- 详细资料
- 分类：企业要闻
现在在中国人的饮食理念中，烧烤是必不可少的一种休闲饮食，而在烧烤行业中，烤鱼又是受众群体最广泛的一个项目。在当今餐饮行业，很多烤鱼摊贩的技术参差不齐，令人达不到满意的程度。而鱼火火烤鱼的出现给烤鱼行业带来不小的轰动，鱼火火烤鱼是指鱼类经过烤制之后然后进行烹饪的一种方法，是烤鱼界的一次新变革，也让广大消费者得以享受更高端、更时尚、更营养、更健康的美食体验。
鱼火火烤鱼特色美食，在流传过程中，融合了烹饪工艺技术精华，充分借鉴传统渝菜及重庆火锅用料特点和口味奇绝、营养丰富的风味。现今，鱼火火烤鱼不同于传统意义的烤鱼，鱼火火烤鱼它融合了烧、炖两种工艺的精华，用上好的调料，经过特殊方法腌制后，然后烧制，使其皮焦肉嫩。将其放入四十多种秘制汤底容器中，边吃边用小火将其持续炖煮，让各种调料的香味充分发挥出来，使其营养成分不会损失。
鱼火火烤鱼吃起来口感酥脆香辣，鱼皮吃起来非常有韧劲。而且鱼火火烤鱼的吃法很类似于吃火锅，甚至比吃火锅还要过瘾，鱼火火烤鱼吃的不是光是鱼的滋味，而且还有很多很多的蔬菜和肉类可以吃。
鱼火火烤鱼具有独特的焦香味和浓郁的珍贵香料味，色泽诱人，香气扑鼻，外焦里嫩，兼具麻、辣、鲜、嫩、香味回味无穷，实现了美味与健康并存，而且鱼火火烤鱼的美味，惹来全国热爱，再加上鱼火火烤鱼采用了食物的营养搭配，让美味之余，健康离我们更近一点。
在现今的餐饮社会中，竞争异常激烈，要想在餐饮竞争中取得胜利就必须要找到好的创富项目，鱼火火烤鱼就深受大家的喜欢，不管是家庭聚餐还是亲朋相聚，不管男女老少都可以在鱼火火烤鱼中找到自己喜欢的口味特色。鱼火火诚邀天下有志之士加入到我们的队伍中来，鱼火火真诚助力大家在创富的道路上越走越远!
不管是现在还是未来，鱼火火都秉承着“质量第一，食品安全第一”的理念，让众多创业者少走冤枉路，少花冤枉钱，更加顺利的走向创富道路。虽然现代我们的餐饮业正处于品牌竞争日趋激烈的时期，但是鱼火火烤鱼不惧当下激烈的竞争环境，不惧竞争品牌，努力将烤鱼做到让每位顾客都满意。鱼火火，一家质量过关，品牌过硬的烤鱼店!
- 详细资料
- 分类：企业要闻
2月3日，今天是中国传统春节的初七也是立春。也是很多上班族正式开工的日子。这一天许许多多上班族都收到了老板的开门红利，但是也有人没有收到红利，要么选择了跳槽，要么因为单位经营不善被炒鱿鱼。这些都是作为上班族所必须经历的风险，而更多的创业者却在开年做出了惊人的举动。今天早上9点钟，源动力就正式签约了一位新的创业者。而陆陆续续在初七上班后迎来了更多的创业者。看着络绎不绝的创业者们，他们内心的激动和对未来创业前景的憧憬不禁令人羡慕。毕竟，创业是对个人命运的完整把控，开店是对生活的有力调剂。
每年的春节仿佛是一个节点，很多人都会借助这个节点改变自己的命运，或是离职创业，或是跳槽换个行业。林林总总，总要给人生一点不一样的变化，给生活改变一种思路。创业就成为不二的选择。那位在大年初七上午9点签约源动力旗下项目的创业者，就是怀着为未来无比坚韧的信念，想要在春节期间就要一个改变，一个“从心开始”。
勾馋麻辣烫，一个响当当的名字很容易就勾起人们的食欲。麻辣烫作为街边深受大众喜爱的美食，几乎每座城市的大街小巷都有流动的麻辣烫小吃车。勾馋项目立项的开始就瞄准了时下年轻人的美食心态，既要吃的好，还要吃的时尚有趣。勾馋麻辣烫项目将两者恰到好处的结合在一起，更加完美的实现了美食和盈利双赢的局面。也吸引了很多创业者的目光，他们认为麻辣烫这种流行十数年的资深小吃，永远也不会过时。对于长远创业的群体来说是一个非常好的选择。
源动力企业在新春之际重磅推荐勾馋麻辣烫，期待让更多的创业者真正的走入创业殿堂，实现创业的梦想。
立春时节，万物复苏，你的梦想在哪里?还在上班吗?还在为结束的假期意犹未尽吗?还在工作中蝇营狗苟却一无所成吗?梦想如果不去实践，那么梦想也只能是如果;如果能够放下暂时的安逸，寻找一条上进的路，也许你能做的更好，更成熟，更成功!
源动力企业值此新春佳节，祝愿天下所有劳动者能够实现梦想，寻找到属于自己的桃花源!
- 详细资料
- 分类：企业要闻
2 月 4 日消息，联想高级副总裁乔健发布内部公开信表示，联想集团将任命姜震(Jaden)为副总裁，全面负责 MBG (移动业务集团)中国业务的产品策略与产品管理(包括产品组合、产品规划与运营)。
据悉，姜震来自三星电子，是三星手机业务的核心高管，先后任职韩国总部通信研究所、产品研发部门、产品市场部门与中国手机战略部门。
在公开信中，乔健表示，姜震既有全球化视野，又有中国本地实战经验，相信姜震能帮助联想的产品更上一层楼。
随着 PC 市场式微，联想需要在移动业务上有所作为。早前，通过有运营商补贴的低端手机业务，联想移动业务一度在中国市场领先。然而，随着互联网风口到来以及高端智能手机出现，联想手机业务成绩开始走下坡路。
2016 年，联想掌门人杨元庆在公开场合多次表示，“联想手机要打一场漂亮的翻身仗”，然而从出货量排名来看，联想手机在国内的市场份额长期保持在 5 名之外。
业界分析，收购摩托罗拉带来的高成本，以及内部管理混乱，是联想手机业务表现不佳的主因。
为挽回败局，联想移动业务两年内三度换帅不谈，还在 2016 年 11 月宣布将不再推出自有品牌的手机产品，原联想手机业务仍然保留但都划归到摩托罗拉名下。至于旗下另一个子品牌 ZUK ，则保持不动。
换言之，联想手机业务大缩减为全力发展 Moto 与 ZUK 两个品牌，遗憾的是， 2016 年联想推出的 ZUK 两款旗舰新机以及 Moto 新机虽然走得是精品化路线，但要与国内主流手机产品抗衡，仍显力不从心。
以上，联想手机业务沉寂了几年，挖来三星手机核心高管，将会是联想手机业务清醒起来的信号吗?
声明：本文观点仅代表作者本人，不代表本平台立场。
- 详细资料
- 分类：企业要闻
春节电影大战已经悄然落下帷幕，和去年《美人鱼》一枝独秀相比，今年春节电影大战非常有看点，“五朵金花”各自交出了一份不错的榜单。但是电影界人士却认为与去年相比仅仅3%的增幅俨然是电影市场疲软的一种表现。特别是被看好的春节档，时下人们越发喜欢旅游对电影的热爱已经不再像前几年那样热衷于全家一起去影院消费。然而同样是春节消费市场，餐饮业却一年比一年红火，很多商家大年初一也不歇业，为很多消费者提供餐饮服务。同时比平时获利更多。
中国人爱吃，过年的时候更是顿顿吃大餐，图个新鲜，图个满足。也因此促成了今天庞大的餐饮市场份额。也因此产生了更多创新的餐饮项目，不只是高档餐品，还有大众餐饮行业。比如源动力旗下的诸多特色美食项目鱼的门，巴比酷，勾馋麻辣烫等创新美食，以及柠檬工坊，乔东家排骨大包，贝克汉堡等老牌项目无不是配合市场发展的需要所产生的创意美食。而这些项目在全国各地的城市中已经悄然成为街头时尚美食。不仅好吃，更加是约会的场所。深受许多年轻人的喜爱，而这样的小吃美味店用餐在春节期间也俨然形成了一个市场潮流。
在这样的潮流中也出现了创业商机，逐渐被很多人发现。所以年后上班一开始，就有许多电话去咨询源动力企业，如何开一家时尚创业店，选择什么样的项目更适合所在的城市。源动力的市场督导们早早的忙开了，这是一种良好的趋势，也充分的展示出当代年轻人对于创业的渴望和认可。
餐饮市场是行业中的翘楚市场，是快速盈利的市场，也是年轻创业者迅速掘金的战场。纵横餐饮业的时代，成就了无数的大佬精英。许许多多的餐饮业人士深知相比起其他行业，餐饮业需要一直改革，一直创新，一直进步。才会把握住时代所带来的机遇，源动力企业在2016年-2017年的项目发展思路也非常贴近这些观念，并且时时刻刻的把时代和消费者的需要放在心上。真正的呈现出对餐饮市场后续发展的责任感。
春节电影市场大战已经结束，餐饮市场的战争却一直如火如荼，谁能在激烈的市场竞争中杀出重围，谁能在大时代的车轮下赢出属于自己的梦想。我们拭目以待!源动力企业说：有创新，有创意，有创业，有实力，实践就能出真知!更多惊喜请期待2017年的源动力 http://www.canyin668.com/
- 详细资料
- 分类：企业要闻
年关无大事。新春将至，互联网领域内各大企业不是晒业绩就是晒年会。1月12日，小米也开了年会，在会上，雷军给小米定了个“小目标”——2017年整体收入破千亿元，未来三年开通1000家小米之家。看得出来，小米雄心壮志不减。
只是，雷军在小米年会上提出的小目标和5大核心战略的新闻热乎劲儿还未完全过去，1月18日，小米影业就被曝出解散了宣发部门的消息。随后小米影业负责人黎万强在朋友圈发的消息也证实了该传闻。黎万强在朋友圈表示，小米影业目前只是一个10多个人的部门，核心职能是助力小米品牌，不涉及内容制作。
这与之前黎万强对外宣称的小米影业是一个全新的子公司截然不同。2016年1月4日，黎万强在其微博上表示，闭关归来后将主要负责小米市场和小米影业。影业是全新的子公司。2016年6月，小米影业公司正式注册成立。而如今，在外界眼中“全新的子公司”小米影业却变成了一个只有10多个人的部门。这不得不令人追问，小米影业到底怎么了?
小米影业要“黄”了吗?
这几年影视市场异常火爆，特别是在乐视影业打造了几部原创IP影视红遍大江南北之后，影视内容带来的巨大商业价值和经济效益越来越被显现出来，外界资本也开始疯狂涌入其中。目前，国内的三大巨头BAT均有通过不同形式进行涉足和布局。而作为一向与乐视对标的小米，怎会放弃这块业务。
其实小米做影视的初衷是显而易见的，一是为了给自己的硬件产品特别是小米电视做内容支撑，二是为了补足小米的内容生态短板。但本质上来说，小米创立自己的影视公司，制作内容，为自家的硬件产品做内容支撑的方式，本质上是在模仿和学习竞争对手乐视的“硬件+内容”的生态链玩法。只不过，小米和乐视的差别就在于，乐视先做的内容再做的硬件产品，而小米却是先发展的硬件再补足内容。
虽然小米进军影视业的雄心不小，也很明确，但是现实是骨感的。整个2016年，小米影业几乎没有任何实质性进展，也并未产出任何影视作品。
“做电影首先得有人，他们对行业了解、能拿到行业资源。对行业有认知才敢拿资源，拿不到资源只是一个结果，他们一直没有和行业走到一起。”某知名业内人士分析道。不难看出，小米影业自成立半年多以来，并未真正涉入影视行业，所有更谈不上会有什么成绩。
众所周知的是，作为一家电影公司，如果要想在市场立足，关键还在于拥有属于自己的原创版权作品。但如今的小米影业，不仅解散了宣发部门，制作部门也已停止运行。这和小米成立小米影业时的初衷已相去甚远。
小米影业为什么会“黄”?
虽然小米的“硬件+内容”的生态链玩法在本质上与乐视的模式相同，但是二者的发展状况却迥然不同。究其原因，除了自身整体的发展状况不佳，还在于时代与市场环境的急剧变化。
乐视作为一个视频网站，做影视公司，几乎是一个水到渠成的事。它本身有着影视方面的基因与人才储备。并且，乐视影业起步比较早，依靠其在过去十几年间积累的大量版权内容，形成了非常雄厚的内容实力，并且自成立乐视影业以来，乐视也非常积极的参与院线电影、网络影视的制作，为其内容积淀提供了很好的基础。
但反观小米就没有这么幸运了。如今的影视行业竞争已经相当激烈，各大影业公司都在争夺IP与内市场，除了BAT，就连聚美优品、58同城等互联网公司也争相入局。小米在这当中几乎毫无优势可言。
首先，小米本身没有任何影视基因，小米影业负责人黎万强擅长营销，而小米影业总裁唐沐是小米VR总经理，做产品出身。可以看出，这两个领头人都几乎没有任何影视行业的经验，之后也并未曝出有影视行业大咖加入，小米影业的发展之艰难可想而知。
其次，影视行业投资成本庞大、回本周期漫长，小米不敢轻举妄动。在整个2016年，小米营收和发展状况并不好，仍然处在瓶颈与低谷期。特别是在手机业务上，2016年小米手机销量下滑严重，并且一度跌出了前五，另外被雷军寄予厚望的小米平板2目前来看也并没有受到市场太多认可。在《财富》(中文版)发布的2016年“最受赞赏的中国公司”排行榜中，小米排名第13位，跌出了前十。
曾经以“专注、极致、口碑、快”而享誉市场的小米，如今正遭遇各重危机与考验。连起家的手机业务都辉煌不再，危机重重，何来资本与精力发展影业?
所以，也很好理解为什么雷军强调2017年要把重心放在手机业务上，影业只得暂时搁置，这大概是目前最合理的选择。
内容生态建设是小米的痛
要说小米影业，不得不说的是小米的内容生态建设。小米影业作为小米内容生态建设的一部分，同时也是其中关键的一环。但是从目前的情况来看，形势并不乐观。
这不得不让笔者想起2016年10月陈彤的离开。2014年11月，陈彤离职新浪网总编辑，加入小米出任副总裁，负责小米的内容生态建设。彼时雷军豪手一挥，给了陈彤10亿美金去做内容建设，而陈彤也立下了军令状，要在半年内让小米在内容方面发生翻天覆地的变化。
然后，现实并没有依照这个剧情来发展。半年后，甚至直到两年后陈彤离开，小米的内容生态建设依然没有很大的起色。2016年11月，陈彤离开了小米，入职一点资讯。
依此种种，说内容生态的建设是小米的痛一点也不为过。
雷军大概也很清楚这一点，或者也有一些无奈。不过当前，小米还有更紧要的事情要做。
在2017小米年会上，雷军表示，2016年是小米的补课元年，2017年小米将聚焦黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融这5大核心战略。
从这几大战略中可以看出，小米将依然以硬件产品为主，销售方式线上线下协同。至于内容建设这一块，雷军并未过多提及。内容建设本身就不是短时间内可以解决的事。
所以，对于小米来说，小米影业行不行不是关键，小米的手机行不行、小米电视行不行、小米的人工智能技术行不行等等，才是关键。至于内容，自己做不了，总能找别的方式补上来。
声明：观点仅代表作者本人，不代表本平台立场。
