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著名的贝多芬钢琴曲《致爱丽丝》的女主角虽然无从查起，但是这首动人的曲子还是流传了下来。在饮品行业同样有着美丽动人的音符，那就是致爱丽丝奶茶。致爱丽丝奶茶加盟在最美的年华遇见最美的你，我愿意用一世深情书写甜蜜感动。致爱丽丝奶茶加盟最美年华里的甜蜜相遇，我们用心成全你的雄心壮志!
每个人从出生开始就肩负着自己的使命，每个人的肩膀上都有着不可逃脱的责任和义务，每个人来到这纷扰的世间都有着未了的心愿。有的时候只是一个转身就颠覆了你的整个世界，有的时候仅仅是一个微笑就能化解三尺寒冰，有的时候一个小小的选择就能成就多年的梦想与期待。你的踌躇不前你的犹豫不决让你错失了一次又一次机会，致爱丽丝奶茶加盟最美年华里的甜蜜相遇，让你遇见幸福遇见一片全新的天地。
在这个房价依然持续上升的时代，在这个生活水平不断提高的社会，让我们感受到前所未有的压力，梦想是那样的遥不可及。我们想要承担起自己的责任我们想要照顾好年迈的父母，又是那样的力不从心。这个时候我们迫切的需要一条出路，一个能让自己摆脱生活困境的方向。致爱丽丝奶茶加盟满足了我们的所有期待，成功的帮我们实现了那些看似遥远的梦想。我们感谢致爱丽丝的出现，让我们遇见了生命中最美好的年华!
也许有人认为，如今那么多的加盟店铺真正能够成功的没有几个。那么不去尝试你怎么会知道结果如何呢?不去选择你怎么能分得清孰优孰劣呢?一个人如果永远生活在斤斤计较的世界里，那么注定他的世界永远都是战战兢兢如履薄冰!只有大胆的做出选择才有可能成为极少数的成功人士。而致爱丽丝奶茶加盟店铺有着多年的运营经验无数的成功案例，不管你有没有经营管理经验一经加盟总部便会为您提供全方位的培训服务。从各项制作工艺到店面的装修选址，以及店员的招聘和培训，还有经营后期的宣传策划等等，总部都会竭心尽力为您做的面面俱到。
饮品行业虽然是近年来的新兴产业，但是市场确实空前巨大的。一年四季没有淡旺季之分，无论是大雪纷飞的严严冬日还是艳阳高照的盛夏时节，每个人都需要一杯可口的饮品，亦或为我们取暖亦或帮我们驱赶燥热。即使是风和日丽的初春时节，一杯甜蜜的饮品也能让我们的心情更加的欢欣和舒畅。致爱丽丝奶茶加盟店拒绝各种粉精添加剂，完全采用纯手工的制作工艺，保证了奶茶、果汁等饮品的新鲜健康。不论是老人还是孩子都可以尽情饮用，成为真正老少皆宜的时尚饮品。
加盟致爱丽丝奶茶，邂逅一段甜蜜生活，成就一份人生理想。用自己的双手承担起肩上的责任，用自己的选择书写成功的事业。我们是自己人生的主宰，我们的每一个选择都决定这自己人生的方向。来致爱丽丝奶茶加盟遇见最美年华邂逅一世甜蜜。
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(作者：秦玉峰，国家非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶总裁 )
中国工业和信息化部4月1日发布了制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案，计划到2025年总结提升200家制造业单项冠军示范企业，发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。
“制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。”
工信部的方案旨在总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路，其要求是：
“特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在70%以上，单项产品市场占有率位居全球前三位，拥有核心自主知识产权，利润率超过同期同行业企业的总体水平，从事相关业务领域的时间达到10年或以上等。”
我细算了一下，“东阿阿胶”正是这样的“单项冠军”，在阿胶品类更细分的领域，东阿阿胶、复方阿胶浆、桃花姬阿胶糕甚至可以构成“单项冠军”组合。
时间是如此巧合。工信部的方案正好与“东阿阿胶”自身的“十三五规划”切合起来。我们的“十三五规划”中的目标，就是技术持续领先，成为拥有创新能力的世界一流企业，成为世界认识中国的一张名片。
制造业是国之大器，没有制造业的民族没有未来。虽然我们身处互联网和移动互联网时代，但互联网和移动互联网目前还只是提升效率、改变思维、重组产业，尚未对制造本身产生直接的改变。
我始终相信，当下的变革源自供应链成本下降和供应链效率的提升。这是“互联网+”的本质。有个观点说，互联网+不是颠覆，而是融合。我是非常赞同的。“当连接红利下降之后，还是会回归到商业的本质，生产效率的提升。”
我们有个合作伙伴是京东商城。京东的CEO刘强东有一次开会说，下一个风口可能不是在互联网而是在传统行业，尤其在快时尚和食品健康领域。我很多投资家朋友也认为，未来的主要投资方向，是现代制造业的升级。他们特意强调“现代”二字，是想告诉我，在“互联网+”的背景下，传统制造业的未来岌岌可危，但具备领先思维和领先能力、符合未来市场定位的制造业，依旧是一片蓝海。
某种程度上来说，一个民族的未来取决于，制造业的升级，也就是说你的“国之大器”能否跟得上形势，成为全球领先的“国之大器”。
现在很多企业，无论是创业企业还是传统的大企业，都希望从“互联网+”中获一杯羹，“轻资产”变成了一种时尚，但我们却非常想在这样一个“轻资产”的时代里，把资产做得更重一些，希望有一天能从“国之大器”变成“国之重器”。
去年我得了一个奖，中国中医药报社推选的“2015年度中国中医药新闻人物”，获奖理由是“推动东阿阿胶传播中医药文化，带动中医药健康产业蓬勃发展，更有着一份‘反哺产业、涵养产业、繁荣产业”的责任和胸怀’”。
“反哺产业、涵养产业、繁荣产业”这个评价，其实说的不是我，而是“东阿阿胶”。最近几年来，“东阿阿胶”通过全产业链建设，一直在将资产、资源变得更大、更重。我们着眼于整个阿胶产业进行布局，从源头(驴)开始，到源头(驴)结束，形成一个闭环。有媒体朋友说，我在养一头“闭环的驴”，挺贴切。
做全产业链就需要把资产做重，这里面涉及到种驴的培育、驴饲料的研发、养驴户的服务、全产业链质量管控等诸多环节，每个环节都需要投入大量的资金和资源，甚至要通过金融租赁、保险服务以及金融创新，来实现对“闭环的驴”进行全方位“照顾”。
全产业链问题之前曾困惑我多年，2014年的时候，算是“灵光一闪”，脑子里突然冒出了“把毛驴当药材养”这句话。这句话一出来，我豁然开朗了。这几年下来，在东阿、在聊城，甚至在我们的很多养驴示范区，到处都是“把东阿黑毛驴当药材养”的墙体标语。
“养驴”是个长链条、重资产的事，耗神、耗力、耗钱，但总需要有人去做。驴皮是阿胶最重要的原材料，解决了原材料供应，阿胶产业才有未来。我们想做的，不是成为阿胶产业的“单项冠军”，而是希望跳出行业看产业，以更高的视角、更大的视野，为阿胶产业在全球谋得一份尊重，成为中医药走向世界的先锋。这是我们这代人的历史使命，也是每一个中医药人的责任。
做重资产，最大的隐忧是守旧。“轻资产”机动性好，跟航行中的小船一样，调头快;“重资产”稳定性好，但灵活性不够。所以我们一直想通过创新提升灵活性。
为了调动养驴户的积极性，我们想办法将驴皮、驴肉、驴奶、驴驹都变成他们的收入。最近两年的山东省两会上，我连续提出了为毛驴争政策的“毛驴议案”。我不是为毛驴单独要政策，只是希望毛驴能和牛羊享受“同等待遇”。目前因为阿胶产业的快速发展，养驴的经济效益已经远远超过了养殖其他畜牧品种。
除了养“闭环的驴”，我们还提出了毛驴的活体循环开发，把驴奶、驴血、驴尿、驴胎盘开发起来。我算过一笔账，一头驴一个产奶期5个月，能产奶150公斤，价值是一万五千块钱;除了驴奶，还外带生了一头小驴驹。驴的价值提升了，小驴驹也贵了，一头驴驹生下来一年的时间可以卖到四千到六千。去掉成本，一头母驴一年创造的价值是一万块。这样的话，毛驴价值提升了，养驴户的积极性就解决了。农民只要挣到钱就愿意养，毛驴的商业化转型也就成功了。
“全产业链”是工业中最重的环节，意味着需要在链条的每个环节加大投入。资产做重了，压力就会变大。对我们来说，最大的压力不是来自资金，而是来自责任。我们承担着阿胶产业、中医药产业的历史使命，也希望“东阿阿胶”能够成为具有创新能力、科技领先的世界一流企业，成为国之大器、国之重器。
我很喜欢《老子》中的这句话：“大白若辱，大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形。”越是大气度、大格局就越能包容万物。一人如此，一公司如此，一个国家，也是如此。
编辑：王丹
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(作者：秦玉峰，国家级非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶总裁)
做滋补养生阿胶，自然要熟读《庄子·养生主》。《养生主》中，打动我的，莫过于“庖丁解牛”的故事。故事中说，庖丁解牛，切中肯綮，“十九年而刀刃若新发于硎”。一把刀用了十九年还跟新的一样，的确是鬼斧神工，所以文惠君因此感慨说：“善哉!吾闻庖丁之言，得养生焉。”
文惠君从“庖丁解牛”中看到了“养生”之道，我从“庖丁解牛”中还看到了“工匠精神”。《工匠精神》是亚力克·福奇的一本书，副题叫做“缔造伟大传奇的重要力量”。他认为，百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为“创新者的国度”。工匠精神塑造着美国，成为其生生不息的重要源泉。“正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、更呼唤工匠精神的回归。”
春节期间我带着团队到欧洲考察，在意大利和德国寻访“工匠精神”。回国后不久，在今年两会的政府工作报告中李克强总理提出：“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”登上政府工作报告，由总理亲口说出，还是历史首次。
很多人认为，“工匠精神”就是希望人们回到常识，回到精益。这样的理解固然不错，但却没有抓住本质。亚力克·福奇在书中特别强调的其实是“创新”，也就是说，只有创新才能代表真正的“工匠精神”，才能塑造一个“创新者的国度”。
在工作中，我有双重身份，一重身份是国家级非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人。通俗一点儿来说，传承人就像是弟子，代表性传承人就相当于“掌门”。东阿阿胶的制作技艺，从来都是手手相传，要成为“掌门”，就必须拥有“工匠精神”，精益求精，返璞归真。业精于勤而荒于嬉，每天进行技艺的练习，求取技艺的精进，是“掌门”的责任和使命。
我的另一重身份是上市公司“东阿阿胶”总裁，是企业家。“工匠精神”从企业家的层面来看，就是企业家精神，而企业家精神最核心的要素，正是创新。德鲁克有本书叫《创新与企业家精神》，谈的正是这个问题。创新是企业家精神的内核，敬业是企业家精神的动力，它们合起来，就成为了当下的“工匠精神”。
作为东阿阿胶总裁，我因为商务谈判经常出国。每次出国，我都看到很多中国人在国外疯狂购物。然后我就在想：我们中国什么东西都有，大家为什么还跑去国外购物呢?难道只是因为便宜?
后来我才明白，大家看重的是商品的高端品质。有些产品，咱们国家都有，万能的淘宝上一搜，应有尽有，但我们真的相信它的品质吗?
前段时间，出了一个网络段子，说是杭州有个人在淘宝上花了39元买了个卡地亚戒指，怀疑买到了假货，要维权。网络上全是嘲笑的声音。为什么嘲笑呢?因为39元根本买不到卡地亚戒指。卡地亚是奢侈品，普拉达、爱马仕、路易威登都是奢侈品，但凡奢侈品品牌，它的起家，一定是用心、用力、用诚意地打造产品，都是以“匠人”的心态来做产品的，“不敢省人工，不敢减物力”，经营几十、几百年后，才成为今天的大牌。除此之外，它们的产品也不是抱残守缺，而是不断创新，开拓新的品类，运用现代科技，改善用户体验。
东阿阿胶如今是中国第一滋补养生品牌，东阿阿胶的一系列产品，已经被广大消费者定义成了“大牌”，像“九朝贡胶”，已经被定义为了至尊国礼。一款真正的好产品、一个真正的好品牌，面对顾客的时候，应该有怎样的心态?
我一直在想，如果我给自己定义的话，我会将自己定义为什么?我给自己定义为“匠人”，用“匠人”的心态、技艺，用“工匠精神”，去打造好的产品，塑造好的品牌。我在东阿阿胶工作了42年，42年来我就是一个阿胶的炼胶匠人、公司经营的匠人。我也有梦想，也想成为“巨匠”，但无论成为什么，我都愿意首先是一位“匠人”。“匠人”就是我的初心，“工匠精神”就是我行动的指引。
一位“匠人”，首先他看重的是自己的产品，因为产品是对他技艺的考验;好产品代表着好技艺;不断创新、进步的产品，意味着他技艺的不断提升，离“巨匠”的目标更近了一步。总理在政府工作报告中说的“精益求精的工匠精神”，正是这一点。
其次他看重的是口碑。“匠人”一定是在乎名声的人，爱惜自己的羽毛，不会为了利益粗制滥造。因此，他一定注重产品质量，绝不会偷工减料、以次充好。
“匠人”有了初心，不断提升技艺，就有了“匠心”。“匠心”意思是精巧的心思。有个成语叫“匠心独运”，就是“独创性地运用精巧的心思”。这就是创新，就是总理说的“增品种、提品质、创品牌”。
能够“匠心独运”了，“匠人”就开始成长为“巨匠”。“匠人”成为“巨匠”的过程，就是几十年如一日，下苦功追求卓越的过程;“匠人”成为“巨匠”的那一刻，也就是吉姆·柯林斯说的，完成从优秀到卓越的跨越的一步。
我的梦想是成为“巨匠”，这么多年的“匠人”生涯中，我也偶有“匠心独运”的时刻，为企业、为社会作出了些许开创性的贡献。对我来说，东阿阿胶能够提供好的产品、这些产品能够安全、有效，并且赢得顾客的好评，就是对我这个“匠人”最大的褒奖。
到目前来说，我对自己的评价是：干得还行，略有小成;进步空间还很大，需要继续努力。我希望我自己和东阿阿胶都能一直追求卓越，也希望有一天我们都能完成从优秀到卓越的跨越，成为庖丁一样的巨匠。
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当最近一波又一波高房价气势汹汹的席卷而来，作为普通人的我们只能默默的叹息，昨天凤凰网所报道一篇题为“卖掉深圳的小两室，武汉买了四套房”的新闻，让我们这些普通人目瞪口呆。毕竟好运气不是谁都有，但是我们何不选择为自己的命运而奋斗一次呢，难道真的人生就是为了那一套房子才有存在的意义吗?新支点餐饮职业培训学校助您在创业的路上博取更大的人生幸福!
人自出生之日起，就有自己的思想，而梦想就来自于现实与理想的碰撞。我们都说一定要有梦想，梦想是一个人前进的动力，是一个人事业的起点，是不能辜负的自己，是生活永恒的命题。你的创业梦想，让新支点餐饮职业培训学校与你一起承担。新支点餐饮职业培训学校助力你取得财富的桂冠!
梦想是需要坚持的，要想实现梦想，就一定要有无坚不摧的意志力，就一定要走出属于自己的特色的道路，抓住一切取得财富的机会，视机会如生命，努力为自己的梦想代言!在新支点餐饮职业培训学校，有众多可以创业的品牌，有众多可以成为餐饮明日之星的可能性，不管是现在还是未来，新支点餐饮职业培训学校都会一如既往努力，加油为众多有梦想的有志之士创造机会，助力为他们的梦想插上腾飞的翅膀!
选择餐饮业进行创业是个最佳的选择，餐饮业是大家日常生活中都会接触到的职业，而且与大家的生活息息相关，并且餐饮业的可以与当下社会的多种理念相互结合，生发出不一样的餐饮饮食类型。在新支点餐饮职业培训学校最不缺少的就是多种的饮食种类，也不缺少创新型的理念。
如果你有梦想，希望你怀揣梦想走出属于自己的道路，如果你怕前怕后，犹豫不决，那么很遗憾，你将错过一次绝佳的财富机会，梦想永远是做给自己看的，不要在意别人的眼光，也不要在意别人的说法，每个人都有自己的思想，何必用别人的口水为自己的梦想来买单呢?
在新支点餐饮职业培训学校，有多种课程可供选择，主要分为四大类别：餐饮技术技能教学、餐饮实用店面经营管理技能教学、实用互联网应用技能教学、创业能力建设。主要饮食专业有：中式餐饮系、西式餐饮系、烘焙系、面点系、咖啡调酒系、港澳台小吃系、日韩料理系等多门学科。在新支点餐饮职业培训学校不用担心学不到想学的手艺，也不用担心找不到前进的方向。新支点餐饮职业培训学校会给你指明前进的方向，让你在创业的路上少走弯路，获取想要的财富。
在新支点餐饮职业培训学校不用担心学习成本过高，新支点餐饮职业培训学校的课程最低的几百块钱就可以，所以不用担心投资成本过大，新支点餐饮职业培训学校以接地气为自己的办学理念，把众多的餐饮品牌集结起来，让更多人看到好的，有发展前景的餐饮品牌，把自己的梦想做成事业，结合当下社会的发展形势，发展创新型理念，与时尚潮流接轨，做时尚的餐饮品牌是新支点餐饮品牌的追求。
每天清晨，当我们踏着朝阳前进，当我们迈着轻快的步伐，当我们心存梦想，当我们为着梦想去努力，那一切都将不同，当我们对自己的梦想选择坚持，我们就一定能获得想要的成功。新支点餐饮职业培训学校助力你在创富的道路上越走越远!什么都不如做自己梦想的主人!
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(作者：秦玉峰，国家非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、东阿阿胶总裁 )
几年前读过一本书，里面有段话印象很深——
“如果以牺牲道德为代价，那么对利润的追求将毫无意义，其中的道理和卖淫求生是一样的。从商并不单纯地是人们的谋生之道，贯穿其中的价值观和道德感才是商务的求利和立义之本。”
这使我想起了“3.15”。有位企业家朋友告诉我，他们公司高管每年都要集体观看“3.15晚会”，一直要等晚会彻底结束了，自己公司名字没出现，才能放下心来。
这样的故事并不罕见。每年的“3.15”前后，都有大批企业战战兢兢，生怕自己一不小心“上了央视”;没上央视的，又怕自己一不小心，登上报纸。这种担惊受怕的滋味肯定不好受，但归根结底，是对自己公司的质地、产品没有信心，怕“质量”出了问题。
“质量”的确是个问题，还是个关乎生死的大问题。很多大公司都死于质量危机，或是因为质量危机而受到重创。其实今年“3.15”，最痛苦的公司不是被曝光的O2O公司“饿了么”，而是大众集团;只是大众集团已经在全球处于“虱子多了不痒”的麻木状态，生存还是死亡，已经全然由不得自己做主了。
去年9月在美国被发现的“排放门”丑闻，使大众集团陷入到质量泥淖中，如今已经演变成了一场“国家危机”，开始使人们对德国的“工业神话”产生了怀疑。消费者们发现，“排放门”的背后，已经不是单纯的质量问题，而是演变成了一种赤裸裸的欺诈。
我春节期间带队去德国，考察了位于德国辛德芬根的梅赛德斯-奔驰S级高级轿车和它旗下的迈巴赫品牌生产工厂。比起邻居来，它们的日子实在太舒服了。大众集团的“排放门”丑闻，所有产品线都受到了影响，辉腾甚至处于停产状态。我们在意大利考察了大众集团旗下的兰博基尼公司。虽然兰博基尼品牌未受“排放门”丑闻影响，却有可能被大众集团卖掉缴纳罚金。这正是覆巢之下无完卵。
大众集团是家“超级公司”，家底雄厚，一时半会儿倒不了，如果这事放在一家中小企业身上，直接的结果就的公司倒闭。市场是公平的，也是残酷的，劣币可能短暂驱逐良币，但却无法替代良币。良币代表市场的美德，“质量”是良币的根基，是“良币”杀回来的本钱。
我们山东有家企业是“质量”故事的活教材，张瑞敏一把大锤砸了冰箱，砸出了质量意识，也砸出了海尔品牌。前几年的三聚氰胺事件中，三鹿集团一蹶不振，最终破产。两个教材一对比，我们看到的正是“质量”的自主选择。
作为企业经营者，我非常认同张瑞敏的做法。追求最高质量是一家企业的基本道德，也是一位企业家的基本道德。为用户提供高质量的产品，不应该是企业伦理的上限，而应该是下限;也就是说，一家企业活在那儿，就是为用户提供好产品的。
在我们所处的中药产业当中，“质量”还有着特殊的意义。药品和其他产品不同，别的产品还可以“凑合”，但药不能“凑合”，必须做到安全有效。
所以在我们所处的阿胶行业里，我一直在呼吁：“覆巢之下，岂有完卵?我们呼吁整个阿胶行业注重品质，做道地阿胶，做厚道阿胶人。”“如果不能正本清源，清除假冒伪劣阿胶产品，将会对整个阿胶产业带来巨大伤害。”
在阿胶行业，“东阿阿胶”毫无疑问代表最高质量;甚至在整个中药产业当中，“东阿阿胶”都称得上是最高质量的代表。全国质量奖、中国质量奖……这些最权威的奖项，都是对“东阿阿胶”的认可。但是这些还不够。这些只是起步，是道路上的一个个路标，过去了就过去了，前面还有更多的路标需要去超越。
我一直跟我的同事们说，做最好的阿胶产品，服务好顾客，服务好社会，是最高的道德;而基于这个目标进行的创新，是我们最大的科技追求。“最好的阿胶产品”，就是我们对质量的要求，就是我们的道德要求。
东阿阿胶的企业使命是“寿人济世”。我一直说，所谓“寿人”，就是产品要做得“地道”，要追求最高质量，“不省人工，不减物力”，产品要道地，要安全有效，不但治病，还能治未病，能滋养人的生命，使人获得健康。
所谓“济世”，是一家企业的社会责任，就是企业要做得“厚道”，除了提供好产品外，还要有悲天悯人的情怀。
“寿人”是东阿阿胶的底线，只有把产品做好了，能“寿人”了，才有能力“济世”。某种意义上说，“寿人”又是最好的“济世”——用好产品治好了患者的病、保养了用户的身心、滋润了用户的生命、提升了他们的幸福感，不正是一种“济世”吗?
作为企业管理者，我时常会想起管理大师彼得•德鲁克的一句话：“优秀的管理者最重要的特征就是正直感。”正直感不是一种单独的美德，而是所有美德的综合。美德决定了商业上的成功，使人们从商务行为本身获得了自由与幸福。
我觉得，对“质量”的执著，应该是企业和企业家身上所必须拥有的一种“正直感”，并且它应该是所有“正直感”的最低配置。
