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“有一个能够持续的发掘优质项目的体系，并且能够保证项目的风险是可控的，这才是一个P2P平台能够持续发展的前提和核心。”汇盈财富CEO徐卫民在接受中国经济网记者采访时这样谈到。汇盈财富目前运营着一家P2P平台“优微贷”和一家移动理财平台“八戒理财”。徐卫民认为，从互联网金融行业未来的发展趋势来看，目前七到八成的平台可能会出局，但同时互联网金融行业的空间太大，会有很多新的机构进入。对于现在的P2P平台来讲，“活下来”才是最重要的，而要想活下来就得“稳中取胜”，要重视风险控制，瞄准细分市场，提高运营能力。
专业的风控是P2P平台发展的核心竞争力
在徐卫民看来，互联网金融的核心还是其金融属性，因而专业的风控才是关键。在前两年互联网金融刚刚兴起的时候，很多人因为看到了传统金融业与互联网相互结合之后可能出现的市场空间而进入这个行业，但其中有一部分忽略了金融业保守、稳健、严谨的特性，对风险控制不够重视，从而造成了很多“跑路”现象。
对此，徐卫民认为，有一个能够持续发掘优质项目、并且能让项目的风险可控的体系，是整个P2P业务能够持续发展的前提和核心。
八戒理财是汇盈财富新推出的移动理财平台，上线两个月后就达到20万的用户数量，在向我们谈论风控时，徐卫民还特别用了八戒理财作为例子来向我们阐述他为自己的平台建立的三重风控体系：一是严格的风控审核流程;二是与金融机构合作，共担风险;三是建立风险备付金体系。“经过这一年的发展，无论是汇盈财富旗下的优微贷还是相对新的八戒理财，三重风控体系都经受住了考验。”
徐卫民(资料图)
瞄准细分市场 P2P平台发展才有优势
同样是因为金融业的特性所决定，垂直化和细分化会成为P2P平台未来发展的方向，“越细化、越专业才越有优势，”
徐卫民称，未来在很多细分领域会有许多专业的机构，比如从金额上分，会有专门做几千到几万元贷款的平台，也会有做几十万到几百万的，还会有做几千万上亿元量级的。而从行业上分，可能某一平台在建筑业做的很好，或许某个平台在零售行业做到很大等等。
单就汇盈财富旗下的八戒理财来看，徐卫民又是如何将自己的理财产品进行细分的呢?八戒理财上线以来，一直主打“妈妈理财”，吸引许多25岁到45岁的年轻妈妈群体，用徐卫民的话说，他们从这些年轻妈妈身上看到了巨大的理财需求与市场，同时这样的定位也让八戒理财本身更加明确发展方向，比如最近将要新上线的宝贝计划，就是针对“妈妈”群体设计的一款有益于对孩子进行财商教育的理财功能，八戒理财一直在做的就是从“妈妈”们的角度去考虑他们的诉求，帮他们进行家庭理财。
P2P平台发展需要“有经历”的高素质人才
“新兴行业往往存在大量套利的机会，目前互联网金融行业就是这样，大量的资本和人员涌入，但目前盈利的状况并不理想。”
徐卫民解释道，这与目前互联网金融行业从业者的素质有一定关系。他表示，现在的很多从业者是在“好日子”里长大的，并没有经历过前几次大的金融危机，因此有可能在应对危机的经验上有所欠缺，有时会对危机的预估不足，导致风险无法控制，甚至企业倒闭。 对此他提出，解决这风格问题需要有规范性的政策出台，比如《关于促进互联网金融行业健康发展的指导意见》。他表示，这样的规范性政策不断推出，会让传统金融机构开始接纳甚至直接参与到互联网金融行业来，进而推动大量高素质的金融人才进入。随着这些条件的具备，借助互联网金融进行理财的投资者数量将会成倍增长。
对于汇盈财富，徐卫民流露出他的自信：“我们一直是乐于见到互联网金融的监管越来越健全，这样对我们自己是很有好处的。”本月汇盈财富将迎来他们的周年庆活动，徐卫民透露平台会拿出大笔资金回馈投资者。采访之余，徐卫民也表达了对投资者的祝福：愿每一个用户不仅能体验到汇盈财富旗下产品的稳健，也能感受到我们有情怀的金融服务。
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(暖立方)作为喜德瑞中国旗下最具战力的品牌之一，BAXI(八喜)在业内享有较高的品牌美誉度，其英伦管家形象深入人心，加之中文翻译“八喜”，蕴含吉利之韵味，更让经销商和终端消费者爱不释手。因此，BAXI(八喜)在中国市场不仅销量位居行业前茅，并且还携手经销商打造了一批数量众多的终端门店。从此次喜德瑞“中国好门店”评选看，在得票总榜单上，BAXI(八喜)门店整体上依然比其他3个兄弟品牌德地氏、伯爵和厦贝有一定票数优势。
所以，在晋级8强之战中，BAXI(八喜)战队竞争应该最为激烈，能够杀出重围进入8强之两家BAXI(八喜)好门店为——长沙瑞特暖通工程有限公司的BAXI长沙瑞特万科
金域华府店和新疆库尔勒一阳暖通有限公司的BAXI库尔勒一阳华凌市场店。
下面，一起来走进这两家门店，看看他们对于8晋4有何想法?对于角逐喜德瑞“中国好门店”有何期待?
长沙瑞特暖通工程有限公司刘毅
新疆库尔勒一阳暖通有限公司任强
长沙&库尔勒：橘子洲&梨城的风情
不知为何，想到长沙和库尔勒，脑海中竟然冒出两样水果类——橘子和雪梨。可别怪咱是吃货，实在是因为长沙的橘子洲头因为毛主席那首诗而太出名了，而库尔勒呢，城市就叫梨城，不叫人联想到水果都难啊。话说回来，“库尔勒”维吾尔语意为“眺望”，因盛产驰名中外的“库尔勒香梨”，又称“梨城”，是西北五省区第一座“全国文明城市”。长沙城市的来头，同样了得。长沙是楚文明和湘楚文化的发源地，我国历史上唯一经历三千年历史城址不变的城市，又称“楚汉名城”。历史上涌现众多名人，留下众多的历史文化遗迹，成为首批国家历史文化名城。
看来，8强BAXI(八喜)战队的好门店从城市来说，双方难解难分，长沙和库尔勒身处不同的地域，一个在大漠西北，一个鱼米之乡华中，各有风情，但又都因为BAXI(八喜)而有一样的身份名片，可以预见，8晋4的角逐会有多么精彩!
长沙瑞特VS库尔勒一阳：不同的地域文化，相同的荣誉角逐
长沙处在非传统供暖区域，却是南方采暖地区起步较早、发展居于前列的区域市场之一。这里有众多的暖通公司，竞争非常激烈。BAXI(八喜)和长沙瑞特携手，在长沙乃至湖南市场日益发展，占有不俗的市场份额和品牌口碑。而库尔勒属于传统供暖区域，有天然气资源丰富等优势，近年分户供暖发展的红红火火，一阳暖通携手BAXI(八喜)在当地市场同样取得了不俗的业绩。
BAXI长沙瑞特万科金域华府店改造前
BAXI长沙瑞特万科金域华府店改造后
而在参加喜德瑞“中国好门店”评选后，两家公司都对门店进行了升级，简洁大方、大气的门头，显眼的英伦蓝，颇有时光穿越的品牌历史呈现，让人进入他们的门店流连忘返，一定会心生专业之印象。
那么，两家门店负责人对喜德瑞“中国好门店”评选以及即将到来的8晋4和总决赛有何期待呢?
长沙瑞特：以好门店评选为契机，将供暖梦想进行到底
对于晋级8强，长沙瑞特对关心和支持他们的人表示由衷的感谢。长沙瑞特表示，“虽然我们的门店没有豪华的装修，我们的公司也没有悠久的发展历史和沉淀，但是，我们竭尽所能将门店形象做到个性、温馨、整洁，同时长沙瑞特拥有一支不畏艰苦、蓬勃向上的团队!年轻、拼搏是我们最强有力的资本，在成长的过程中，我们可能会经常跌倒，但绝不会倒下!我们会将这份事业和梦想一直坚持下去!”
对于即将到来的8晋4比赛中，长沙瑞特表示，“喜德瑞经销商高手如云，晋级 4 强然后夺冠是我们的最大期待，我们会竭尽所能，全力以赴!”很强有力的宣言，小喜十分看好瑞特年轻有朝气、有干劲的团队哟!
库尔勒一阳：借力好门店，誓取新辉煌
库尔勒一阳暖通对于晋级8强，同样表示对客户和各界投票支持他们的友人表示感谢。他说通过本次好门店评选，他深深地感受到了喜德瑞尤其是BAXI(八喜)作为行业领军品牌的力量，“这将鼓舞我们紧密携手BAXI(八喜)，激励我们团队更加团结，共同取得新的更大的成绩。”
BAXI库尔勒一阳华凌市场店整改前
BAXI库尔勒一阳华凌市场店整改后
对于即将到来的8晋4比赛，库尔勒一阳暖通表示，与喜德瑞全国众多优秀经销商过招，心里难免有些忐忑，目前他们正在翻阅喜德瑞供暖学院视频和学习资料，提升店面销售能力。“在最终的决赛武林大会中胜出，是库尔勒一阳暖通BAXI(八喜)门店的目标，珠海见!”同样是很有力的宣言，我们表示对库尔勒一阳暖通也十分看好哦!
好门店评选背后的故事
长沙瑞特：我的老母亲成了BAXI(八喜)的忠实粉丝
自参加“中国好门店”评选以来，给长沙瑞特留下了许多印象深刻的事。其中，长沙瑞特说他要特别感谢一个人，“那就是我的妈妈。在评选投票阶段，老人家每天起床的第一件事情，就是为我们BAXI(八喜)店投票，她不会发朋友圈，就将投票链接发给他的每一个微信好友为我拉票，有的朋友给她回复了信息，有的没回，她会给那些没回信息的朋友们打电话，让他们投票。我平时很少跟她聊天，也是后来才知道的。”长沙瑞特回忆到，通过此次评选，他的老妈妈不仅成为了BAXI(八喜)的粉丝，还让他再次感受到了母爱的伟大，“有一天，想起这件事情，我就很有感触，给妈妈发了条私信：“妈，谢谢你为我拉票”，她的回复是“儿子，好好干”。
得益于好门店活动，长沙瑞特直言通过评选，扩大了BAXI(八喜)在当地的品牌影响力，“活动进行中和结束以后，进店顾客的数量与销售订单都有明显地增涨，主要原因是有一部份我们的老客户和业务朋友在拉票过程中顺便向他身边的朋友们做了推荐。好门店活动让更多的业内朋友关注了BAXI(八喜)和长沙瑞特，这对于我们渠道工作的开展和影响力提升起到了很好地推动作用。”
库尔勒一阳：BAXI(八喜)好门店评选渗透到生活中
提及此次“中国好门店”评选，库尔勒一阳暖通直言评选甚至改变了他的生活习惯。“每天零点以后再关注了当天的票数和排名变化才能睡觉，睡觉时还在想还有哪些人可以投票，名次是否会被后面的人赶超。每天早上睁开眼第一件事情也是打开手机看看名次是否有新的变化。”
为了发动更多人投票，库尔勒一阳暖通号召全体公司员工一起加入。其中，“印象最深的事情是公司一个女员工回家动员自己老公投票，但老公喜欢斗地主错过了一次投票机会，为此该女员工几天没有和老公说话，为此她老公开始每天投票并发动自己身边的亲朋好友投票，并截图给她看。”
库尔勒一阳暖通坦言，通过本次喜德瑞“中国好门店”评选，扩大了BAXI(八喜)在当地的品牌知名度，尤其是朋友以及朋友的朋友之间的品牌影响力，进店咨询的客流量明显增多了。
2015年9月9日-11日，喜德瑞第四届高峰论坛即将在珠海召开，期间将配套举行喜德瑞中国好门店8晋4以及好门店“店中王”的终极角逐，长沙瑞特和库尔勒一阳暖通已经做好了问鼎最高荣誉的准备，好戏即将登台，您准备好了
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24岁的韩冉出生在小康之家，本有“拼爹”的资本，却选择走上自主创业之路。她在家乡加盟了两家美爆妆扮店，月收入可观。韩冉十分庆幸自己选择了正确的加盟项目，同时，她也想提醒所有创业者，在选择项目时一定要擦亮眼睛，仔细考量。
如同韩冉一样，加盟开店已经成为创业者实现自身价值的首选方式，然而面对五花八门的加盟项目，如何投入有限资本得到丰厚回报;如何甄别品牌避开加盟陷阱就成了创业者考虑的头等大事。作为加盟行业的范本楷模，全球著名时尚妆扮连锁零售集团MIX-BOX美爆妆扮拥有绝对话语权，让我们一起来借鉴一下美爆妆扮的加盟体系，练就一双“火眼金睛”吧。
行业发展前景广，品牌定位精且准
其实，创业者可以从宏观角度衡量加盟行业，加盟项目能够在很长时间内可持续发展。同时，市场定位一定要清晰精准，产生市场差异化，才能拥有品牌竞争力。
有道是“女人的钱最好赚”，女性已经成为全球经济消费主体，美爆妆扮深谙“她经济”脉络，以青春潮粉的时尚形象致力打造女性妆扮品牌16年，赫然成为“她”身边的妆扮护理专家。正因为美爆妆扮在时尚零售加盟品类中的鲜明定位，成就了其不可撼动的行业领先地位。
资质健全规模大，实力雄厚口碑佳
“投资有风险，加盟需谨慎”，这句忠告侧面印证了加盟行业存在的乱象，创业者需要从实力口碑、资质规模等多方面检验加盟公司，才能发现“真金”。
创始于1999年的美爆妆扮，旗下经营全球12个国家超过30个潮流及创意设计品牌，涵盖了17,000多种时尚美妆产品，同时获得了Hello Kitty、Snoopy(史努比)、Cenir&Boo(诗恩碧) 等国际知名美妆品牌官方授权。从流行乐天后蔡依林到如今大势的韩国花美男组合UNIQ，美爆历经几代优质偶像代言人，成功打造品牌形象，彰显美爆精神，可谓在加盟行业中独占鳌头。
独特经营谋共赢，支撑扶持暖人心
经营模式始终是创业者关注的加盟重点。美爆一直以专业水准为加盟商提供系统完善的规划，无论产品源头研发、宣传，还是店铺运营、执行，美爆针对市场需求、客群心理打造独特经营模式，给予加盟商全方位扶持支撑，并提供360°管家式的专业服务，让加盟商省心、省时、省力，履行“从头至尾服务于加盟商”的承诺。
16年来，美爆妆扮始终坚持以"稳健投资，持续发展"作为合作宗旨。在与加盟商合作时，凭借高性价比的产品，贴心完备的一站式服务，为上千加盟商成就梦想。
相信在未来，如同美爆妆扮一样优秀的企业还将不断涌现，期待美爆继续坚持大品牌策略，观天下思全球，引领时尚潮流新趋势。
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以严谨著称的德国被大部分人划入了全球制造业最具竞争力国家之一。德国对创新工业科技产品研发、开发的专注力，对复杂工业过程精细的管理，以及所拥有的强大设备和车间制造工业，让德国在世界信息技术及装备制造领域占有不可替代的一席之地。
德国作为欧洲经济的火车头和欧盟政治核心，对国防安全和警备制造非常重视。历史见证了德国军工的发达，德国制作的武器部件往往要比其它一些国家制作的部件更加精准厚实。但是，由于德国在二战中的特殊地位让战后许多企业发展陷入举步艰难的境地，一方面由于战争停止和军队的改革使裁军成为普遍现象，军事装备的需求极大程度缩水;另一方面，近两年德国副总理、经济部长加布里尔表示为了避免向内战国家、独裁政府售武，限制了武器出口。营业额锐减，德国军工企业面临衰退的危险。
据早前外媒报道，德国许多著名学者对军工营业额锐减的问题做出探讨，大部分参与者认同军工企业向民用企业转型的观点。学者林嫩坎普认为，许多军工企业间已普遍存在一种“致力在民用领域有良好表现”的倾向，市场中许多发达的民用技术是军用技术进步的推动器，同时军工方面许多成熟技术也适于民用。德国工会官员凯尔内对林嫩坎普的看法表示支持，他指出如果一个企业能生产大型齿轮箱、坦克齿轮箱，那它也能替风电站制造齿轮箱。
其实德国军工企业转型早在二战后出现，德国许多军工大厂因战争的停止纷纷另谋出路，譬如克虏伯选择和蒂森合并成为世界钢铁大王，保时捷、大众、宝马、奔驰等为世界制造了一大批性能卓越的民用车。然而德国企业不仅仅只有军工向民用的转型，民用企业许多成熟精细的技术也被应用于军事上，譬如西门子的电磁流体-燃料电池AIP动力系统在德国AIP潜艇的应用，该系统堪称各国AIP潜艇中最为优越的燃料电池系统。早在1992年，德国国防方针就明确规定，要做好战略规划，在“寓军于民”的同时必须保持强有力的军工核心地位。德国通过从战略层面加强对军民融合的规划设计，确保军民融合始终处于良性发展轨道。
于是问题来了，德国丰富的军民融合经验，我国该如何借鉴?
2015年9月17日，2015国际军民融合创新发展论坛将于第三届中国(绵阳)科技城国际科技博览会期间,在中国唯一科技城绵阳的九州体育馆召开，德国前国防部部长将受邀亲临现场，和与会同仁交流分享德国丰富的军民融合发展经验，助力我国军民融合之路发展。此外，论坛还将邀请俄罗斯军事工业委员会委员和其他海外嘉宾，及国防科工局、国防大学、国家发改委、科技部、中关村管委会、中国原子能科学研究院、中共绵阳市委等国内政府领导、权威专家和业界精英的参与，针对习近平总书记提出的“加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局”要求，结合各自领域进行相关举措和计划介绍。
本次论坛由四川省人民政府、国家发改委经济与国防协调发展司(国家国民经济公园办公室)、中国人民解放军军事科学院军民融合研究中心、国防大学国防经济研究中心主办，绵阳市人民政府、中国技术交易所承办，以“全面、多元、高效”为主题。论坛将邀请中外嘉宾围绕军民融合发展的核心和前沿问题展开深入探讨，力求促进军用和民用产业良性互动和深度交融，为共同推动我国军民融合创新发展迈上新台阶。据悉本届论坛将有2000多人参与。
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【MBA中国网讯】2015年5月28日，在以“共享招生成果 共对招生形势”为主题、国内最强最专业的招生经验分享主题论坛上，上海交通大学安泰经济与管理学院中国全球运营领袖项目(CLGO-China Leaders For Global Operations)荣获2014年度“中国商学院最具特色项目”。去年7月，上海交大CLGO项目还荣获了上海市教学成果一等奖，并获得了教育部MBA指导委员会的高度认可，展现了中国MBA项目的创新变革。
追本溯源：坚持做创新探索的先行者
在中国加快产业转型升级和结构调整的全面深化改革进程中，上海作为改革和创新探索的先行者，肩负着培养具有国际视野与创新能力、精通管理和技术的高层次复合型人才的职责。我国目前的全日制专业学位研究生培养模式主要是在已有学术型研究生培养模式的基础上衍生而来的，并不适用于高层次复合型应用人才的培养：缺乏多学科交叉的复合型课程设计;理论学习与工作实践存在脱节;忽视软技能、国际化视野和领导力的培养;缺乏对学生的个性化培育等。因此，高层次复合型应用人才的培育迫切需要对传统的专业学位研究生培养模式进行创新。
对此，2007年上海交大与美国麻省理工学院(以下简称“MIT”)联手在国内建立了CLGO项目。CLGO项目是国内首个全日制双硕士学位项目(MBA+工程硕士)，覆盖工商管理、机械工程、电信工程3个大学科及多个专业方向(如工业工程、项目管理等)，为学生提供个性化培养方案，有力地促进了学生的知识结构优化及能力素质提高。上海交大以CLGO项目为核心开展了一系列的探索和实践，通过管理学和工学协同、学校与企业协同、上海交大与MIT国际协同，创造性地构建了高层次复合型应用人才的培养模式，取得了显著成效。
标新立异：坚持做勇攀高峰的进取者
1、基于多学科交叉的专业学位课程体系
安泰CLGO项目包含了多门跨学科的综合课程，领导力的培养贯穿项目的始终。在课程建设过程中，CLGO项目借鉴国际一流大学经验，结合中国情以及现代管理和技术的发展进行了创新，丰富了课程中本土化实践内容，添加了新的课程模块(质量管理模块、采购管理模块、沟通能力实战模块等)，创建了管理和工程学科交叉层次化专业学位课程体系。
图1.CLGO多学科交叉层次化课程体系
CLGO多学科交叉层次化课程体系体现了以下三个主题：
基础——成为具有国际视野的制造运营领域高端复合型应用人才所必需掌握的管理和工程基础知识及基本技能。
综合——工程和管理学科两大领域理论和实践的融合，体现CLGO项目的创新培养理念，即未来高层次复合型应用人才必须具备工程和管理的整合能力。
领导力——通过能力培养、实践磨练和回顾总结，提升学生领导力。
2、构建个性化培养机制
上海交大CLGO项目培养模式包括20门以上课程的学习、全程领导力训练、六个月的合作企业实习、短期企业咨询项目、企业实地访问、专业论坛和毕业论文等环节。跨学科培养体系为学生在专业方向和选修课方面提供了更多的个性化选择;众多跨产业合作企业提供了大量的实践机会，包括短期咨询项目以及企业实习等，学生可以结合自己的专业以及今后的职业发展意愿选择参与不同的实践项目;CLGO项目还引进了MIT-LGO全周期领导力培养模式，以课程、实践、论坛等丰富多彩的形式展开，结合学生特点给予个性化指导。
3、凸现实践在学习过程中的作用
安泰CLGO项目课程强调理论和实践的同步。CLGO项目同国内外多家先进企业(Apple，Dell, Nike，香港溢达，太钢等)深度合作，建成了代表国际先进制造及运营管理水平的实践平台及网络。自2007年至今已经总计开展了200多个正式的实习项目、65个龙之队咨询项目(CLGO同学组队完成)和13个狮之队咨询项目(CLGO同学和MIT LGO同学联合组队完成)。通过大量的多层次课内外实践活动，学生实现了"做中学，学中做"，提高了对跨学科复杂问题的分析和解决能力，也锻炼了团队协作等软技能，提升了国际化视野和领导力。
恪守本心：坚持做与众不同的蜕变者
上海交大安泰经济与管理学院是国内最早获得三大权威认证(AACSB、EQUIS、AMBA)的商学院，其高层次复合型应用人才培养和实践模式，获得了国际权威机构的高度评价。2015年1月26日，英国《金融时报》(简称FT)公布了本年度全球MBA百强排行榜，上海交大安泰经济与管理学院全日制MBA项目位列第55名，在2014年77名的基础上前进了22位，居中国本土商学院之首，其全球实力与国际声誉再次得到了权威认可。
CLGO项目在中国MBA教育中独树一帜，也深受同行和国内外知名企业的赞誉和青睐。集管理和工程的理论与实践于一身的CLGO毕业生，也得到了合作企业的一致好评。 Honeywell公司新兴市场CEO S. Tedjarati对该项目的评价是：“CLGO项目不同于普通MBA项目之处是真正做到了将工程、技术和运营管理进行深度的有机结合。我们确信CLGO 能为我们培养技术和管理方面均过硬的复合型人才。” 中国龙工首席执行官邱德波先生认为：“CLGO项目培养模式非常重视理论和实践的结合，发挥了上海交大、MIT优势，在中国理工类综合大学都值得推广其经验。” CLGO项目的毕业生相对于就读前的岗位和薪资都有了显著的提升，平均50%左右的CLGO毕业生在合作企业就职。在见证了CLGO项目的成功和给合作企业带来的收益之后，更多企业决定成为CLGO的合作企业。
综上，结合当今中国国情和管理与技术的发展，安泰CLGO项目实施了创新型课程，创建了管理和工程多学科交叉的层次化双学位课程体系;帮助学生追求多元化职业发展，实现高层次复合型应用人才的个性化培养;建设了由三种不同形式——课程内嵌入式实践;大量短期企业咨询项目;长达半年的企业实习组成的多层次实践式学习平台和网络;创新地实施了由“上海交大、MIT、合作企业”三方共同参与、共同管理的项目运作模式，帮助CLGO项目实现健康的可持续发展。
