、空调等建筑能耗问题日益凸显。据住房和城乡建设部统计,建筑 能耗占我国能源消费总量28%以上。按照国际经验和我国目前建筑用能水平发展预测,未来几年,我国建筑能耗占全社会总能耗的比例还将持续上升。

目前,国内不少机构、行业都在进行利用可再生能源降低建筑能效的课题研讨,致力打造建筑节能一体化。例如太阳能行业一直积极探索如何将太阳能技术与建筑设计结合,创造低能耗、高舒适度的健康居住建筑。如今,其已经成为住宅节能建设中的一个新亮点。

在12月2日召开的2015海尔太阳能热水器战略启动会上,海尔太阳能向市场推出的一款以“智能、简单、美观、安全”为核心理念的全新太阳能热水器产品——海尔太阳能3D阳光系列产品,再次实现了太阳能与建筑的完美结合。

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在太阳能与建筑一体化应用中,平板太阳能更符合建筑的美观性,且集热效率高。在为用户提供热水的同时,实现节能减排。据了解,为降低建筑能耗,海尔 太阳能3D阳光系列产品采用行业领先的进口蓝膜整板集热技术,吸收率高达95%;在保证吸收率的基础上,为了最大可能的提升换热效率,海尔3D阳光系列应 用强制循环技术,智能运行,全面加快热交换频率;3D极速加热,即开即洗,热水量翻倍,畅享全家不间断洗浴;同时采用超长扬程技术支持单程10米循环管 路,水箱安装位置更加灵活,管路安装难度大大降低,可实现横平竖直布管,更加美观;专业安全配件,无毒导热液,加厚穿墙支架抗11级强台风,更安全。

太阳能热利用行业经过多年发展,品牌集中程度愈来愈高。渠道的转变也使太阳能企业在产品研发方面不断做出新的调整。如果说十年前的渠道开发重点在农村家庭市场,那么未来十年甚至更长一段时间的推广将着力于城市建筑市场。

专家指出,新型城镇化建设下,城市住宅热水需求不断扩增,太阳能热水器大军进城的论调一直很高涨。城镇化是高投资的发展阶段,对环境和生态的保护提出了强劲的挑战。面对挑战,唯一的选择就是建立资源节约型社会。对此,太阳能热利用产业将会发挥不可替代的重要作用。

  2014年12月5日至8日,中国(北京)国际佛事用品博览会在中国国际展览中心举行。此次展会展出企业近500家,展出面积达三万余平米。是中国北方地区佛事用品行业的旗舰盛会!

  

2014年11月20日,这一天足以载入单仁移动资讯史册,八年来首次对外公开招募合作伙伴,来自全国各地的150多位企业家汇聚一堂,共享盛世。

与单仁同行,与时代同行。

移动互联网营销领路人单仁老师将近两小时慷锵有力的演说,让在场的企业家们如痴如醉,看到了单仁老师仿佛就看到了前行的方向和动力,在迷茫和困惑中找到属于自己的一条出路。

王翊名将五虎将齐聚一堂的伟大人物,以服务千万传统企业,让传统企业拥抱互联网为己任的践行者,单仁老师的忠实粉丝,移动互联网营销的实践者,成功者。

当签约仪式正是开启的那一刹那,众人已经迫不及待的询问附近的工作人员,机会永远是留给有准备的人,因为你错过的不仅仅是一个机会而是一个时代。

移动互联网营销的关键词就是‘快’。

如果你反应太慢,或许你将不需要再次醒来。

在金碧辉煌的大厅,总共20余家企业当场签订了合作协议,余30家企业支付了定金,移动互联网时代讲究的就是一个‘快’字。

如果你不想错失与时代同行的机会,那么一起加入单仁移动资讯。

单仁移动资讯欢迎您来,欢迎您来一起掘金。

单仁移动资讯第二次合作伙伴大会将在2014年12月17日再续辉煌。

这将是你本年度最后一次的机会。

机会摆在眼前,切莫再次与其失之交臂。

与单仁同行,与伟大同行,与移动互联网营销的精英团队同行。

 

  本次展会将设四大特色展区:佛事用品展区、茶文化及紫砂艺术展区、素食健康展区和佛龛及古家具展区。本次展会在进行佛事用品展示和构建交流贸易平台的同时,设了多种形式介绍佛文化艺术及传递和谐向上的正能量。

  佛事用品展区来自台湾地区包括宝华、大慈、感恩、大爱等在内的26家企业,将集中展示雕塑、贴金、彩绘、仿古等工艺用品,这是台湾企业在北方地区首次集中展示其精美绝伦的佛事工艺品。福建省包括仙游永盛、莆田万宗、鼎立石尚等在内的近百家名优企业,将重点展出木雕、石雕、铜雕、玉雕等精美佛制品。北京地区的相关名优企业也将首次亮相北京佛博会,包括:北京三香三、十方迦慧、福海文化、世外陶缘等,将为大家带来高端私人定制的禅意生活馆。此外,来自其他省市地区的知名企业也将悉数到场。

  茶文化及紫砂艺术展区以华夏香文化中心、耿氏檀香、当潮一品、仰德香地等在内的制香及香文化传播企业在展示香和器具之外,将现场进行香的静态展示;现场更有20余家宜兴紫砂工艺品大师展示紫砂艺术精品,领略紫砂文化与禅茶文化的幽静深远。并且集中展出由中国观修唐卡艺术中心、竹林唐卡艺术馆带来的,来自尼瓦尔及青海热贡地区的唐卡100多幅。全部是使用天然矿物颜料精心绘制的彩唐、金唐、红唐、黑唐等精品。

  素食健康展区观众除了有机会品尝各地特色素食外,更能首次体验到北京素食基地、餐厅、素食生活馆的高品质素食产品及产业链。包括鑫记、甘露素食等,从有机素食养殖基地到素食餐桌,全程有机无添加的典范。让观众近距离品鉴健康素食。

  

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  本次展会不仅可以免费参观,并且有机会获得礼品相赠。关注展会官方微博微信,即可获赠礼品,:素心香、藏茶、禅茶、佛珠、扇子、书画等。

  据了解,本次北京佛博会由中国国际贸易促进委员会批准,旨在“弘扬中华传统文化,促进社会和谐发展。共筑中国梦!”得到了各级领导的大力支持,有11家驻华佛文化国家大使馆积极的响应和参与。走进北京佛博会,您将参观到不同国家的佛文化!

  

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  迷失的保时捷

  在超级豪车阵营,保时捷的表现还算是可圈可点。

  2013年,保时捷在全球销售162145辆,同比增长14.9%。其中在欧洲销售51049辆,同比增长4.4%(在德国本土销售20638辆,同比增长17.8%);在美国销售42323辆,同比增长20.8%;中国销售37425辆,同比增长19.9%。

  今年前三季度,保时捷在全球销售135642辆,同比增长22%。其中在欧洲销售43274辆,同比增长14.8%;在美国销售35366辆,同比增长12.1%;在中国销售32592辆,同比增长18.7%。

  在中国市场,保时捷是唯一跻身豪车十强的超豪华车品牌,次于奥迪、宝马、奔驰、捷豹路虎、雷克萨斯、沃尔沃、凯迪拉克,强过英菲尼迪和DS,排名第八。

  但与此同时,在豪车阵营中,保时捷今年在中国的销售增幅排名却是垫底的,远远低于豪车平均增幅的32%,显得动力和后劲不足。可能令这款豪车品牌更为尴尬的是,其在中国市场的销量和增长,几乎全靠两款非跑车车型作为引擎,尤其是保时捷卡宴。

  2013年,保时捷卡宴在全球销量为8.4万辆,在中国销量为2.67万辆。而保时捷其他车型在中国销量仅为1万辆左右,特别是代表保时捷品质和品牌地位的跑车,在中国的销量相当有限。这种状况严重背离了保时捷作为超豪华跑车品牌的基因和定位。

  个性渐弱与方向迷失

  自1931年费迪南德•保时捷在德国斯图加特创立保时捷设计工作室以来,保时捷就以豪华跑车特质著称于世。凭借卓越质量、强大动力、流线设计,保时捷演绎着速度和激情,稀缺和珍贵,深受全球车迷的热爱和追捧。

  保时捷在中国发展迅猛。中国现在是保时捷仅次于美国市场的全球第二大单一市场。从发展趋势来看,在今后两三年内中国有可能一举超越美国,跃升为保时捷全球最大的单一市场。

  但遗憾的是,保时捷的跑车特质呈现褪色趋势,而作为SUV车型的特色却是越来越明显。这与保时捷的产品策略有关。在产品方面,保时捷不再是超级豪华跑车的代名词,而是全球流行啥保时捷就推啥,鲜明的个性已经不在。目前保时捷最为火爆的两款车型都是SUV,即保时捷卡宴和Macan。2013年,保时捷在全球跑车销量中的比例已经不到一半。在中国市场,保时捷跑车的销量占比更是少得可怜,仅为11%,明显低于全球水平。这虽然凸显保时捷跑车在中国有巨大发展空间,但更凸显保时捷在中国拓展市场的重心不在跑车领域,而是在价格相对低廉、与超豪华车品牌渐行渐远的SUV车型。

  据有关数据统计,2013年保时捷在中国销量贡献的70%来自卡宴,同比增长33%。与卡宴的强劲增长势头形成鲜明对照的是,保时捷911等3款跑车销售占比不到10%,甚至呈现负增长。从某种意义上可以说,是卡宴挽救了保时捷,而其跑车的生命张力在中国完全施展不开。

  卡宴的价位,让保时捷超豪华品牌与大众市场实现了成功对接。但是卡宴拉低了保时捷价格体系,使保时捷与其超豪车品牌拉开了距离。而保时捷最新推出的另一款SUV车型Macan不仅让这种情况继续,而且更加变本加厉。Macan起售价为55.8万元。这种低价位,对于提升保时捷产销量的作用是显而易见的。但可以肯定,这种低价位车型肯定会拉低保时捷的利润率,也会对保时捷的超豪华跑车定位形成强烈冲击。今年前三季度,保时捷利润增长率收窄到2%,Macan或许将使保时捷利润率进一步下将。

  Macan价格是保时捷推出的有史以来最便宜的一款车,与宝马X3、路虎极光在同一个价位。但Macan采取的却是个性化定制销售,被认为存在严重的加价或者搭售情况,如换漂亮一点的轮圈和轮胎要加4万多元,做一套个性的座椅要加8万元,装氙气灯要加1万多元,要漆成黑白颜色之外的其他9种金属色或特珠车身颜色,要加价15万元至3.98万元。为赚取更多利润,经销商往往不会顾及消费者的感受,不会销售裸车。如此,Macan最后的售价可能高达80万元。这对于期望用50万元把Macan开回家的消费者来说,确实是有些残酷。

  这种加价行为,或导致消费者大量流失。Macan目前在华销售并不十分火爆,就是这样情况的一种反应。从保时捷定位来说,Macan与卡宴明显是两个档次的车型,但二者的最后成交价实际相差无几。保时捷没有做好两款车的价格定位和区隔,而且忽视了消费群体的差异性,尤其是加价和搭售行为让消费者极为反感,这有可能对保时捷多年来积累起来的口碑形成山洪爆发式冲击。

  这些低价SUV的推出,与保时捷2018年战略,即继续“成为独一无二的跑车制造商”的战略定位也背道而驰。难怪有汽车专业人士发牢骚:“现在保时捷越来越不像自己了!一旦保时捷不能保住自己鲜明的特色和个性,那保时捷还是保时捷吗?保时捷是否还会受到消费者和潜在消费者的喜爱?”

  质量问题和国产化考验

  作为超豪华车品牌,其质量往往被消费者认为是完美无缺的。但保时捷在质量方面存在的大大小小的问题却层出不穷,对其品牌杀伤力巨大。

  由于车辆后车桥控制臂存在缺陷,可能降低操纵性能,甚至导致撞车。最近,保时捷在全球范围内召回46辆918 Spyder车型,该车单价高达845000美元,是保时捷旗下最贵、性能最强的车型,总产销量限制在918辆。

  由于在瑞士和意大利发生起火事故,保时捷还宣布在全球范围内召回2014年生产的911GT3系列785型高性能跑车。GT3是保时捷品牌下全面重整之后911系列跑车中最为昂贵的一个版本。

  由于组合仪表内部编码存在软件错误,可能导致组合仪表中所显示的剩余燃油位高于实际燃油位,导致车主在未知实际燃油位的情况下继续行驶,从而出现燃油耗尽而致行驶中熄火的情况。保时捷宣布从10月18日起召回部分进口2013-2014款保时捷卡宴S混合动力,2014款保时捷卡宴GTS汽车,在大陆地区涉及218辆。

  这些高价高性能的车型,出现这种问题,或许难以获得用户原谅。

  除了因为质量问题产生召回,消费者反映的保时捷其他问题也是层出不穷。如发动机、变速器故障,浙江、北京、广西、四川、上海、湖南等多地的消费者对保时捷Panamera4、Boxer、卡宴等多款车型,都有广泛投诉。也有消费者投诉保时捷“雨刮器异响和抖动”。

  针对消费者的投诉,保时捷官方给出了让人啼笑皆非的解释:因为中国环境恶劣。

  除此之外,面对被普遍关注的豪车价格垄断问题,保时捷并没有采取有效措施,甚至给自己的畅销车型加价,罔顾国家相关政策和消费者具体感受。就拿保时捷在中国销量最好的卡宴来说,在美国,卡宴价格区间为6.17万美元至11.36万美元,约合人民币37.97万元至69.9万元。但在中国,卡宴的官方指导价区间为92.2万元至263万元。

  保时捷销售人员为这种价格垄断找了一个很有意思的理由:保时捷是奢侈品,高定价不属于垄断。

  目前国家对外资汽车的垄断加快了查处进度和处罚力度,但保时捷心存侥幸,对配件和服务逆势加价或者搭售。如果不能让其如愿,其就以车型紧张为由,不给提车,这已经成为公开秘密,让消费者深恶痛绝。法律界人士认为,这种刻意制造供需紧张假象,进行所谓“饥饿营销”的行为,已经涉嫌违反消费者权益保护法和反不正当竞争法等多项法律。

  随着销量的增加,保时捷也在紧锣密鼓地谋划国产化。有消息称,保时捷卡宴将于2016年在宁波实现国产化。作为超级豪车,国产化后是否还能保持良好品质,是否能持续让消费者被其吸引,将是一个很大考验。

 

  资料显示,保时捷还在开发一辆全新电动车,该车在充满电状态下最大航程为400公里左右。这种航程,放在超豪华车身上,可能没有任何意义。这种状况,一方面凸显保时捷已经意识到未来发展方向在新能源汽车,另一方面也凸显保时捷在新能源技术的创新能力方面捉襟见肘,其与新能源汽车新贵的特斯拉相比,明显不在一个档次上。